本書在介紹現代企業管理基本原理和理論的基礎上，以企業整體運作的客觀規律為研究對象，介紹了企業及其管理理論的產生和發展，從企業戰略著手，圍繞企業產、供、銷的運作和人、財、物的管理等一系列活動展開，主要包括企業與管理、企業戰略管理、企業組織管理、企業經營決策、企業行銷管理、企業生產運作管理、企業質量管理、企業物流管理、企業財務管理、企業人力資源管理、企業文化、項目管理、企業技術經濟評價與管理等內容。
基本介紹
- 書名：企業管理學
- 作者：宿愷+袁峰
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2019年9月1日
- 頁數：324 頁
- 定價：45 元
- 開本：16 開
- ISBN：9787111635314
圖書目錄
前言
教學建議
第一章 企業與管理 / 1
引導案例 股份公司的產生 / 1
第一節 企業 / 1
第二節 管理與企業管理 / 8
第三節 管理理論的演變與發展 / 13
第二章 企業戰略管理 / 23
引導案例 Netflix和百事達之間的競爭，誰是贏家 / 23
第一節 戰略管理概述 / 24
第二節 戰略環境分析 / 29
第三節 戰略制定及選擇 / 33
第四節 戰略實施與控制 / 39
第三章 企業組織管理 / 44
引導案例 老王的煩惱 / 44
第一節 組織概述 / 44
第二節 企業組織結構 / 49
第三節 企業組織設計 / 55
第四節 企業組織變革 / 58
第五節 學習型組織 / 60
第四章 企業經營決策 / 67
引導案例 索尼公司與巨人集團的“棋招” / 67
第一節 企業經營決策概述 / 68
第二節 經營決策的定性方法 / 73
第三節 經營決策的定量方法 / 78
第五章 企業行銷管理 / 99
引導案例 搜尋引擎行銷在歐巴馬及其競選團隊中的運用 / 99
第一節 市場行銷概述 / 100
第二節 市場區隔與市場定位 / 103
第三節 市場行銷組合策略 / 107
第四節 網路行銷方法及工具 / 115
第五節 行銷管理髮展趨勢 / 122
第六章 企業生產運作管理 / 126
引導案例 豐田的生產管理模式 / 126
第一節 生產運作管理概述 / 127
第二節 設施選址與生產過程組織 / 134
第三節 生產計畫與控制 / 143
第四節 現代生產管理方式 / 150
第七章 企業質量管理 / 160
引導案例 小問題釀成大事故 / 160
第一節 質量管理概述 / 160
第二節 全面質量管理 / 164
第三節 質量管理常用的統計技術 / 166
第八章 企業物流管理 / 175
引導案例 京東的物流模式 / 175
第一節 企業物流管理概述 / 176
第二節 供應物流 / 178
第三節 生產物流 / 188
第四節 銷售物流和廢棄物物流 / 194
第九章 企業財務管理 / 198
引導案例 湯姆·F.赫林的創業籌資 / 198
第一節 企業財務管理概述 / 199
第二節 企業籌資管理 / 203
第三節 企業資產管理 / 206
第四節 企業投資管理 / 213
第五節 企業成本費用與利潤管理 / 217
第六節 財務分析 / 219
第十章 企業人力資源管理 / 227
引導案例 漢高祖劉邦的用人之道 / 227
第一節 人力資源管理概述 / 228
第二節 人力資源規劃與開發 / 230
第三節 績效考核與薪酬管理 / 234
第四節 員工招聘與培訓 / 241
第十一章 企業文化 / 247
引導案例 孫悟空的緊箍咒 / 247
第一節 企業文化概述 / 248
第二節 企業文化的結構與功能 / 250
第三節 企業文化建設 / 259
第十二章 項目管理 / 262
引導案例 黃河小浪底水利樞紐工程項目管理 / 262
第一節 項目管理概述 / 263
第二節 網路計畫技術 / 268
第三節 網路計畫最佳化 / 276
第十三章 企業技術經濟評價與管理 / 283
引導案例 設備採購方案論證 / 283
第一節 經濟效果的概念和評價原則 / 283
第二節 資金的時間價值概述 / 287
第三節 資金時間價值的計算 / 291
第四節 技術經濟確定性評價方法 / 299
參考文獻
