《供應鏈管理:新零售時代採購和物流的最佳化方案》是浙江大學出版社出版的圖書,作者是[印]蘇曼·沙克
基本介紹
- 作者:[印]蘇曼·沙克
- 出版社:浙江大學出版社
- 定價:48 元
- 裝幀:平裝-膠訂
- ISBN:9787308186223
《供應鏈管理:新零售時代採購和物流的最佳化方案》是浙江大學出版社出版的圖書,作者是[印]蘇曼·沙克
《供應鏈管理:新零售時代採購和物流的最佳化方案》是浙江大學出版社出版的圖書,作者是[印]蘇曼·沙克...
供應鏈管理,指使供應鏈運作達到最最佳化,以最少的成本,令供應鏈從採購開始,到滿足最終客戶的所有過程,MBA、EMBA等管理教育均將企業供應鏈管理包含在內。供應鏈管理就是協調企業內外資源來共同滿足消費者需求,當我們把供應鏈上各環節的企業看作為一個虛擬企業同盟,而把任一個企業看作為這個虛擬企業同盟中的一個...
新物流:新零售時代的供應鏈變革與機遇 《新物流:新零售時代的供應鏈變革與機遇》是2019年中國經濟出版社出版的圖書。
早期的觀點認為供應鏈是指將採購的原材料和收到的零部件,通過生產轉換和銷售等活動傳遞到用戶的一個過程。因此,供應鏈僅僅被視為企業內部的一個物流過程,它所涉及的主要是物料採購、庫存、生產和分銷諸部門的職能協調問題,最終目的是為了最佳化企業內部的業務流程、降低物流成本,從而提高經營效率。價值增值階段 進入...
第三節 新零售供應鏈最佳化理論基礎 第四節 新零售供應鏈集成理論基礎 一、供應鏈集成的內涵 二、供應鏈集成基本原理 第五節 新零售供應鏈協同理論基礎 一、戰略合作夥伴關係 二、供應鏈激勵 三、供應鏈契約 第三章 新零售供應鏈採購 第一節 新零售供應鏈採購概述 第二節 數據驅動訂單採購 一、數據驅動訂單採購...
我國零售業市場規模大、經營主體多,存在發展不平衡、優質供給不足、“內卷式”競爭等問題,亟待最佳化調整。為貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,以及中央財經委員會第四次會議精神,完善現代商貿流通體系和擴大消費長效機制,加快生活性服務業多樣化發展,制定本方案。 一、總體要求 堅持以習近平新時代中國...
它們應關注整個供應鏈,並且群策群力找出對所有參與者都有益處的解決方案。最有效的團隊應該包含來自所有端對端供應鏈合作公司的成員。而且團隊成員應來自主要的供應鏈功能部門,比如規劃、採購、製造、交付、財務、技術等。供應鏈合作方面最好的案例來自於零售業。兩大關鍵 精益管理的核心議題是消除供應鏈中一切不必要...
從步驟來看,供應鏈物流大致分為三部分,採購,生產,市場行銷。我們通常所說的物流往往局限於倉儲和運輸,實際上只包括在生產部分中。而上面說到的三方面相互影響,市場導向採購方向,採購同時兼顧生產中的質量控制。在當前外部壓力增大、企業面臨生存困境的情況下,企業要前所未有的重視物流供應鏈管理,要從供應商、...
策略層協同是供應鏈協同管理研究的中心問題,具體涉及以下內容:具有直接供需關係的上下游企業間的需求預測協同、生產計畫協同、採購協同、製造協同、物流協同、庫存協同和銷售與服務協同等。技術層協同 技術層協同主要是指通過協同技術,為供應鏈節點企業提供實時互動的共享與溝通平台,其主要目的是實現供應鏈節點企業的同步...
2.1構建新零售時代的智慧供應鏈模式 / 新零售供應鏈與傳統供應鏈 / 技術驅動的智慧供應鏈建設 / 零售企業供應鏈的轉型路徑 / 我國智慧供應鏈的發展趨勢 / 2.2我國物流企業的供應鏈轉型升級路徑 / 組織重構:促進供應鏈最佳化 / 產品升級:企業平台化轉型 / 模式創新:整合供應鏈管理 / 數據驅動:...
圍繞全品類全時段全場景即時零售發展目標,推動供應鏈各環節信息共享、業務協同,實現高效的需求預測協同、產品設計協同、採購製造協同、庫存物流協同、銷售服務協同等。提升即時零售供應鏈國際化水平,結合深圳國際會展之都的建設,大力支持即時零售供應鏈企業參加境內外知名展會活動,拓寬採買渠道,最佳化供給能力。(牽頭...
河北省“十四五”冷鏈物流發展實施方案 為深入落實《國務院辦公廳關於印發“十四五”冷鏈物流發展規劃的通知》(國辦發〔2021〕46號)精神,推動我省冷鏈物流實現高質量發展,結合我省實際,制定本實施方案。一、總體要求 (一)指導思想。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會...
外貿進出口在2015年23.8億元的基礎上翻了接近一番,外貿依存度由4%提高到8%,產品結構、市場結構進一步最佳化。產業支撐更加強勁。全方位對外開放格局基本形成。在國家推進“一帶一路”倡議,實施新一輪西部大開發和共建國際陸海貿易新通道等戰略背景下,出台《天水市落實關中平原城市群發展規劃實施方案》《天水市抱團...
它注重作為核心的經營流程,包括研究與開發、採購、物流、銷售管理、供應鏈、作業流程和設計。流程最佳化在供應鏈管理、物流管理領域得到了廣泛套用,人們套用流程最佳化理論來建立以顧客為中心的供應鏈,指導供應鏈的最佳化與變革,促進供應鏈的一體化。供應鏈一體化促進了物流流程的最佳化和物流的一體化進程,提高了物流的同步化...
