《企業戰略管理（數字教材版）》是2018年06月中國人民大學出版社出版的圖書，作者是鄒昭晞。
基本介紹
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書的結構採用“戰略分析—戰略選擇—戰略實施”這樣一種邏輯順序，在內容的安排上儘可能對國內外戰略管理理論各種學派的主要觀點進行比較全面的闡述與總結。本書在闡述中注意運用對比、歸納等手段，區別於對原著的簡單引用，以幫助讀者更好地理解戰略管理學家們深刻的思想內涵。對於近年來國內外學者在企業戰略研究中日益完善的理論和方法，本書做了較為廣泛的介紹與闡述。根據“企業戰略管理”課程特點，本書引用了較多的實例，將這些實例的闡述融入主幹內容的闡述之中。為了加強教學的實踐環節，本書各章還配以一些案例。本書具有以下特點：一是參考近年來國內外大多數同類教材的安排，以增強本書對國內外“企業戰略管理”課程的適用性;二是突出實用性，精簡了深奧的理論分析，增加了對戰略管理原理和方法更加通俗和具體的闡述;三是每章後有豐富的“案例與分析”，這些新的案例能夠體現出近年來中國企業戰略管理實踐的嶄新風貌。本書適於作為經濟管理類“企業戰略管理”課程的教材，也可作為企業管理人員培訓用書。
作者簡介
鄒昭晞，首都經濟貿易大學工商管理學院教授，博士生導師；北京市自然科學聯合會、社會科學聯合會兩會顧問；北京技術經濟和管理現代化研究會副理事長；北京市經濟學總會理事。科研領域及教學的課程包括《企業戰略管理》、《跨國公司管理》、《產業經濟學》、《數量經濟學》等。著有《企業戰略分析》、《跨國公司戰略管理》等叢書十餘部；發表論文三十多篇；參與項目課題二十多項。榮獲2001國務院政府津貼專家，北京市第六、第八屆哲學社會科學優秀成果二等獎，第三屆中國高校人文社會科學研究優秀成果獎，北京市哲學社會科學“十五”規劃項目優秀成果獎。
圖書目錄
第一章 導論
第一節 企業戰略的基本概念
第二節 企業戰略的管理
第二章 企業外部環境分析
第一節 巨觀環境分析
第二節 微觀環境分析
第三章 企業內部環境分析
第一節 企業資源與能力分析
第二節 價值鏈分析
第三節 業務組合分析
第四節 SWOT分析
第四章 企業總體戰略
第一節 總體戰略的主要類型
第二節 發展戰略的主要途徑
第五章 企業業務單位戰略
第一節 基本競爭戰略
第二節 中小企業競爭戰略
第三節 藍海戰略
第六章 企業國際化經營戰略
第一節 企業國際化經營動因
第二節 國際市場進入模式
第三節 國際化經營的戰略類型
第四節 新興市場的企業戰略
第七章 企業戰略的實施
第一節 企業戰略與組織結構
第二節 企業戰略與企業文化
第三節 權力與利益相關者
參考文獻
