企業戰略家

企業戰略家的出現

戰略管理高層性的特點決定著需要配備戰略性的企業家。當今世界已進入戰略制勝的時代，多變的經營環境和嚴峻的競爭挑戰，迫切需要企業制定正確的經營戰略，加強戰略管理。這就要求具有戰略頭腦、遠見卓識、勇於創新、多謀善斷的企業家，擔當戰略管理的重任。

企業戰略家的需求

企業家應是戰略家，他們不同於一般管理人員，不是從事具體的管理業務，也不是擔任參謀提供諮詢建議，而是為企業確定使命和戰略目標，指引企業求生存謀發展的方向，即制定和實施企業經營戰略，這是作為企業高層領導者的企業家最主要的職責。

基本素質

1. 品德高尚，志向高遠。社會主義的企業家應具有對共產主義事業的堅定信念，高度的事業心和責任感；忠誠、廉潔、富有獻身精神、堅持原則、剛正不阿。

2. 思維敏捷，知識淵博。企業戰略家應掌握正確的認識論和方法論，掌握現代的思維規律，善

於捕捉新事物，善於找出生產經營活動的客觀規律；企業家應具有基本的經濟理論、現代管理理論、領導科學、系統科學知識以及哲學、社會科學、心理學和自然科學知識，形成合理的知識結構，用以指導經營實踐。

3. 心理健康、個性優異。良好的心理素質是企業戰略家的重要特徵。企業戰略家應具有堅強的意志、穩定的情感、良好的性格、鮮明的個性。在分析和處理問題的過程中，能夠深謀遠慮，理智地去衡量一切，科學地支配自己的行動。

4. 足智多謀，能力超群。企業戰略家應富有韜略，在決策、組織、協調等管理能力方面有超群的突出表現，善於“高層建瓴”，統攬全局；多謀善斷，技高一籌；適應環境，隨機應變；能夠標新立異，出奇制勝，開拓企業發展的新局面。

5. 身體健康，精力充沛。良好的身體素質是企業戰略家行使神聖職責的重要基礎。身體健康，才能精力充沛地擔當戰略管理的繁重工作，才能思維敏捷，左右逢源；身體健康，才能朝氣蓬勃，躬親經營，發揮自己的聰明才智，信心百倍地去完全企業戰略家的使命。

戰略管理與領導班子

戰略管理需要依靠企業戰略家。而戰略型的企業家不是一個人，而是一群人、一層人，是企業戰略家集體，即企業需要一個精幹高效的戰略領導班子。這個領導班子需要一個首要領導者，他的作用是十分重要的。但任何一個首要領導者都不可能完全滿足企業戰略管理的要求，不論他如何優秀和傑出，都不可能是“全才”，不可能盡善盡美具有戰略管理所需要的全部功能。因此，必須組建企業戰略領導班子，發揮領導集體的作用，集中大家的智慧，群策群力，在首要領導的組織下，作出正確的戰略決策。

組建企業戰略領導班子需要遵循以下原則：

1. 選擇首要領導的原則。組建企業戰略領導班子，首先要選好第一把手。根據企業所面臨的環境和企業成長發展的要求，在特定經營領域內取得成功的關鍵因素的確定、對新事物的敏感性和強烈的事業心、責任感以及對第一把手決策能力的高標準等，選好首要領導。

企業戰略家

基本介紹