企業經營規劃與年度預算

內容介紹

經營與預算已成為老闆級人物的必修課程。一流的經營，往往取決於合理的規劃與預算。其中的分析、判斷和預算，直接向決策者提供經營方案與損益調控。讓你花最少的時間掌握你所需要的專業知識，這至少有三個領域能夠讓你充分發揮，第一在商場上，面對競爭應付挑戰，第二在專業工作中，磨練技巧掌握實用要領，第三在個人事業中，追求成功自我實現。策略規劃的分析結合年度經營的制定，並通過預算使經營策略與年度目標相銜接，進

作品目錄

第一章劇變的時代與策略
第二章企業策略管理
第三章案例：萬向集團的的策略管理
第四章企業策略規劃基本方法
第五章策略與計畫
第六章企業外部巨觀環境分析
第七章企業外部中觀環境分析
第八章企業外部微觀環境分析
第九章企業內部分析
第十章企業財務分析
第十一章企業市場行銷分析
第十二章案例：台灣地區全球化企業物流策略規劃
第十三章（SWOT）態勢分析法
第十四章如何制訂企業經營計畫
第十五章企業預算管理基礎
第十六章企業預算管理操作
第十七章基於網路的預算解決方案
第十八章案例：ABC股份有限公司年度預算詳表

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