供應商全生命周期管理

供應商全生命周期管理

《供應商全生命周期管理》

作者: 宮迅偉

出版社: 機械工業出版社

出版年: 2020-1

頁數: 1

定價: 69元

裝幀: 平裝-膠訂

ISBN: 9787111642008

基本介紹

  • 書名:供應商全生命周期管理 
  • 作者:宮迅偉 
  • 出版社:機械工業出版社
  • 出版時間:2020年1月 
  • ISBN: 9787111642008
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

本書是“SCAN專業採購四大核心能力”系列課程配套教材之一。
《供應商全生命周期管理》首創“供應商篩選漏斗”模型,引入經典PDCA管理理論,PDCA這一工作方法是質量管理的基本方法,也是企業管理工作的一般規律。本書強調供應商全生命周期管理(SLM),準入、選擇、評估、提升、退出都應當有規則、有管理;強調P(計畫)、D(執行)、C(檢查)、A(行動)循環往復,不斷反饋、調整、控制,再反饋、再調整、再控制,打造PDCA供應商全生命周期管理閉環。

圖書目錄

導圖 供應商全生命周期管理PDCA模型
序言 PDCA,打造供應商全生命周期閉環管理
第一部分 P:計畫階段
第一章 供應商管理計畫 / 2
福喜事件:供應商管理不能掉以輕心 / 2
一、供應商管理計畫的必要性:運籌帷幄,決勝千里 / 4
二、如何做好供應商管理計畫 / 7
三、供應商管理計畫的溝通 / 10
四、做好供應商管理計畫的七個方法 / 12
五、供應商管理的發展方向 / 29
最佳實踐 強生公司如何制訂成功的供應商管理計畫 / 33
第二部分 D:執行階段
第二章 供應商開發、評估與選擇 / 38
Dickson 與Weber供應商評價準則 / 38
一、什麼是供應商開發、評估與選擇 / 41
二、如何進行供應商開發、評估與選擇 / 41
三、供應商開發與招投標採購管理 / 47
四、供應商評估的關鍵要素 / 50
五、供應商評估與選擇的內容 / 59
六、供應商篩選漏斗模型 / 64
最佳實踐 A 公司採購部門供應商開發方案 / 66
第三章 供應商質量管理 / 68
江淮汽車供應商質量管理現狀 / 68
一、什麼是供應商質量管理 / 69
二、供應商在質量管理中可能存在哪些問題 / 70
三、四個措施改善和提高供應商質量管理水平 / 73
四、六個要素影響供應商質量 / 75
五、供應商質量管理中的工具和方法 / 81
最佳實踐 洛馬公司的供應商質量管理 / 92
第四章 供應商交期管理 / 95
廣西南南鋁加工有限公司的交期管理 / 95
一、什麼是供應商交期管理 / 96
二、供應商的四種生產模式 / 97
三、常見供應商交貨的問題 / 98
四、如何管理供應商交貨期 / 101
五、供應商交貨的齊套性管理 / 105
六、精益管理與TOC結合全面提升交付 / 111
最佳實踐 EMMA公司供應商交期管理對策 / 116
第三部分 C:檢查階段
第五章 供應商績效管理 / 120
三鋼集團的供應商績效管理改善 / 120
一、什麼是供應商績效管理 / 122
二、為什麼要做績效管理 / 123
三、採購績效評估存在的問題 / 124
四、如何進行採購和供應商的績效考核 / 128
五、如何制定績效考核與評估的系統 / 135
六、如何實施績效考核 / 139
最佳實踐 波音公司的供應商績效測量 / 143
第四部分 A:行動階段
第六章 供應風險管理 / 150
某汽車企業密封條項目的採購風險 / 150
一、什麼是供應風險管理 / 151
二、供應風險產生的原因 / 152
三、為什麼要做供應風險管理 / 154
四、常見供應風險的類型 / 155
五、供應風險管理的過程 / 159
六、供應風險管理的實踐及分析 / 160
七、供應風險管理的模型 / 163
最佳實踐 中航光電的供應風險管理 / 168
第七章 多品種小批量的供應商評審及管理 / 171
雲南白藥首席採購官工作坊 / 171
一、多品種小批量給採購帶來的挑戰 / 173
二、多品種小批量產生的原因 / 175
三、多品種小批量的解決方法 / 177
最佳實踐 韓都衣舍如何做好多品種小批量 / 184
第八章 全球採購的供應商評審及管理 / 187
東方鉭業的全球採購戰略 / 187
一、什麼是全球採購 / 189
二、為什麼要進行全球採購 / 189
三、全球採購中供應商管理的現狀 / 190
四、全球採購中的供應商選擇 / 198
五、全球採購中的供應商管理 / 201
最佳實踐 巴斯夫:電子商務支撐全球採購業務操作 / 205
第九章 供應商關係管理 / 208
一汽大眾變供應商為“共贏商” / 208
一、什麼是供應商關係管理 / 209
二、為什麼要進行供應商關係管理 / 210
三、“供應商關係管理”與傳統的“供應商管理”  / 211
四、企業如何與供應商建立和保持共贏 / 214
五、數位化時代的供應商關係管理 / 218
六、戰略供應商的管理 / 225
七、強勢供應商的管理 / 228
八、供應商大會 / 234
九、供應商的發展 / 236
十、供應商的淘汰 / 237
最佳實踐 藍星集團的供應商關係管理 / 240
附錄 國內企業供應商管理現狀 / 243
參考文獻 / 257

作者簡介

宮迅偉
中國採購商學院首席專家
“中國好採購”千人大會創始人
著名採購與供應鏈專家
中國機械工程學會物流工程分會理事
國家級培訓基地採購與供應鏈中心首席專家

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