供應突發事件下的供應鏈應急管理研究

內容簡介

突發事件應急管理是近些年來國內外學術界、企業界及各國政府普遍關注的問題之一。《供應突發事件下的供應鏈應急管理研究》聚焦於突發事件造成供應中斷下的供應鏈應急管理，在識別關鍵的“不確定性主軸”的基礎上，運用情景規劃法建立了不同風險情景下的應急管理範式，並通過數理模型對不同風險情景進行刻畫，主要研究供應突發事件下的供應鏈訂貨與可靠性改善決策、供應鏈恢複決策等。

　　《供應突發事件下的供應鏈應急管理研究》可作為高等院校管理科學、運營管理、供應鏈管理等相關專業研究生的參考用書，也可作為管理類專業教師、研究人員或企業管理人員的研究參考書。

圖書目錄

第1章緒論

1．1 研究背景

1．2 研究目標

1．3 研究意義

1．4 研究思路與框架結構

1．5 研究創新

1．6 本章小結

第2章文獻綜述

2．1 引言

2．2 供應鏈突發事件應急管理研究現狀

2．3 突發事件風險識別、預警與評估

2．4 突發事件應急運作管理

2．5 供應突發事件應急管理模型

2．6 供應突發事件風險度量

2．7 供應突發事件研究方法

2．8 本章小結

第3章基於情景分析的供應中斷風險識別、防範與預警

3．1 引言

3．2 情景分析及其在突發事件應急管理中的套用

3．3 企業供應中斷風險應急框架

3．4 基於突發事件前的供應中斷風險靜態情景分析

3．5 供應中斷風險應急情景範式

3．6 基於突發事件中的供應中斷風險動態情景分析框架及推演

3．7 供應鏈突發事件風險應急預警

3．8 本章小結

第4章供應突發事件下供應鏈訂貨與可靠性改善決策

4．1 引言

4．2 管理者風險中性下的供應鏈訂貨與可靠性改善策略

4．3 管理者風險規避下的供應鏈訂貨決策

4．4 本章小結

第5章供應突發事件下供應鏈恢複決策及協調

5．1 引言

5．2 供應突發事件下供應商恢復能力投資決策及應急協調

5．3 供應鏈突發事件應急援助恢復與訂金決策

5．4 本章小結

第6章突發性需求下的供應鏈日常計畫問題

6．1 引言

6．2 基準模型及能力協調

6．3 突發性需求下的供應鏈能力應急協調

6．4 算例

6．5 本章小結

第7章總結與展望

供應突發事件下的供應鏈應急管理研究

基本介紹

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