《企業活動策劃——理論、方法與實務》是2014年8月清華大學出版社出版的圖書，作者是李璽、葉升。
基本介紹
- 書名：《企業活動策劃——理論、方法與實務》
- 作者：李璽、葉升
- ISBN：9787302357797
- 定價：48.00
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2014年8月
圖書信息,內容簡介,圖書目錄,
圖書信息
企業活動策劃——理論、方法與實務
作者：李璽、葉升
定價：48元
印次：1-3
ISBN：9787302357797
出版日期：2014.08.01
印刷日期：2018.05.30
定價：48元
印次：1-3
ISBN：9787302357797
出版日期：2014.08.01
印刷日期：2018.05.30
內容簡介
本書以企業品牌建設和戰略管理為基本理念，綜合事件策劃、事件管理、品牌管理、戰略管理、企業文化等多個角度的內容與要素，以企業運營中出現的現實情境為線索，將公司活動策劃理論、實務與工具相結合。為讀者系統提供公司在慶典、行銷、公關、獎勵旅遊、會議、展覽等活動策劃時的理論、方法與工具。
圖書目錄
第一章事件、活動與企業1
引言1
學習要點1
引入案例2
第一節企業內涵的立體化解讀2
一、企業的概念和內涵2
二、企業類型的劃分4
三、企業的生命周期及創新5
第二節事件活動7
一、事件的概念7
二、事件活動的特點13
三、事件活動的分類14
四、事件活動的影響16
第三節事件活動與企業管理23
一、企業發展環境的時代特徵23
二、企業管理中的事件活動28
三、事件活動在企業發展中的作用29
本章小結30
複習及思考31
引申案例31
網路連結32
第二章企業活動策劃的基本原理33
引言33
學習要點33
引入案例34[1][2][3]企業活動策劃——理論、方法與實務目錄[3][3][2]第一節活動策劃的相關利益群體35
一、事件活動的產業結構35
二、事件活動中的政府機構37
三、事件活動行業協會及專業化的組織39
四、事件活動的配套服務供應商48
五、事件活動的公益組織及志願者群體48
第二節事件活動策劃的理論基礎49
一、項目及項目策劃的概念49
二、策劃的常見理念52
三、策劃的主要原則54
第三節事件活動策劃的內容和流程55
一、策劃的核心內容55
二、策劃的流程59
三、成功策劃的要點64
本章小結64
複習及思考65
引申案例65
網路連結66
第三章事件活動策劃的技術方法67
引言67
學習要點67
引入案例69
第一節策劃思想方法69
一、專業策劃人士的指導思想69
二、專業策劃人士的策劃原理72
三、專業策劃人士的策劃方法論74
第二節創意獲取方法86
一、創意及其來源86
二、通用的創意模式87
三、常見的創意激發方法89
第三節信息調研方法92
一、信息調研的主要內容92
二、信息調研的方法93
三、企業活動策劃信息蒐集和分析的程式96
第四節企業活動策劃的常用工具97
一、策劃與決策工具97
二、資訊管理與整合工具100
三、進程管理與控制工具103
本章小結106
思考題107
引申案例107
第四章企業市場行銷活動策劃109
引言109
學習要點109
引入案例110
第一節企業行銷活動策劃的基本原理111
一、企業市場行銷活動及其策劃111
二、企業市場行銷活動的特點111
三、企業市場行銷活動的作用112
四、企業行銷活動策劃要點112
第二節企業行銷活動策劃籌備指引115
一、明確企業行銷活動的目的116
二、市場調研確定目標市場117
三、明確活動預算119
四、制定行銷策略121
五、行銷活動方案的執行123
六、企業行銷活動的評估124
第三節創新行銷活動的策劃指引127
一、企業文化行銷活動策劃指引128
二、企業的體驗行銷活動策劃指引134
三、企業的情感行銷活動策略140
本章小結144
複習及思考144
引申案例145
第五章企業公關活動策劃146
引言146
學習要點146
引入案例147
第一節企業公關活動策劃的內涵與意義147
一、企業公關活動策劃的內涵147
二、企業公關活動策劃的意義150
三、企業公關活動策劃的功能151
四、企業公關活動策劃的基本類型152
第二節企業公共關係的公眾維度153
一、企業公共關係中的公眾及其訴求153
二、企業公共關係的維護策略157
三、企業公共關係管理的誤區162
第三節企業公關活動策劃的原則與流程163
一、企業公關活動策劃的原則163
二、企業公關活動策劃的一般流程165
三、常見企業公關活動策劃要點171
本章小結177
複習及思考178
案例分析178
第六章企業會議活動策劃179
引言179
學習要點179
引入案例180
