《供應鏈運作與管理》是重慶大學出版社出版的圖書，作者是趙智鋒，葉祥麗，施華
《供應鏈運作與管理》是重慶大學出版社出版的圖書，作者是趙智鋒，葉祥麗，施華 內容簡介 本書以基於工作過程的課程理念為指導，採用案例引導的情境教學法組織編寫，每一課題按照“教學目標-情境案例-學習引導-課題實踐”的案例引導方式為主線，將供應鏈運作與管理中常用的概念、構建、管理、評價等方面的“必須夠用的...
供應鏈管理（Supply Chain Management）是中國普通高等學校本科專業。屬於管理學門類物流管理與工程類專業類下設專業，專業代碼為120604T，學位授予門類為管理學，修業年限為四年。供應鏈管理專業培養掌握供應鏈管理知識和方法，具備跨職能、跨組織邊界的協同管理能力、實踐能力與學習能力，能在各類組織中從事供應鏈資源...
《供應鏈管理——設計、運作與改進（微課版第2版）》是2021年人民郵電出版社出版的圖書，作者是張相斌、林萍、張沖 。內容簡介 本書按照供應鏈戰略、設計、集成、運作、協同、評價與改進等管理層次和供應鏈計畫、庫存、採購、配送等運作過程所構成的邏輯體系來介紹供應鏈管理的相關內容。本書首先介紹了供應鏈管理的...
Ellram認為：供應鏈服務管理是在從供應商到最終用戶的過程中，對計畫和控制物資流動進行集成管理的過程。Evens指出：供應鏈服務管理就是通過前饋的信息和反饋的物料及信息流，將供應商、製造商、分銷商、零售商到最終用戶連線成一個整體的服務運營模式。此外，Cooper、Lalorde等解釋：供應鏈服務管理為企業提供了一個跨...
《供應鏈管理》是2016年1月清華大學出版社出版的圖書，作者是傅莉萍。內容簡介 本書在借鑑和吸收國內外供應鏈管理與運作的基本理論和最新研究成果與實踐的基礎上，密切結合我國供應鏈管理與運作的發展和教學實際，從基本理論入手，注重理論性與實用性相結合，全面論述了供應鏈管理與運作的基本理論與基本內容。全書內容...
《動態供應鏈運作與績效管理》是2012年8月湖南大學出版社出版的圖書，作者是鄭培。內容簡介 《動態供應鏈運作與績效管理》系統深入地闡明了動態供應鏈績效評價理論和技術，包括動態供應鏈績效評價體系框架建立，績效指標集選取、最佳化及處理方法。利用粗糙集理論、模糊綜合分析、馬爾可夫鏈預測、BP神經網路等智慧型學習方法...
供應鏈協同管理就是針對供應鏈上各節點企業的合作所進行的管理，是供應鏈中各節點企業為了提高供應鏈的整體競爭力而進行的彼此協調和相互努力。概念 說法一 供應鏈協同（Supply Chain Collaboration,SCC）的概念於20世紀90年代中期由諮詢界和學術界正式提出。1999年4月，全球著名的供應鏈管理專家Anderson和Lee發表了題為...
供應鏈管理是企業的有效性管理，表現了企業在戰略和戰術上對企業整個作業流程的最佳化。整合併最佳化了供應商、製造商、零售商的業務效率，使商品以正確的數量、正確的品質、在正確的地點、以正確的時間、最佳的成本進行生產和銷售。意義 速度是企業贏得競爭的關鍵所在,供應鏈中製造商要求供應商加快生產運作速度,通過縮短...
協同運輸管理 供應鏈管理的本質就是協調，解決供應鏈中的問題和矛盾，更好地最佳化供應鏈運作，而協同使得整個供應鏈能夠實現高效的顧客反應。因此，供應鏈中運輸的矛盾可以採用一種新型運輸管理模式——協同運輸管理來解決。協同運輸管理能夠將運輸整合到供應鏈各成員的運營計畫當中，不但使運輸商減少無效運輸，而且能夠...
