《企業風險管理》是2012年經濟科學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名:企業風險管理
- 作者:上海國家會計學院
- 出版社:經濟科學出版社
- ISBN:9787514120011
《企業風險管理》是2012年經濟科學出版社出版的圖書。
企業風險管理(ERM,enterprise risk management)是一個計畫、組織、領導、控制一個組織的活動的過程,其目的是為了使一個組織的資產及所得所受的風險影響減為最小。基本概念企業風險管理的過程不僅涉及與...
風險管理是指如何在項目或者企業一個肯定有風險的環境裡把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風險管理對現代企業而言十分重要。當企業面臨市場開放、法規解禁、產品創新,均使變化波動程度提高,連帶增加經營的風險性。良好的風險...
所以,內部控制是風險管理的重要的手段之一。1.6內部控制的一個基本作用是控制風險;風險管理是指在企業生產經營過程中,對企業可能面臨的風險進行識別、評估和控制,最終目標也是控制風險。總而言之,風險管理是內部控制的發展,風險管理...
第一,企業風險管理要能夠化險為夷,提高經營安全性。第二,企業經營風險管理與企業保險管理不同。企業保險管理是企業通過購買保險單、分攤意外事故損失的一種財務安排。它有三個基本:①,企業保險是一種契約行為;②,企業保險的目的是...
管理風險是指管理運作過程中因信息不對稱、管理不善、判斷失誤等影響管理的水平。這種風險具體體現在構成管理體系的每個細節上,可以分為四個部分:管理者的素質、組織結構、企業文化、管理過程。若管理出現問題,將會給企業與管理者造成無法...
《企業風險管理》是2009年9月清華大學出版社出版的圖書,作者是胡杰武、萬里霜。該書介紹了風險管理的各方面知識。內容簡介 本書共分4篇,第一篇介紹了風險管理的基礎知識、企業風險管理的實踐、企業風險管理組織體系、企業風險管理文化;...
《企業風險管理》是一本清華大學出版社出版的書籍,作者是武艷、張曉鋒、張靜。內容簡介 本書系統介紹了在競爭多變的市場條件下企業風險管理的理論﹑策略﹑方法和計謀。主要內容包括:風險管理概述、企業風險管理、流動資產風險管理、籌資...
為指導國務院國有資產監督管理委員會(以下簡稱國資委)履行出資人職責的企業(以下簡稱中央企業)開展全面風險管理工作,增強企業競爭力,提高投資回報,促進企業持續、健康、穩定發展,根據《中華人民共和國公司法》、《企業國有資產監督管理...
企業風險管理辦公室是為企業培養專門的風險管控人才,為企業建立和完善預警系統而設立的。風險管理辦公室 簡介 隨著2010年年底國家人力資源和社會勞動保障部、財政部、工商總局、銀監會、證監會等相關部委組織發布相關《企業內部控制和風險管理...
縱觀國內外企業法律風險管理的現狀,最為普遍的做法是:通過企業法律顧問展開專項的法律事務工作來實現對法律風險的防範和控制。這些專項的法律事務工作包括:(一)參與企業重大經營決策 法律顧問參與企業重大經營決策的方式主要由以下幾種:...
3、企業無力解決的重大事故隱患,除採取有效防範措施外,應書面向企業直接主管部門和當地政府報告。4、企業對不具備整改條件的重大事故隱患,必須採取防範措施,並納入計畫,限期解決或停產。安全風險管理制度 4.10.2識別危害(危險源)方法...
風險管理決策是指根據企業風險管理的目標和總體方針,通過分析企業所處的環境和條件,選擇風險管理的技術和方法的活動和過程。更具體地說,對於一種或一組特定的風險,企業一般面臨多種可行的風險管理方案,從中選擇一種符合給定條件的最佳...
《企業風險管理》是2015年出版的圖書,作者是何葉榮、李慧宗。內容簡介 本書是安徽省高等學校省級規劃教材,是經管類專業的專業必修課程。“企業風險管理”課程以提高學生的企業風險管理能力為出發點,著重培養學生的風險管理管理意識,理解...
《企業風險管理(第3版)》是2021年清華大學出版社出版的圖書,作者是武艷、代蕾、張靜、張倩。內容簡介 本書系統介紹了在競爭多變的市場條件下企業風險管理理論﹑策略﹑方法和計謀。主要內容包括:風險管理概述;企業風險管理一般理論;...
