企業戰略更新的理論與實踐

企業戰略更新的理論與實踐

《企業戰略更新的理論與實踐》本書講述從戰略管理思維到戰略更新、戰略的核心等問題深入研究,以戰略更新模型與戰略更新案例解讀企業戰略。

基本介紹

  • 書名:企業戰略更新的理論與實踐
  • 作者:劉艷梅
  • ISBN:9787802151154
  • 定價:¥28.00
  • 出版社:中國工商出版社
  • 出版時間:2006-1-1
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書的結構安排如下:
第一章,戰略管理思維的挑戰。指出了在新世紀新的競爭環境下傳統戰略管理思維面臨的挑戰,歸納了戰略管理領域裡存在的主要問題與發展趨勢,歸納了戰略更新研究的主要觀點、存在的主要問題,說明了戰略更新研究的意義、方法和思路框架。
第二章,戰略更新的理論基礎。闡述了戰略更新的基本內涵,並指出戰略更新研究需要拓展新的理論基礎,重點討論了組織系統的混沌性質,以及混沌理論在戰略更新研究中的套用。
第三章,戰略更新的核心問題。指出了戰略更新研究在超競爭環境下的必要性,並提出了戰略更新過程中管理人員所面臨的核心問題,重點討論了解決這個核心問題的新思想,將金融學中“期權”的概念引入戰略研究領域。
第四章,戰略更新的主要內容。分析了企業競爭優勢的兩種起源,基於此,從巨觀角度重點分析了戰略更新的主要內容,建立了一個簡化的動態戰略位勢模型。
第五章,戰略更新的過程模型。基於對慣性和壓力兩個概念的理解,闡述了戰略更新的行為路徑,並對戰略更新路徑給予了數學描述。在此基礎上,建立了一個更加全面的戰略更新過程模型。此外,分析了戰略更新的實施條件,歸納了戰略更新的兩種學習機制。
第六章,戰略更新的案例研究。在理論分析基礎上,本書最後進行了企業的案例研究,證實了理論研究的重要意義,使理論和實踐緊密結合起來。希望本書的研究成果,既可以豐富戰略更新研究領域的理論成果,又可以對我國企業的戰略管理實踐有些許的指導和幫助,使企業在超競爭環境下能夠不斷創造新的競爭優勢。

作者簡介

劉艷梅, 女,1974年12月出生,滿族.黑龍江省哈爾濱市人。2004年畢業於哈爾濱工業大學管理學院技術經濟及管理專業.獲得管理學博士學位,校級優秀畢業生。現任中共中央黨校經濟學部教師.主要研究方向為企業管理、區域經濟以及環境經濟。多次參加管理科學與工程的國際學術交流研討會並發表學術演講。在《企業管理》、《中國人民大學學報》、《西安交通大學學報》、《哈爾濱工業大學學報》等期刊公開發表中英文論文30餘篇,其中部分論文被《新華文摘》、 《高等學校文科學術文摘》、人大報刊複印資料等期刊轉載,或獲得優秀論文的稱號。

圖書目錄

前言
第一章 戰略管理思維的挑戰
一、戰略更新的提出
(一)新世紀新的競爭環境
(二)戰略管理思維的挑戰
二、戰略管理研究概述
(一)戰略管理理論的概況
(二)戰略管理理論的發展
三、戰略更新研究概述
(一)戰略更新研究的主要觀點
(二)戰略更新研究的主要問題
四、戰略更新研究的意義、方法和思路
第二章 戰略更新的理論基礎
一、戰略更新的內涵與發展
(一)戰略更新的內涵
(二)理論基礎的拓展
二、組織系統的基本性質
(一)複雜性科學的新視角
(二)組織系統的混沌行為
三、混沌理論的發展套用
(一)混沌理論的啟示
(二)混沌理論的套用
四、要點提示
第三章 戰略更新的核心問題
一、戰略更新的必要性
(一)組織的內外部均衡
(二)混沌範式的管理熵
(三)更新的現實必要性
二、戰略更新的核心問題
(一)核心問題的提出
(二)解決問題的方案
三、企業戰略與期權思想
(一)戰略期權的內涵
(二)戰略期權鏈模型
四、要點提示
第四章 戰略更新的主要內容
一、競爭優勢的起源
二、企業內部的更新
(一)動態核心能力的內涵
(二)動態核心能力的開發
三、企業外部的更新
(一)戰略位勢的三種選擇
(二)動態的戰略位勢模型
四、要點提示
……
第五章 戰略更新的過程模型
第六章 戰略更新的案例研究
結論
參考文獻
後記

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