企業風險管理（第2版）

內容簡介

本書系統介紹了在競爭多變的市場條件下企業風險管理理論﹑策略﹑方法和計謀。主要內容包括：風險管理概述、企業風險管理、風險管理框架下的內部控制、流動資產風險管理、籌資風險管理、信用風險管理、生產風險管理、人力資源風險管理、市場行銷風險管理、新產品開發風險管理、電子商務風險管理、投資項目風險管理、併購風險管理、利率風險管理、匯率風險管理。

圖書目錄

第一篇基本原理篇

第一章風險管理概述3

第一節風險的內涵及種類4

第二節企業風險的形成及類別13

討論案例11美國通用汽車這一課17

第二章企業風險管理20

引導案例索尼宣布召回10萬個筆記本電腦電池20

第一節企業風險管理的發展階段21

第二節企業風險管理的概念23

第三節企業風險管理的目標24

第四節企業風險管理組織體制27

第五節企業風險管理的基本程式29

討論案例21中航油新加坡事件始末35

第三章風險管理框架下的內部控制38

引導案例A公司審計委員會的作用38

第一節內部控制與風險管理的關係38

第二節我國內部控制規範體系44

第三節內部控制基本規範46

第四節風險管理、內部控制與公司治理50

第四章流動資產風險管理63

引導案例劉姝威600字打碎藍田神話63

第一節現金管理：收付風險66

第六章信用風險管理100

引導案例四川長虹:“被詐欺”事件100

第一節信用風險概述101

第二節信用風險識別102

第三節信用風險衡量106

第四節信用評級體系107

第五節客戶信用評級113

第六節信用風險管理115

第七節因應收賬款導致的信用風險的管理實務117

討論案例61Y企業的應收賬款煩惱120

第七章生產風險管理122

引導案例三鹿奶粉事件122

第一節生產風險概述123

第二節產品質量風險管理124

第三節原材料風險管理128

第四節安全生產風險管理130

討論案例71豐田召回事件132

討論案例72富士康怎么了132

第八章人力資源風險管理135

引導案例海爾以人為本的用人秘籍135

第一節人力資源風險管理136

第二節核心員工流失風險管理140

討論案例81牛根生的成功創業史143

第九章市場行銷風險管理149

引導案例杜邦公司“特富龍”風波149

第一節市場行銷風險概述149

第二節市場行銷風險的防範與控制155

討論案例91三株帝國毀於“常德事件”160

第十章新產品開發風險管理163

企業風險管理（第2版）

基本介紹

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