制訂和執行政策與程式以幫助確保風險應對得以有效實施。風險跟蹤 1.比較閾值和狀態。2.對啟動風險進行及時通告。3.定期通報風險的情況。風險監控 對企業風險管理進行全面監控,·與風險管理體系相關建立的體系 契約管理體系和成本管理體系。
《企業風險管理(第2版)》是2016年清華大學出版社出版的圖書,作者是武艷、張曉鋒、張靜。內容簡介 本書系統介紹了在競爭多變的市場條件下企業風險管理理論﹑策略﹑方法和計謀。主要內容包括:風險管理概述、企業風險管理、風險管理框架下...
企業可以按照以識別出的風險控制項目為主線,進行風險程度的評價。3、風險控制 風險管理的根本目的在於儘可能將風險損失控制在可以接受的範圍內。管理者在進行風險衡量後,可以分析風險是否在控制之中,風險發生的機率是否可以進一步降低。風險...
內部審計人員的職責是評價公司風險管理方式與公司活動的性質是否適當。主要指標 一、企業風險管理機制評價指標 評價企業對風險是否能夠進行有效的管理,首要問題是考察企業的風管理機制。概括地說,企業風險管理機制主要寓於決策機制和內控機制中...
企業風險管理審計是指企業內部審計部門採取系統化、規範化的方法,評估企業風險管理系統的風險識別、分析、評價、管理和處理能力等內容的內部審核活動。特點介紹 其一審計工作重心開始轉移。審計人員的審計工作由原來的內部控制審計擴展到所有...
通過戰略風險管理,公司能夠將戰略威脅轉變為成長機會。 從戰略防禦轉入戰略進攻。戰略風險管理法較之其他風險管理辦法,沒有那么多形式上的花哨。避免企業破產風險或者收入揮發風險。如果公司能夠減少GAAP/IAS的揮發性,這意味著公司將在財務...
1964年,美國風險管理專家威廉士和漢斯在其合著的《風險管理與保險》一書中,明確提出了企業風險管理的五個要素。並認為,儘管不同企業風險管理在操作上可能存在較大的差別,但都有著相同的確定要素。這些共同的風險管理要素是:企業風險...
企業風險管理 《企業風險管理》是2016年電子工業出版社出版的圖書。
所謂內部控制風險,就是指影響內部控制功效發揮和目標實現或導致內部控制失效的不確定性。產生內部控制風險的因素很多,總體來講可以從內部環境,風險評估、控制措施、信息與溝通監督等五大內部控制構成要素進行分析。如企業管理層的管理哲學和...
風險意識、責任意識和安全基礎工作還需要強化,管理還比較粗放,系統性管理不夠、標準不高、要求不嚴、管理不到位的問題仍然存在,安全生產形勢時有反覆。解決好這些問題,是把企業做強做優、實現又好又快發展的重要基礎。安全生產風險管...
公司治理與企業風險管理的關係 第六章 部門管理 業務部門與風險管理部門的關係 主要挑戰 最佳常規 第七章 組合管理 積極組合管理理論 積極組合管理的效益 組合管理的實際運用 第八章 風險轉移 ART簡史 ART的優點 ART的缺點 未來展望 案...
資本經營風險管理是指企業研究企業經營活動的不確定性與可能帶來的風險,對這些不確定性進行預測、防範、控制和處理,以最小成本確保企業資本運動的連續性、穩定性和效益性的一種管理活動。風險管理特點 柔性化 風險管理是一種柔性化的活動...
多元化投資是當前中國企業成長發展的主要路徑,但在企業投資獲得收益的同時,風險也並存著。這是中國企業管理層當前所面臨的一個嚴峻挑戰。一般來說,企業投資的成敗是關係到企業生死存亡的大事,而企業管理層的投資決策也體現了企業的價值...
即使項先權輸了遊戲,教授仍號召大家給他掌聲;原因是其在主觀機率為80%情況下進入遊戲,仍是一個好決策:“結果產出前,要獎勵好決策,只有這樣才能鼓勵做決策的人在合理範圍內冒最大的風險。”這可能給中國企業家敲響一個警鐘,通常...