企業經營戰略概論：理論與實踐

《企業經營戰略概論:理論與實踐》作者在長期從事企業經營戰略研究、教學的基礎上，結合企業經營戰略諮詢實務的豐富經驗，以企業內部條件和外部環境分析為基礎，以企業總體戰略、企業經營戰略和企業職能戰略為主線，以企業經營戰略的組織、實施與控制等內容為主要理論框架進行分析，精心構建了一個內容清晰、實用而又具有開放性的邏輯體系。《企業經營戰略概論:理論與實踐》共分為十二章，主要包括緒論，企業經營戰略環境分析，企業發展戰略，企業競爭戰略，企業產品戰略，價格戰略，產品質量戰略，財務戰略，企業科技戰略與人才戰略，企業文化戰略，企業國際化經營戰略，企業經營戰略的組織、實施與控制等內容為主要理論框架進行論述，力求使讀者對企業經營戰略能有一個清晰的全貌性認識。

基本介紹

• 書名：企業經營戰略概論:理論與實踐
• 作者：張軍峰
• 出版日期：2013年9月1日
• 語種：簡體中文
• 品牌：社會科學文獻出版社
• 外文名：An Introduction to Enterprise Operation Strategy
• 出版社：社會科學文獻出版社
• 頁數：259頁
• 開本：16

基本介紹

內容簡介

《企業經營戰略概論:理論與實踐》由社會科學文獻出版社出版。

作者簡介

張軍峰，河南省項城市人，中共黨員，河南大學經濟學院副教授，企業管理專業碩士生導師。河南舟平企業管理諮詢有限公司高級顧問，開封市國有資產招投標評標專家。2005年畢業於河南大學經濟研究所，獲經濟學碩士學位，並於同年留校任教。1997年在上海財經大學做國內高級訪問學者，2005年在日本東京經濟大學做研究員，武漢大學經濟與管理學院攻讀企業管理專業在職博士。作者多年潛心企業經營與管理研究，近年來先後在《管理評論》《經濟管理》《河南大學學報》《河南師範大學學報》《企業活力》等核心期刊上發表學術論文20餘篇。主持或參與國家及省部級社會科學規劃項目多項。

圖書目錄

第一章 緒論
第一節 企業經營戰略概述
第二節 企業經營戰略管理
第三節 企業家與經營戰略管理
第二章 企業經營戰略環境分析
第一節 企業經營戰略環境及其意義
第二節 企業巨觀環境分析
第三節 企業微觀環境分析
第四節 企業內部條件
第五節 戰略的選擇與環境
第三章 企業發展戰略
第一節 發展戰略概述
第二節 企業發展戰略的基本類型
第三節 企業發展戰略實施的途徑
第四章 企業競爭戰略
第一節 一般競爭戰略
第二節 競爭地位和競爭戰略分析
第三節 處於行業不同發展階段的企業競爭戰略選擇
第五章 企業產品戰略
第一節 產品組合策略
第二節 產品品牌策略
第三節 產品開發策略
第四節 產品壽命周期策略
第六章 價格戰略
第一節 價格戰略的目標和類型
第二節 價格戰略的選擇
第三節 產品定價策略
第四節 產品價格調整策略
第七章 產品質量戰略
第一節 產品質量的戰略模式
第二節 產品質量的戰略管理
第八章 財務戰略
第一節 籌資戰略
第二節 投資戰略
第三節 利潤分配戰略
第四節 財務結構戰略
第九章 企業科技戰略與人才戰略
第一節 企業科技戰略
第二節 企業人才戰略
第十章 企業文化戰略
第一節 企業文化戰略概述
第二節 企業文化戰略的選擇與實施
第十一章 企業國際化經營戰略
第一節 跨國經營及其動機
第二節 跨國經營的環境適應戰略與策略
第三節 國際市場打入與擴張戰略模式選擇
第十二章 企業經營戰略的組織、實施與控制
第一節 戰略的組織
第二節 戰略的實施
第三節 戰略的控制
參考文獻