《企業業務運作與管理》是2003年4月廣東經濟出版社出版的圖書,作者是傅雲新、范蘭德。
基本介紹
- 書名:企業業務運作與管理
- 作者:傅雲新
范蘭德 - ISBN:9787806774199
- 頁數:241
- 定價:17.00
- 出版社:廣東經濟出版社
- 出版時間:2003-04-01
- 裝幀:平裝(無盤)
- 開本:32開
《企業業務運作與管理》是2003年4月廣東經濟出版社出版的圖書,作者是傅雲新、范蘭德。
《企業業務運作與管理》是2003年4月廣東經濟出版社出版的圖書,作者是傅雲新、范蘭德。內容簡介 業務是企業的生命線,首先表現在業務是否能展開是企業生命的基礎。辦一個公司很容易,花小小費用,租個房子,買些辦公用品就可以開台唱戲,...
《蘭新企管智力庫—企業業務運作與管理》是廣東經濟出版社出版的圖書,作者是范蘭德。本書主要講述了企業業務如何運作與怎樣管理等內容。介紹 業務是企業的生命線,首先表現在業務是否能展開是企業生命的基礎。辦一個公司很容易,花小小...
本書包括企業業務流程的概念,業務流程的分析,繪製流程圖的方法,流程設計的原則,流程的最佳化與評測,實施流程再造的策略,企業組織重構與文化變革等。本書內容豐富,結構嚴謹,適合大專院校電子商務專業、信息管理與信息系統專業及其他相關專業的...
Business Process Management(BPM),即業務流程管理,是一套達成企業各種業務環節整合的全面管理模式。BPM涵蓋了人員、設備、桌面套用系統、企業級 Backoffice 套用等內容的最佳化組合,從而實現跨套用、跨部門、跨合作夥伴與客戶的企業運作。
第7章 企業業務流程管理 187 7.1 業務流程所有者的職責 188 7.2 業務流程管理部門職責 188 7.2.1 記錄流程運行狀態是企業流程管理的日常工作 189 7.2.2 測量、評估流程運行質量是企業流程管理的主要工作 189 7.2.3 ...
運營管理體系確保把事情做正確;接著對業界關於集團管控的幾種模式,尤其是集團運營管控模式做了綜述性介紹;本書的重點放在第四、五、六章,分別是企業運營管理體系中的業務管理體系、職能管理體系,以及職能管理體系與業務管理體系之間的...
管理人員和決策層更重要的職責是制定出業務流程的規則和約束,在這個規則和約束範圍內,員工可以根據變化的商業環境對業務流程做出迅速修改,這樣不必等到領導了解情況後再做出決策從而失去機會。運行效益 從企業投資者的角度來講,好的業務...
業務流程管理系統可以幫助用戶更科學的管理企業的各個業務環節。通過採用AWS BPM可以明顯讓企業在運營效率、透明度與控制力、敏捷性方面受益。中文名 業務流程管理系統 外文名 Business Process Management 意義 業務流程管理 目的 成企業...
4、按照層次上下劃分為:經營層面、業務層面、決策層面、執行層面、職工層面等。5、按照資源要素劃分為:人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。企業管理 現代科技下,協同軟體對企業管理的幫助體現在三個...
企業流程管理主要是對企業內部改革,改變企業職能管理機構重疊、中間層次多、流程不閉環等,使每個流程可從頭至尾由一個職能機構管理,做到機構不重疊、業務不重複,達到縮短流程周期、節約運作資本的作用。流程管理最終希望提高顧客滿意度和...
其次、由於我國企業管理粗放,很多業務模式不盡科學合理,嚴重影響企業的快速發展。第三、僅有信息技術的集成套用,而沒有與業務模式和業務流程重組的有機結合,難以實現深化套用的總體目標。第四、業務流程是一組相互關聯業務活動的集成,...
第一章 商業企業經營管理概述 第一節 商業企業 第二節 商業企業經營 第三節 商業企業管理 第二章 商情信息的收集和套用 第一節 商情收集 第二節 商情預測 第三節 經營決策 第三章商品採購業務 第一節 商品採購的原則和要求 第二...
·提高組織運作效率,降低整體運營成本;·打破部門間壁壘,增強橫向協作;·管理層能夠有效的監督和控制企業的整體運作;·確保公司策略得以有效地執行,從而支撐戰略的實現。作用 1、增強業務流程的可靠性 2、增加報告次數(如即席報告和...