1．1 供應鏈管理變革的必要性 2 1．1．1 企業競爭環境劇烈變化的需求 2 1．1．2 傳統企業運營面臨的九大問題 4 1．1．3 企業為什麼必須由重資產模式向供應鏈模式轉型 6 1．2 現代企業供應鏈管理系統的發展趨勢 8 1．2．1 新形勢：全球化與資訊時代 9 圖1．2-1 新形勢下的競爭模式 10 1．2．2 新...
供應鏈運作計畫之所以重要，是因為有才能的人力資源的供應總是短缺的，這種短缺在將來會更加突出。供應鏈運作計畫通常是短期的，詳細的運作計畫一般不超過一年。在戰略計畫制定以後，運作計畫就用來指導日常的工作。主要決策問題 供應鏈運作計畫主要處理供應鏈執行經理在供應鏈管理過程中的短期問題的決策，主要就是時間進度...
供應鏈物流管理的方法主要有：聯合庫存管理、供應商掌握庫存（VMI）、供應鏈運輸管理、連續補充貨物（CRP）、分銷資源計畫（DRP）、準時化技術（JIT）、快速回響系統（QR，Quick Response）、有效率的客戶回響系統（ECR，Efficient Consumer Response）。模式 根據協調運作生產、供應活動、銷售活動和物流活動的機能的差異性...
《供應鏈管理（第二版）》是2017年科學出版社出版的圖書，作者是但斌。內容簡介 本書共分九章，著重對供應鏈管理的概念、戰略、構建、運作策略（包括行銷與分銷、採購與補貨、產品開發與生產管理、物流管理等）、信息支持以及供應鏈新發展等方面進行系統介紹。在內容上將重點放在供應鏈管理的共識性概念、知識、方法和...
在充分利用內部資源之後，企業的管理者們又在考慮如何利用企業的外部資源。在商業企業的運作成本中，供應鏈的運營成本占很大的比例。因此20世紀90年代初，無論是生產企業還是商業企業都把實現降低經營成本的目標，集中到提高供應鏈的效率上來。“推動式”供應方式（推動式供應鏈）向“拉動式”（拉動式供應鏈）轉變 長期...
《供應鏈管理》案例豐富，提供了多種可資參考的供應鏈成功運作經驗，既可供各類高等院校物流管理及相關專業教學使用，又可作為經營管理人員學習物流管理的培訓教材。圖書目錄 第一篇供應鏈管理總論 第一章供應鏈管理概述 1 本章概要 1 學習目的 1 基本概念 1 引導案例7-11的智慧型供應鏈 1 第一節供應鏈管理模式的...
本書從供應鏈運作管理的角度出發,系統地向讀者介紹了供應鏈管理環境下的採購管理、生產計畫與控制機制、庫存管理、準時生產制(JIT)及快速回響等內容,介紹了物流管理的內涵、支持供應鏈運作的物流管理原理等,最後介紹了供應鏈的組織與運行管理及績效評價、激勵機制等方面的內容。本書是高等學校物流類專業主要課程教材之一...
第五節 準時採購的實施與管理 小結 同步測試 第六章 供應鏈生產管理 第一節 供應鏈生產系統概述 第二節 樹立供應鏈生產觀念 第三節 供應鏈生產方式與策略的選擇 第四節 供應鏈生產計畫的制訂 第五節 供應鏈生產控制與協調 實驗項目4 供應鏈運作與管理 小結 同步測試 第七章 供應鏈物流管理 第一節 供應鏈...
本書結合高等職業教育實際，以培養套用型技能人才為目標，以適應企業崗位群為定位進行編寫，既適合高等職業院校物流管理、電子商務、連鎖經營管理、工商企業管理等專業選作供應鏈管理課程的教材使用，也可作為相關行業的科研、教學和管理人員的參考用書。本書在架構上分為三大模組：供應鏈基礎、供應鏈運作和供應鏈戰略。其...
