《供應鏈管理:獲取競爭優勢的科學方法》從系統建模的視角闡述供應鏈管理中核心問題的內在科學原理，即供應鏈中的“為什麼”。《供應鏈管理:獲取競爭優勢的科學方法》的目標是提供一個理解複雜生產和供應鏈系統行為的框架，為更好地決策提供基礎。《供應鏈管理:獲取競爭優勢的科學方法》可作為物流管理及相關專業本科生、研究生專業課教材，以及相關研究人員參考用書。
基本介紹
- 書名：供應鏈管理:獲取競爭優勢的科學方法
- 出版社：機械工業出版社
- 頁數：197頁
- 開本：16
- 品牌：機械工業出版社
- 作者：華萊士J.霍普 馬士華
- 出版日期：2009年9月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787111277620
作者簡介,圖書目錄,
作者簡介
作者：(美國)華萊士J.霍普 譯者：徐捷 吳瓊 解說詞：馬士華
圖書目錄
中文版序
譯者序
前言
導論戰略基礎
第一部分 工作地科學
第1章 產能
引言
1.1 度量產能
1.2 產能極限
1.3 利用率影響
思考題
第2章 變動
引言
2.1 利特爾法則
2.2 測量變動
2.3 變動影響
思考題
第3章 批量處理
引言
3.1 同步批量處理
3.2 順序批量處理
3.3 多產品批量處理
思考題
第二部分 生產線科學
第4章 生產線
引言
4.1 描述生產線特徵
4.2 最佳情況績效
4.3 最差情況績效
4.4 實際最差情況績效
4.5 內部標桿
4.6 變動傳播
4.7 提高生產線績效
思考題
第5章 緩衝
引言
5.1 緩衝基礎
5.2 策略角色
5.3 緩衝柔性
5.4 緩衝位置
5.5 精益生產科學
思考題
第6章 推動式系統及拉動式系統
引言
6.1 什麼是拉動式系統
6.2 拉動式系統的例子
6.3 拉動式系統的魔法
6.4 兩種系統的比較
6.5 拉動式系統實施
思考題
第三部分 網路科學
第7章 庫存
引言
7.1 分類
7.2 循環庫存
7.3 安全庫存
7.4 周期性檢查系統
7.5 連續性檢查系統
7.6 多物品系統
思考題
第8章 風險
引言
8.1 集中
8.2 應急預案
8.3 危機管理
思考題
第9章 協調
引言
9.1 多級遞階庫存管理
9.2 庫存/訂單接口
9.3 長鞭效應
9.4 供應鏈契約
9.5 信息管理
9.6 供應鏈重構
思考題
附錄
附錄A 縮寫總結
附錄B 原理匯總
參考文獻
譯者序
前言
導論戰略基礎
第一部分 工作地科學
第1章 產能
引言
1.1 度量產能
1.2 產能極限
1.3 利用率影響
思考題
第2章 變動
引言
2.1 利特爾法則
2.2 測量變動
2.3 變動影響
思考題
第3章 批量處理
引言
3.1 同步批量處理
3.2 順序批量處理
3.3 多產品批量處理
思考題
第二部分 生產線科學
第4章 生產線
引言
4.1 描述生產線特徵
4.2 最佳情況績效
4.3 最差情況績效
4.4 實際最差情況績效
4.5 內部標桿
4.6 變動傳播
4.7 提高生產線績效
思考題
第5章 緩衝
引言
5.1 緩衝基礎
5.2 策略角色
5.3 緩衝柔性
5.4 緩衝位置
5.5 精益生產科學
思考題
第6章 推動式系統及拉動式系統
引言
6.1 什麼是拉動式系統
6.2 拉動式系統的例子
6.3 拉動式系統的魔法
6.4 兩種系統的比較
6.5 拉動式系統實施
思考題
第三部分 網路科學
第7章 庫存
引言
7.1 分類
7.2 循環庫存
7.3 安全庫存
7.4 周期性檢查系統
7.5 連續性檢查系統
7.6 多物品系統
思考題
第8章 風險
引言
8.1 集中
8.2 應急預案
8.3 危機管理
思考題
第9章 協調
引言
9.1 多級遞階庫存管理
9.2 庫存/訂單接口
9.3 長鞭效應
9.4 供應鏈契約
9.5 信息管理
9.6 供應鏈重構
思考題
附錄
附錄A 縮寫總結
附錄B 原理匯總
參考文獻
