供應鏈合作與企業應急管理

內容簡介

《供應鏈合作與企業應急管理》是以供應鏈合作的視角研究企業在突發事件下的應急管理過程與決策。書中強調了應急管理在企業管理中的重要作用，搭建了企業應急管理框架，綜述了供應鏈合作研究現狀與發展，提供了企業應急管理典型案例，研究了在不同契約結構下的供應鏈企業應急決策行為，探討了企業應急管理的關鍵過程（啟動預案、應急援助）的管理科學性。《供應鏈合作與企業應急管理》主要供企業應急管理研究學者使用。

圖書目錄

第1章緒論

1.1 變化中求生存、促發展

1.2 突發事件威脅企業生存與發展

1.3 供應鏈合作是企業應急管理的重要方法

1.4 研究內容與技術路線

第2章企業應急管理概述

2.1 不確定事件、隨機事件與突發事件

2.2 突發事件的分類

2.3 突發事件對企業管理的意義

2.4 企業應急管理、風險管理、危機管理

2.4.1 企業應急管理

2.4.2 風險管理

2.4.3 危機管理

2.4.4 企業應急管理、風險管理、危機管理的比較

2.5 企業應急需求的管理框架

2.6 企業應急管理的研究思想與方法

第3章供應鏈合作、應急與協調

3.1 供應鏈合作

3.1.1 基本概念

3.1.2 發展動力

3.1.3 合作新視角

3.1.4 研究方法

3.2 供應鏈協調

3.2.1 供應鏈協調的定義

3.2.2 供應鏈不協調的原因與對策

3.2.3 協調問題的研究

3.3 企業應急管理研究

第4章典型案例分析

4.1 諾基亞案例

4.1.1 公司簡介

4.1.2 一場大火改變了諾基亞

4.1.3 英明的決策

4.2 “三鹿奶粉”事件

4.2.1 一度輝煌的三鹿集團

4.2.2 問題奶粉事件回顧

4.3 金融危機案例

4.3.1 寶鋼與中船攜手打造戰略供應鏈抵禦全球金融危機

4.3.2 零售業應對金融危機

4.3.3 金融危機產生的背景及政府的應對措施

第5章確定型供應鏈應對突發事件

5.1 引言與模型描述

5.2 協調的供應鏈

5.3 集權供應鏈應對突發事件

5.4 分權供應鏈應對突發事件

5.5 本章小結

第6章隨機供應鏈應急仿真

6.1 研究背景

6.2 文獻綜述

6.3 協調的供應鏈

6.4 突發事件對供應鏈的影響

6.4.1 供應中斷

6.4.2 數值仿真

6.5 供應中斷下的協調機制

6.6 本章小結

供應鏈合作與企業應急管理

基本介紹

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