第一節會議活動策劃的基本原理181
一、會議活動的類型181
二、影響會議效率的原因182
第二節會議活動的策劃流程與要點187
一、委託專業會議組織公司的會議活動策劃的基本流程188
二、企業自行策劃會議活動的基本流程194
三、會議活動的執行與管理206
四、會議活動的總結與評估216
本章小結220
複習及思考221
引申案例221
第七章企業獎勵旅遊活動策劃223
引言223
學習要點223
引入案例224
第一節獎勵旅遊活動策劃的基本原理224
一、獎勵旅遊活動策劃的定義224
二、獎勵旅遊的特點224
三、獎勵旅遊的功能與作用226
四、獎勵旅遊的類型227
五、獎勵旅遊策劃的相關機構228
六、獎勵旅遊活動的策劃229
第二節外包型獎勵旅遊活動策劃的流程230
一、挑選專業的獎勵旅遊活動策劃公司230
二、審核預算231
三、具體活動策劃233
四、企業確認行程活動規劃236
五、付款條件及要求236
六、簽訂契約236
第三節企業自行策劃獎勵旅遊活動的流程及指引239
一、確定獎勵旅遊活動目的239
二、選擇活動目的地243
三、確定獎勵旅遊活動的主題244
四、確定獎勵旅遊活動的預算245
五、制定獎勵旅遊參與者的選拔標準246
六、制定獎勵旅遊活動的宣傳計畫247
七、獎勵旅遊活動的行程策劃指引248
八、獎勵旅遊活動的具體設計254
九、獎勵旅遊活動的風險管理256
十、獎勵旅遊活動的執行與管理257
十一、獎勵旅遊活動的總結與評估258
本章小結261
複習及思考262
引申案例263
第八章企業展覽系列活動策劃264
引言264
學習要點264
引入案例265
第一節企業展覽系列活動策劃概述265
一、企業展覽概述266
二、展覽的發展趨勢267
三、企業展覽系列活動策劃的意義270
第二節企業辦展策劃272
一、企業辦展環境分析272
二、企業辦展策劃基本流程273
三、辦展計畫的制定277
第三節企業參展策劃282
一、參展背景分析282
二、參展目的分析285
三、參展安排286
四、參展評估295
本章小結303
複習及思考303
引申案例304
第九章企業慶典活動策劃306
引言306
學習要點306
引入案例307
第一節慶典活動策劃的基本原理307
一、企業慶典活動307
二、慶典活動策劃的特點310
第二節慶典活動策劃的流程與要點311
一、慶典活動策劃的流程311
二、慶典活動的實施執行階段的工作323
三、企業慶典活動的總結與評估階段的工作內容334
第三節常見慶典活動策劃指引335
一、企業開業典禮的活動策劃指引335
二、企業周年慶典活動的策劃指引336
三、企業掛牌儀式的策劃指引339
四、企業新聞/產品發布會活動的策劃指引344
本章小結346
複習及思考347
引申案例347
第十章企業活動的績效評估348
引言348
學習要點348
引入案例349
第一節企業活動績效評估的基本知識350
一、企業活動績效評估的概念350
二、企業活動績效評估的原則350
三、活動績效評估的流程351
第二節企業活動績效評估指標體系構建355
一、企業活動績效評估指標的選擇356
二、企業活動評估指標權重的確定360
第三節企業活動績效評估數據蒐集和分析364
一、評估數據的收集364
二、評估數據的分析368
三、活動績效評估結果反饋370
本章小結376
複習及思考377
引申案例377
第十一章網路時代的企業活動策劃379
引言379
學習要點379
引入案例380
第一節資訊時代的特徵及其演變381
一、資訊時代381
二、資訊時代的特徵382
三、資訊時代企業的運營環境383
四、網路時代的發展與演變387
第二節網路社交化背景下的企業活動策劃389
一、資訊時代的企業活動策劃特點389
二、網路社交化背景下活動策劃的要點391
第三節網路環境下企業活動策劃的評估手段401
一、企業網路活動策劃評估的內容402
二、企業網路活動策劃評估的流程404
三、企業網路活動策劃評估的方法404
本章小結408
複習及思考409
引申案例409
第十二章企業活動策劃的保障體系管理410
引言410
學習要點410
引入案例411
第一節企業活動策劃的戰略保障體系412
一、企業活動策劃的組織架構保障412
二、企業活動策劃的戰略規劃保障417
三、企業活動策劃的風險管理保障418
第二節企業活動策劃的服務保障體系424
一、企業活動服務質量策劃與保障424
二、企業活動服務體驗策劃與保障428
第三節企業活動策劃的資源保障體系437
一、人力資源管理保障體系437
二、財務資源的保障444
三、時間資源保障與控制447
本章小結450
複習及思考451
引申案例451
參考文獻453
