《企業生產管理模板與操作流程》是2004年中國經濟出版社出版的圖書。
基本介紹
- 作者:趙光忠編
- 出版社:中國經濟出版社
- 出版時間:2004年4月
- 頁數:621 頁
- 定價:65.0
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787501762958
《企業生產管理模板與操作流程》是2004年中國經濟出版社出版的圖書。
《企業生產管理模板與操作流程》是2004年中國經濟出版社出版的圖書。內容介紹“現代企業管理操作規範”叢書包括以下六本著作: 《企業組織管理模板與操作流程》; 《人力資源管理模板與操作流程》; 《企業財務管理模板與操作流程...
通過生產計畫工作,制定生產系統最佳化運行的方案;通過生產控制工作,及時有效地調節企業生產過程內外的各種關係,使生產系統的運行符合既定生產計畫的要求,實現預期生產的品種、質量、產量、出產期限和生產成本的目標。
2.4 現場生產組織制度模板 2.4.1 生產現場管理制度模板 2.4.2 崗位責任目標考核辦法模板 2.4.3 崗位操作證管理制度模板 第3章 現場計畫調度管理模板 3.1 現場計畫管理模板 3.1.1 現場工作計畫編制流程模板 3.1.2 現場工作...
——考慮各個環節之間的關係,也就是流程;——考慮每個環節實現的具體要求,也就是5w1h的套用;——考慮法律法規的要求,將法律法規的條款轉化為制度的內容;——考慮制度中需要被追溯的內容,設定記錄。總則 第一條 為加強公司生產工作...
6、樹立良好的企業形象。(讓客戶或其他人員由衷地讚嘆公司的管理水平)附錄看板管理之異常管理看板 生產現場管理包括哪些方面 生產現場的物料管理、計畫管理、設備管理、工具管理、人員管理、排產管理、5S管理等等。注意事項 1、工藝流程查一...
1.全面管理企業製造訂單的整個生產流程。2.通過不同項目看板了解到每份訂單、每個零件、每道工序、每組工位的任務狀態、計畫節點、實際完成節點、報廢數量、試切數量、投入數量、產出數量等實時信息。3.通過直觀的圖形化表現,以及顏色提醒...
本書以解決生產管理中突出的實務問題為主旨,針對生產企業面臨的挑戰,圍繞有效地生產產品和提供服務,全面介紹了企業生產系統的設計、管理、流程再造和改進,主要內容包括生產戰略的制定、工廠選址、廠區布局和倉庫布局、生產線平衡、生產計畫...
本書適合企業市場部、銷售部的部門經理、主管、行銷人員、業務人員、客戶代表,以及相關培訓機構、大中專院校市場行銷專業的學生閱讀參考。圖書目錄 導讀生產管理流程與制度設計1 一、流程設計概念2 二、制度設計概念3 三、生產管理責任組織...
第二節 生產製造企業職位設定 一、職位設定的概念 二、職位設定的基本原則 三、職位設定的操作流程 四、職位設定的注意事項 五、生產製造企業職位列表 第六章 生產製造企業的職位說明書 第七章 生產製造企業的目標管理 第八章 生產...
本書通過大量的圖表,生動、直觀地將生產流程各個環節的實施辦法、操作技巧、操作步驟表現出來,便於讀者迅速抓住工作的核心與關鍵,在輕鬆閱讀中得到啟發和提高,並轉化為具體的實踐行動。 本書是生產主管及製造企業相關管理人員進行科學...
第2章善陣者不戰——生產組織是基礎 第一節生產部門組織管理工作要點 一、生產部門組織管理工作任務 二、生產部門組織管理工作流程 第二節生產部門組織結構模板 一、生產部門組織體系模板 二、大型企業生產部門組織結構模板 三、中型企業...
減少和控制危害,減少和控制事故,儘量避免生產過程中由於事故造成的人身傷害、財產損失、環境污染以及其他損失。生產管理 包括安全生產法制管理、行政管理、監督檢查、工藝技術管理、設備設施管理、作業環境和條件管理等。基本對象 是企業的員工...
二、生產計畫表27 三、月生產計畫表27 四、周生產計畫表27 五、日生產計畫表28 六、生產計畫變更通知單28 七、生產排程表28 八、生產指令單29 九、生產滯後原因分析表29 第三章生產過程管理制度與表格31 第一節生產過程管理制度32...