所屬分類: 圖書>管理>戰略管理 內容簡介 《企業業務外包戰略運作體系與方法研究》從理論與實際操作層面探討了業務外包戰略實施中的決策、外包關係管理、外包風險防範以及外包績效實現機理等問題,為企業實施業務外包提供了一個較系統、規範...
企業業務系統,就是指一個企業把自己的產品推向市場並取得最大化收益的一個企業分系統。以模組劃分,業務系統包括行銷規劃、銷售平台、銷售進程管理、客戶服務管理、客戶關係管理、風險防範。簡介 企業業務系統解決的是企業的外部問題,是與...
3、人力資源管理 主要研究方向包括:人力資源開發與管理與可持續發展的戰略關係;人力資源開發與管理的基本理論;國際人力資源開發與管理的成功經驗;人力資源合理流動與合理計量;企業經營者與勞動者的內在動力及效率研究。4、財務管理 研究...
本書探討的是企業的業務活動,包括企業業務的概念、企業業務的選擇、企業業務的經營及企業業務的整合。.本書重點對企業的業務識別、業務環境、業務能力、業務模式、業務組織、業務匹配和業務整合進行了闡述。目的是通過分析企業業務的活動特徵...
流程管理的核心是流程,流程是任何企業運作的基礎,企業所有的業務都是需要流程來驅動,就像人體的血脈流程把相關的信息數據根據一定的條件從一個人(部門)輸送到其他人員(部門)得到相應的結果以後再返回到相關的人(或部門)。一個企業...
4、流程改造;流程改造主要是針對整合過程中,因業務方式及關聯關係發生變化,而產生的企業業務上的變化,從而需要對以往的流程進行改進和最佳化,對業務過程進行完善。5、管理最佳化;流程改造只是對企業業務過程和工作流程進行整合的過程,對業務內容...
現實中,任何企業擁有的資源都是有限的。如何把稀缺的資源套用到那些真正符合企業長期戰略目標的方面上。在戰略思想指導下最佳化業務結構、合理配置各項資源,是企業創造持續競爭優勢的必要條件。運營管理 明確戰略重點,改善管理方法 所有的戰略...
這類企業和市場的聯繫非常密切,對於市場動態和顧客的需求非常敏感,是市場最快的回響者。這種類型的企業非常多,如DELL公司和耐克公司等。3、生產+銷售型經營模式 採用這種經營模式的生產型企業最為普遍,企業涉及業務流程中的後兩個部分...
流程運營就是實現企業流程資產管理、流程審計分析、流程最佳化管理、流程知識管理等全方位的對企業進行體系的流程管理。它是一種以規範化的構造端到端的業務流程,是一個操作性的定位描述,是為需求而設計會隨著內外環境的變化而需要同步被最佳化...
IBM Cognos FSR可自動收集數據並創建管理與運營報告,使用戶能夠在安全、可控的環境中與實時數據協作,消除了延遲交付關鍵內部報告和洞察的複雜手動活動與瓶頸。業務分析路徑 中小企業業務分析路徑 中小企業一般利用電子表格來滿足所有的績效...
《公司層面戰略:多業務公司的管理與價值創造》對公司戰略思想具有重大和深遠影響的一部研究性巨著。這部關於公司戰略的開創性著作是對北美、歐洲和日本的公司歷時十年的諮詢和研究結果。吉爾德、坎貝爾和亞歷山大集中研究了母公司怎樣為構成...
第七章 採購契約、交期與風險管控 第八章 供應商資質認證與關係管理 第九章 企業資源計畫(ERP)的採購最佳化 第十章 採購業務流程再造 第十一章 基於供應鏈管理的採購策略 第十二章 電子商務時代的採購運營 參考文獻 ...
學生們被分配到“公司”各個崗位,親身體驗做為經理、業務員、培訓師等負責公司經營和管理,每個學員都可以嘗試到各個崗位,這樣,一旦真正地踏入社會崗位,就能輕車熟路,立刻進入到崗位中去了。經過公司化管理模式實訓,上手快,實踐...
首先需要澄清的是業務組織結構問題在企業經營和管理中扮演著怎樣的角色。業務組織結構本身並不是企業管理的一個目的,而是實現企業價值的一個手段。因此,考慮企業業務組織結構問題需要從企業價值以及體現企業價值追求的企業競爭策略出發。對於...
9.1 基於業務架構的設計89 9.2 基於業務架構的協調94 9.3 處理架構調整的原則96 9.4 企業級物有所值嗎?100 第10章 建立轉型後的長期套用機制103 10.1 項目結束了該怎么辦?103 10.2 促進深度融合的需求管理機制106 第...