企業的適應性戰略

內容簡介

21世紀是經濟全球化、知識化、信息化的時代，在白宙再紙飛速變化的社會經濟背景下，企業的發展環境日趨複雜，不確定性大大增加，企業的競爭條件發生了深刻的變化。在爭劇變化的環境下，企業必須制定出應變的戰略——適應性戰略。本書所研究的企業抄襲對變化的適應性戰甩邀戀試略，主要包括外包戰略、聯盟戰略、虛擬戰略和邊緣競爭戰略。本書從理論和實踐兩上層面對此四種戰略做了較為深入、細緻、系統、透徹料懂的研究和探討，旨在為己良良企業在變化的市場環境下制定適應戰略提供理論依據和實踐支持。

圖書目錄

1適應性戰略說肯背概述

1.1適應性戰略產生的時代背景

1.2適應性戰略思維的理論基礎

1.3適應性戰略的含義與特徵

2外包戰略

2.1外包戰略概述

2.2轉型外包戰略

2.3外包戰略的實施

3聯盟戰略

3.1聯盟戰略匪企汽概述

3.2戰略聯盟的構建

3.3戰略聯盟的實施與管理

4虛擬戰略

4.1虛擬戰略概述

4.2虛擬組織的構建

4.3虛擬戰略的實施

5邊緣競爭戰略

5.1邊緣競爭戰略概述

5.2邊緣競爭戰略的開發

5.3邊緣競爭戰略的實施

參考雅嫌屑文獻

企業的適應性戰略

基本介紹

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