《生產管理工作細化執行與模板》是2011年4月1日人民郵電出版社出版的圖書,作者是姚小風。內容簡介 《生產管理工作細化執行與模板(第2版)》最大的特色是以目標為導向,以工作流程為中心,通過大量的制度、細則、方案、表單等工具和...
本書從服裝製造企業的組織結構設計、職能分解、職位設定與職位說明書的編制、目標管理、績效考核、薪酬管理、流程管理共七個方面提供了服裝製造企業規範化管理的制度、工具、流程和模板,以便於服裝製造企業參照執行。本書適用於種類服裝製造...
一、模板示表一:《管理人員、科研人員激勵實施公示牌》二、模板示表二:《基層作業人員激勵實施公示牌》三、為什麼需要企業組織激勵機制展示模板 四、企業組織激勵機制展示模板的兩個關鍵內容 五、企業組織激勵機制展示模板運用的七個步驟 ...
第二部分就上述七個方面提供了生產企業規範化管理的制度內容,第三部分給出了生產企業在運營過程中常用的五大類管理與控制工具,第四部分就生產企業的組織結構設計、職能分解與目標管理、職位說明、績效考核等業務操作進行了範例演示。
《工具機裝備企業流程管理指南生產管理》是2018年01月15日實施的一項行業標準。起草人 顏建軍、馮文波、虞榮江、王潔、金騰飛、麻江峰、丁昆。起草單位 溫嶺市華馳機械有限公司、巨鑫工具機有限公司、台州美日工具機有限公司、上海脈施科技信息有限...
結合家具製造企業規範化管理的7個操作步驟,詳細介紹了家具製造企業的組織結構設計、職能分解、崗位說明書的編制、薪酬管理、流程設計、目標管理、績效考核等內容,提供了家具製造企業規範化管理的制度、工具、流程和模板,以便於企業參照執行...
生產過程的品質管控是產品製造品質管控的重要環節,沒有嚴格的過程管控不可能製造出合格的產品,同時會產生大量的物料、人力、設備資源的浪費。生產管理系統s3針對不同企業進行調節審核流程。審核流程確定後必須嚴格執行。並且系統支持產品檢驗...
生產工藝流程管理主要包括:1、生產工藝流程最佳化機制 生產工藝流程並不是穩定不變的,隨著技術的不斷變化,人員的能動性能相應給工藝的改進提出更合理的建議,每一個細節的變更都可能對整個工藝流程的最佳化產生良好的效果。企業應創建相應的...
工具11:刨床操作作業指導54 工具12:生產設備布局作業指導55 工具13:設備清潔作業指導56 工具14:防塵、防毒及防噪聲作業指導57 工具15:安全檢查與隱患整改作業指導57 工具16:車間定置作業指導58 模板5 作業流程61 工具1:生產計畫...
《生產現場管理操作手冊》是2008年人民郵電出版社出版的圖書,作者是孫科柳。本書通過大量的圖表,生動、直觀地介紹了生產現場管理的實施辦法、操作技巧和操作步驟,便於讀者在輕鬆閱讀中得到啟發和提高,並將所學知識運用到實際工作中。內容...
為讓讀者迅速抓住工作的核心與關鍵,在輕鬆閱讀中得到啟發和提高,並轉化為具體的實踐行動,本書通過大量的圖表,生動、直觀地將生產流程各個環節的實施辦法、操作技巧、操作步驟表現出來,具有很強的實操性,很適合企業相關部門人員學習和...
閱讀《生產管理體系設計全案》,您將獲得並了解有關於生產管理問題的分析與解決工具,幫助您實現生產管理的體系化、精細化和實務化,通過學習和掌握書中給出的大量管理範例和模板,結合企業實際加以修改套用,將大大節省您的工作時間,提高...
套用公司模板,制定SOP。在這些問題都搞清楚的前提下,可以著手編寫SOP了。按照公司的模板在編寫SOP時,不要改動模板上的設定;對於一些SOP,可能除了一些文字描述外,還可以增加一些圖片或其他圖例,目的就是能將步驟中某些細節進行形象化...
當有最新的待處理任務時,通用Excel 會自動給以提醒,還提供了方便的查詢功能,讓操作者可以隨時追蹤報表單據的流轉情況,做到心中有數。· 提供EAI(企業套用集成)功能,排除信息孤島;企業在信息管理過程中,可能已存在多種管理系統,但...