物流服務的準時概念是與快速同樣重要的方面,也是保證貨品在流動中的各個環節以最低成本完成的必要條件,同時也是滿足客戶要求的重要方面之一。準時也是保證物流系統整體最佳化方案能得以實現的必要條件。準確 準確包括:準確的信息傳遞,準確的庫存,準確的客戶需求預測,準確的送貨數量,等等,準確是保證物流精益化的重要條件...
落實取消稅務發票工本費政策,不得以任何理由強制零售企業使用冠名發票、卷式發票,大力推廣電子發票。全面落實工商用電同價政策,在實行峰谷電價的地區,有條件的地方可以開展商業用戶選擇執行行業平均電價或峰谷分時電價試點。落實銀行卡刷卡手續費定價機制改革方案,持續最佳化銀行卡受理環境。(十七)加強財政金融支持。有...
圖1.2-2 供應鏈模式11 圖1.2-3 供應鏈競爭模型12 圖1.2-4 採購與供應鏈競爭模型13 1.2.2 從敏捷、柔性供應鏈到智慧供應鏈14 圖1.2-5 新零售時代的智慧供應鏈與物流智慧化的表現15 1.2.3 智慧供應鏈對物流提出新需求16 圖1.2-6 物流信息系統要滿足智慧供應鏈的需求17 1.3 新零售與新物流的...
3.創新引領,科技賦能。健全完善市場導向機制,促進各類創新要素向企業集聚,推動冷鏈物流系統重構與集成創新,鼓勵工藝技術、業態模式、經營管理、監管方式創新,加快推進成果轉化,有效提升服務品質和發展效能。4.區域協同,內外聯動。統籌區域和城鄉協調發展,有效銜接農產品優勢產區和重點消費市場,促進冷鏈物流資源最佳化整...
金勇先生以供應鏈數位化轉型藍圖為例進行了分享。供應鏈數位化轉型藍圖以戰略/願景為方向,搭建企業全面數位化轉型評估體系;以供應鏈業務模型為支撐,不斷最佳化採購業務流程,實現集成智慧型;以科技/工具為實現途徑,提升業務能力和技術能力,從戰略到實踐夯實供應鏈數位化轉型基礎;以人才和團隊建設為根本保障,依靠數位化...
現代物流強調物流服務功能的恰當定位與完善化、系列化。除了傳統的儲存、運輸、包裝、流通加工等服務外,現代物流服務在外延上向上擴展至市場調查與預測、採購及訂單處理,向下延伸至配送、物流諮詢、物流方案的選擇與規劃、庫存控制策略建議、貨款回收與結算、教育培訓等增值服務;在內涵上則提高了以上服務對決策的支持作用...
自2005年以來,全球化在物流和供應鏈領域的影響日趨明顯。全球供應鏈涉及到運輸和倉儲等主要物流環節和基本業務的全球化,採購、外包、供應鏈流程的全球化。全球化的影響,從主要已開發國家,到南美、非洲、中東、亞洲等新興物流市場,還涉及全球供應鏈安全的挑戰、全球供應鏈的速度、敏捷性與成本效益最佳化等領域。供應鏈...
《智慧供應鏈:智慧型化時代的供應鏈管理與變革》是2019年電子工業出版社出版的圖書,作者是文丹楓、周鵬輝。內容提要 《智慧供應鏈:智慧型化時代的供應鏈管理與變革》對智慧型化時代背景下,企業轉型智慧供應鏈的現實意義、轉型邏輯、切入點、戰略規劃、路徑方案等進行了全方位的深入分析,為企業推進供應鏈轉型升級、搭建智慧...
349 任務五 供應鏈金融業務最佳化方案制定 355 項目十 低空物流運營管理 361 任務一 低空物流的發展歷程 363 任務二 低空物流的發展要素 365 任務三 低空物流服務模式 366 任務四 城市低空物流運行體系 371 項目十一 低碳供應鏈運營管理 385 任務一 認識低碳供應鏈管理體系 386 任務二 低碳採購 388 任務三 低碳製造...
第二,進出物流。從上游的戰略採購與庫存管理,到下游的分銷物流,詳細闡述供應鏈多級庫存管理、倉儲與運輸管理決策問題、分銷網路最佳化方案。第三,關係管控。介紹供應鏈中的客戶關係管理、供應商關係管理及戰略聯盟合作關係的發展,關注供應商偏好與供應市場的監控,看重供應商質量、供應商績效的管控。第四, 健康運行。...
(九)發展商貿物流新業態新模式。鼓勵批發、零售、電商、餐飲、進出口等商貿服務企業與物流企業深化合作,最佳化業務流程和渠道管理,促進自營物流與第三方物流協調發展。推廣共同配送、集中配送、統一配送、分時配送、夜間配送等集約化配送模式,完善前置倉配送、門店配送、即時配送、網訂店取、自助提貨等末端配送模式。支持...
黨的二十屆三中全會提出,打造貿易強國制度支撐和政策支持體系,為新時代新征程建設貿易強國提供了根本遵循。2023年10月,廣東省委常委會明確“要把握世界貿易發展新形勢新情況新變化,加快建設貿易強省,不斷最佳化國際貿易網路、結構和市場布局”,對加快建設貿易強省作出部署要求。貫徹黨中央和省委省政府工作部署,對標對表國家...
利用SAP 供應鏈管理與SAP 產品生命周期管理,您可以最佳化設計合作夥伴、供應商以及內外部製造操作的產品設計流程,從而縮短上市時間,通過重複使用設計結果提高部件的標準化,為了幫您通過該解決方案最大程度地獲益,SAP還提供了SAP供應鏈管理 最佳業務實踐(SAP SCM Best Practices),這是一個方法、文檔和預配置場景的集合...