第二章 供應鏈網路規劃 25 本章要點 25 導引案例 25 第一節 供應鏈戰略匹配 26 第二節 供應鏈網路結構 32 第三節 供應鏈網路構建 36 第四節 供應鏈合作關係 41 第五節 供應鏈業務流程 46 第六節 全球供應鏈規劃 51 本章小結 56 複習題 57 第三章 供應鏈運作管理 58 本章要點 58 導引案例 ...
本書結合高等職業教育實際，以培養套用型技能人才為目標，以適應企業崗位群為定位進行編寫，既適合高等職業院校物流管理、電子商務、連鎖經營管理、工商企業管理等專業選作供應鏈管理課程的教材使用，也可作為相關行業的科研、教學和管理人員的參考用書。本書在架構上分為三大模組：供應鏈基礎、供應鏈運作和供應鏈戰略。其...
該教材從全球市場環境競爭的主要特徵著手，介紹了供應鏈管理產生和發展的歷史背景、供應鏈管理的含義及重要性。該教材重點闡述了供應鏈管理的基本概念與基本理論、供應鏈管理的核心理念、供應鏈管理的關鍵要素、供應鏈企業間的協調運作與激勵機制、供應鏈構建模型及方法、供應鏈合作夥伴的選擇與評價、供應鏈管理環境下的...
《供應鏈管理》是2023年機械工業出版社出版的圖書。內容簡介 本書以網際網路+環境對供應鏈管理所產生的影響、呈現的新趨勢、出現的競爭新要求、產生的新業態、引發的新模式為研究切入點，對《供應鏈管理》課程的體系與教學內容進行重構，重點從：概念層、戰略層以及運作層三個方面重構《供應鏈管理》的課程體系與教學...
項目二 供應鏈管理基礎理論 任務一 供應鏈管理要素及框架 任務二 供應鏈管理方法 任務三 供應鏈管理運營機制 思考練習 項目三 供應鏈設計與構建 任務一 供應鏈設計的內容及原則 任務二 供應鏈設計的影響因素 任務三 設計供應鏈模型 任務四 構建供應鏈管理系統 思考練習 項目四 供應鏈運作的協調管理 任務一...
發展的歷史過程，闡述了供應鏈管理與企業經營戰略關係，對供應鏈網路設計、供應鏈管理策略、供應鏈合作夥伴選擇等內容作了比較深入的分析，從運作管理的角度出發，對供應鏈管理中的採購管理、庫存控制、客產關係管理、生產管理、業務流程再造進行了闡述，後介紹了供應鏈時間和成本管理、供應鏈信息技術、供應鏈績效評價等...
項目3 供應鏈運營管理 教學目標 案例導入ZARA：供應鏈的速度與回響能力比成本更重要 知識連結 一、供應鏈的運營 二、供應鏈設計策略 三、供應鏈設計及管理設計的方法 練習與思考 實訓任務蘇寧供應鏈運營管理的發展 項目4 供應鏈需求預測 教學目標 案例導入做供應鏈要先做好需求預測...
第二章供應鏈網路規劃 / 33 本章要點 / 33 導引案例 / 33 節供應鏈戰略匹配 / 34 第二節供應鏈網路結構 / 43 第三節供應鏈網路構建 / 48 第四節供應鏈合作關係 / 54 第五節供應鏈業務流程 / 60 第六節全球供應鏈規劃 / 67 本章小結 / 78 思考習題 / 79 第三章供應鏈運作管理 / 80 本章要點...
第三節供應鏈管理的內涵 第四節供應鏈管理的意義 第五節供應鏈管理的趨勢 本章小結 複習題 第二章供應鏈網路規劃 本章要點 導引案例 節供應鏈戰略匹配 第二節供應鏈網路結構 第三節供應鏈網路構建 第四節供應鏈合作關係 第五節供應鏈業務流程 第六節全球供應鏈規劃 本章小結 複習題 第三章供應鏈運作管理 本...
