《電網企業執行力方略：理論、方法與考核實務》是2011年中國電力出版社出版的圖書，作者是梁文潮，李運靈。
基本介紹
- 書名：電網企業執行力方略：理論、方法與考核實務
- 作者：梁文潮，李運靈
- ISBN：9787512314078
- 頁數：334頁
- 出版社：中國電力出版社
- 出版時間：2011年4月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：32
- 正文語種：簡體中文
內容簡介,目錄,
內容簡介
隨著知識化、信息化、網路化的迅速發展，加強電網企業執行力建設，已成為加快現代電網企業發展的必然要求。《電網企業執行力方略:理論、方法與考核實務》在國內外學者研究執行力的基礎上，從多個視角對影響企業執行力的因素進行深入的分析研究，對執行力作了新的詮釋，並圍繞兩條主線提出構建電網企業的執行力指標體系。《電網企業執行力方略:理論、方法與考核實務》分為兩篇，第一篇以理論研究為主，第二篇對電網企業如何提升執行力進行研究。
《電網企業執行力方略:理論、方法與考核實務》理論結合實際，結構緊湊，內容緊密貼合電網企業實際。既對電網企業管理人員的相關管理工作具有指導價值，也可為需要了解企業執行力方面知識的讀者提供參考。
目錄
前言
第一篇 執行力基本理論與方法
第一章 企業強筋健骨的秘方——執行力
第一節 企業成功的秘訣一贏在執行
第二節 企業管理的新潮流——打造執行力
第三節 撥雲見曰——認識執行力
第二章 給企業把脈——執行力缺失的原因分析
第一節 執行力缺失來自於傳統文化的阻力
第二節 計畫經濟的遺患導致執行力缺失
第三節 對現代企業管理理念領悟的偏失
第四節 企業執行力的基礎管理工作極為薄弱：
第三章 追根溯源——執行力的基本原理
第一節 執行力的詮釋
第二節 執行力度分析
第三節 關鍵執行力指標(KEI)的理念、體系設計與考核步驟
第四章 影響執行力的主要關聯因素
第一節 來自企業外部環境的影響因素廣
第二節 來自企業內部環境的影響因素
第五章 提升執行力的常用工具與方法
第一節 OEC管理模式
第二節 物流配送管理
第三節 全面質量管理
第四節 六西格瑪管理
第五節 企業資源計畫——ERP
第六節 精細化管理
第二篇 電網企業執行力構建與評價考核實務
第六章 實現“一強三優”的魔方——電網企業執行力
第一節 電網企業執行力概述
第二節 電網企業提升執行力的必要性
第三節 電網企業執行力缺失及原因分析
第四節 電網企業執行力建設重點
第七章 路在何方——構建電網企業執行力管理體系
第一節 構建執行力的基本管理體系
第二節 構建執行力的輔助管理體系
第三節 電網企業執行力的管理工具與方法套用
第八章 電網企業執行力指標體系
第一節 電網企業執行力指標體系解析
第二節 地市電網公司的執行力指標體系
第三節 區縣供電公司的執行力指標體系
第九章 電網企業執行力的評價與考核
第一節 電網企業執行力的考核方法
第二節 電網企業執行力的考核流程
第三節 電網企業執行力考核中常見的問題及對策
第十章 電網企業執行力文化
第一節 執行力的理念文化
第二節 執行力的制度文化
第三節 執行力的行為文化
第四節 執行力的載體文化
第五節 電網企業的文化體系
參考文獻
