《供應鏈運營實務》是2021年電子工業出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：供應鏈運營實務
- 作者：李建萍,王燕凌
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2021年
- 開本：128 開
- ISBN：9787121418464
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本教材以供應鏈運作參考模型SCOR（Supply Chain Operational Reference）為指導思想，開展教材整陵酷敬盼體框架的設計和內容的組織。以易木供應鏈時代實戰平台為工具，開展供應鏈運營實踐教學的組織。全書由運營準備、運營計畫、運營執行和運營總結四部分組成，以供應商、生產商、客戶為供應鏈的主要功能主體，以物流服務商和金融服務商為供應鏈的服務主體。在信息流的支持下，開展計畫、採購、生產、配送等業務，對供應鏈中的商流、物流、資金流、業務流程、信息流，以及供應鏈夥伴關係等進行計畫、組織、協調和控制的一體化運營管理，實現供應鏈運營協同。體現了供應鏈運營理論、方法和工具的綜合套用。本教材既可作為套用型本科、高職高專、中職院校供應鏈相關課程的教材，也可作為在職人員的供應鏈管理職業技能提升培訓、企業供應鏈管理內部培訓的教材。與本教材配套的PPT、課程視頻資源同步發布，打造理論與實踐相結合的立體化教學資源。
圖書目錄
模組一運營準殃拳灶備
學習要求
考核評價
11項目概述
111項目組織
112基礎知識
113運營內容
114運營角色
115基礎數據
12運營規則
121破產規則
122招標規則
123貸款規則
124採購規則
125生產規則
126違約規則
127折舊規則
128配送規則
129計費規則
1210成績評定規則
13運營流程
131供應鏈運營中的五流
132拉式供應鏈運營流程
133推式供應鏈運營流程
134推拉結合供應鏈運營流程
學習小結
模組二運營計畫
學習要求
考核評價
21運營管理內容
211管理層次視角的運營內容
212管理職能視角的運營內容
22運營基本情況
221運營背景
222物料清單
223工廠信息
224項目分析
23運營前的規劃
231選擇目標市場
232工廠選址
233產能規劃
234選擇目標客戶
235制訂投標策略
236選擇供應商
237制訂庫存策潤拳旬略
238制訂採購策略
239制訂物流策略
2310制訂現金流計畫
2311制訂融資計畫
24運營中的計畫
241升級或新建工廠
242制訂日產量計畫
243制訂培訓計畫
244簽訂採購契約
245制訂採購計畫
246制訂投標計畫
247制訂倉庫建設計畫
248制訂物流配送計畫
249制訂現金流和融資計畫
學習小結
模組三運營執行
學習要求
考核評價
31工廠選址與建設
32下達生產指令
33選擇供應商
34簽訂採購協定
35查詢/續簽採購協定
36查詢生產計畫和原料庫存
37下達採購訂單
38查詢招標公告
39投標
310查詢已投標信息
311查詢中標待配送信息
312安排供貨
313規劃運輸線路
314選擇承運商
315刪除承運商
316下達工廠到客戶的運輸計畫
317查詢供貨中訂單進度
318添加運輸計畫
319查詢採購應付款
320申請付款
321查詢賬戶資金
322查詢運營收支
323查詢固定資產與貨值
324融資
325升級工廠
326調整日產量
327查詢原料訂單到貨進度
328查詢貸款情況
329還貸
330停產
331提升生產合格率
332設定訂單先發貨
333倉庫選址與建設
334下達工廠到倉庫的運輸計畫
335下達倉庫到客戶的運輸計畫
學習小結
模組四運營總結
學習要求
考核評價
41運營績效分析
411淨資產
412市場占有率
413平均庫存和庫存周轉率
414準時交貨率
42運營數據分析
421市場分析
422成本分析
423流臭雅抹通分析
43運營報表分析
431收入支出分析
432市場行銷分析
433生產採購分析
434倉儲配送分析
44運營趨勢分析
441運營績效排名
442淨資產分析
443現金流分析
444市場占有率分析
445準時交貨率分析
446庫存周轉率分析
44730天庫存周轉率分析
48產銷比分析
449平均庫存分析
4410中標單價分析
4411流通成本分析
4412信用評分分析
45團隊分析
451我的歷程
452SCOR分析
453訂單分析
454配送路徑
46運營分析與總結
461成績排名分析與總鴉灶結
462運營績效分析與總結
463運營數據分析與總結
464運營報表分析與總結
465運營計畫分析與總結
466運營執行分析與總結
467SCOR分析與總結
468團隊合作分析與總結
469學習成長分析與總結
4610撰妹蘭槓寫運營分析與總結報告
學習小結
附錄1術語詞典
附錄2計算照組辨章公式
2311制訂融資計畫
24運營中的計畫
241升級或新建工廠
242制訂日產量計畫
243制訂培訓計畫
244簽訂採購契約
245制訂採購計畫
246制訂投標計畫
247制訂倉庫建設計畫
248制訂物流配送計畫
249制訂現金流和融資計畫
學習小結
模組三運營執行
學習要求
考核評價
31工廠選址與建設
32下達生產指令
33選擇供應商
34簽訂採購協定
35查詢/續簽採購協定
36查詢生產計畫和原料庫存
37下達採購訂單
38查詢招標公告
39投標
310查詢已投標信息
311查詢中標待配送信息
312安排供貨
313規劃運輸線路
314選擇承運商
315刪除承運商
316下達工廠到客戶的運輸計畫
317查詢供貨中訂單進度
318添加運輸計畫
319查詢採購應付款
320申請付款
321查詢賬戶資金
322查詢運營收支
323查詢固定資產與貨值
324融資
325升級工廠
326調整日產量
327查詢原料訂單到貨進度
328查詢貸款情況
329還貸
330停產
331提升生產合格率
332設定訂單先發貨
333倉庫選址與建設
334下達工廠到倉庫的運輸計畫
335下達倉庫到客戶的運輸計畫
學習小結
模組四運營總結
學習要求
考核評價
41運營績效分析
411淨資產
412市場占有率
413平均庫存和庫存周轉率
414準時交貨率
42運營數據分析
421市場分析
422成本分析
423流通分析
43運營報表分析
431收入支出分析
432市場行銷分析
433生產採購分析
434倉儲配送分析
44運營趨勢分析
441運營績效排名
442淨資產分析
443現金流分析
444市場占有率分析
445準時交貨率分析
446庫存周轉率分析
44730天庫存周轉率分析
48產銷比分析
449平均庫存分析
4410中標單價分析
4411流通成本分析
4412信用評分分析
45團隊分析
451我的歷程
452SCOR分析
453訂單分析
454配送路徑
46運營分析與總結
461成績排名分析與總結
462運營績效分析與總結
463運營數據分析與總結
464運營報表分析與總結
465運營計畫分析與總結
466運營執行分析與總結
467SCOR分析與總結
468團隊合作分析與總結
469學習成長分析與總結
4610撰寫運營分析與總結報告
學習小結
附錄1術語詞典
附錄2計算公式
