基本介紹
- 中文名:企業制度:平等與效率
- 作者:榮兆梓
- 出版社:社會科學文獻出版社
- 出版時間:2014年7月1日
- 頁數:459 頁
- 定價:89 元
- 開本:16 開
- ISBN:9787509753835
- 字數:社會科學文獻出版社
- 語種:簡體中文
《企業制度:平等與效率》是榮兆梓教授自20世紀90年代二十多年對於企業制度特別是中國國有企業制度潛心研究的成果。經歷二十多年後,企業制度環境和發展狀況已經發生了非常大的變化,但是榮兆梓教授的許多理論觀點還長時間保持著“活...
六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導...
自由企業制度,就是確保企業能夠擁有在產權受法律保護的基礎上所享有的自由創業權、自由經營權、自由交易權以及自由支配或處置財產權等一系列的制度安排。它包括產權制度、進入退出制度、公平競爭制度、平等契約制度、平等交易制度以及平等獲取信息服務制度等。定義 自由企業制度(Free enterprise system)自由企業制度是市場...
這種企業制度是自由競爭這一經濟基礎所決定的,亦即是企業資本少、規模小、技術水平低、管理比較簡單、生產經營風險不大等現實經濟條件的必然產物。由於企業的所有權、企業的經營權以及剩餘價值收益權、占有權、支配權合一,企業主與經理合一,使古典企業制度具有生產經營決策權高度集中,企業主決斷貫徹通暢,管理效率較高...
企業特殊制度是指企業自身所特有的用以約束自身活動的制度,是企業文化個性特色的體現。與一般制度相比,企業的特殊制度更能體現企業文化理念層的特點。設計 由於企業特殊制度是企業文化建設發展到一定階段的產物,具有多樣性和不統一性,因此,企業必須要根據自身情況和歷史條件,制定出既要有遠見,又要符合企業實際情況...
(Efficiency-wage)指的是企業支付給員工比市場平均水平高得多的工資促使員工努力工作的這樣一種激勵與薪酬制度,也就是指企業付給員工的高於市場出清水平的工資,這樣的工資能夠起到有效激勵專業人員的作用,可以提高生產率與企業經營績效,因此,這樣的高工資就是效率工資,也就是在這樣的工資水平支付下,勞動力成本的...
西方的公司治理結構通常有英美模式、日本歐洲大陸模式等。英美重視個人主義的不同思想,在企業中的組織是以平等的個人契約為基礎。股份有限公司制度制定了這樣一套合乎邏輯的形態,即依據契約向作為剩餘利益的要求權者並承擔經營風險的股東賦予一定的企業支配權,使企業在股東的治理下運營,這種模式可稱為“股東治理”模式...
總的來說,企業決策制度文化應當要營造民主、平等和寬容的氛圍,擴大民主範圍和進行充分的放權,體現文化管理的要求。組織制度 企業組織制度文化就是企業的權力結構體系制度支撐。一個企業實行什麼樣的組織制度要依企業的精神文化、企業的經營發展戰略、企業決策制度及企業的生存環境所決定。例如保守經營的家族企業經常採用...
三、以效率為核心的企業制度倫理文化 企業的產生和發展離不開制度的構建,甚至可以說,企業是制度的產物,沒有制度就不會有企業。企業制度能力主要表現為企業組織管理能力,因為任何制度都是一種管理活動,管理構成制度的核心,是制度與倫理相互聯結的中介。制度與倫理是相互聯繫、不可分割的,制度的建立需要倫理作指導...
6.社會屬性。因而,社會主義的管理制度總是為維護全體勞動者的利益而制定的。7.公平公正性。管理制度在組織力對每一個角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。制度條例 現企業管理制度的四個主要管理對象:人、財、物、信息,後三者都需要人去管理和操作,人是行為的主體。因此,人的管理工作是企業管理的核心...
企業的分配目標是效率優先,兼顧公平。效率優先實際上承認不同生產要素獲取的報酬存在著差異,公平具體體現為不平等的勞動和對企業收益不平等的貢獻應當有相應的不平等的收益。承認這種不平等,實際上就是承認了公平,而且,還會產生有效的激勵作用,進一步發揮各個分配參與者的積極性和創造性。2、分配對象、分配依據和...
維護職工合法權益,確保職工在企業享有法律規定的民主權利,是為了進一步調動和保護職工的積極性和創造性。正是從構建和諧企業的目標出發,工會依法開展勞動爭議調解以確保建立和諧穩定的勞動關係;實施廠務公開以推進民主監督;建立平等協商及集體契約制度以保障職工的合法權益,這些努力也正是為了更好地肩負起構建和諧社會的...
這時,面對越來越高的崗位工作能力的要求,每一個員工都不會認為“學習、學習、在學習”的要求過時和老套,而“終身學習”、“在工作中學習和在學習中工作”也會成為員工和企業的共同要求。另外,在制度和流程框架下對員工充分信任非常重要,平等、信任、互助的企業文化氛圍,也是扁平化管理的追求,在這樣的氛圍中...
2、管理制度 是對企業管理各個基本方面規定的活動框架,調節集體協作行為的制度。3、技術規範 是涉及某些技術標準、技術規程的規定。4、業務規範 針對業務活動過程中大量存在並反覆出現,又具有科學處理辦法的事務所做的作業處理規定。5、個人行為規範 是所有對個人行為起制約作用的制度規範。內容 企業制度化管理的內容 ...
經過二十年的努力,阿什創辦的公司已擁有20萬名員工,年銷售額達3億多美元。2. 企業管理的金科玉律 如果你是一位新進瑪麗·凱公司的雇員,你就會得到一塊刻有該公司"金科玉律"銘文的大理石。上面寫著"您願意別人怎樣待你,你也要怎樣待別人"。她力求公正、平等待人,從下屬的角度來考慮問題,她也要求公司雇員從...
”我們相信,無論是傳統的自由主義還是傳統的保守主義都不是解決我們各級政府面臨問題的有效之道;我們對平等抱有堅定的信念,所有美國人都應有平等的機會。下面就企業家政府理論的十項基本原則進行闡述:1. 政府應集中精力“掌好舵”而非“劃好槳”,以便居高臨下,用政策吸引競爭者,保持很大的靈活性來應對變化著...
這就要求一項制度安排必須平等地對待每個利益相關者的產權權益。具體地說,就是通過剩餘索取權的合理分配來實現各自的產權權益;通過控制權的分配來相互制約,以保護自身權益,免遭他人侵害,從而達到長期穩定合作的目的。簡而言之,有效率的公司治理結構是利益相關者共同擁有剩餘索取權與控制權,並且對每個利益相關者來說...
這樣才可以有效地防止某些公司,尤其是居支配地位者利用其有利地位從其他合作夥伴中獲取好處,從而使合作關係受到損害。一般說,這些行為規範的具體內容必須隨產品性質和各成員公司之間的熟悉程度變化而變化。例如對於目標成本的確定和可接受的整體業績水平,在考慮一定的成本降低率條件下,用固定的會計制度並制訂相應公式在...
1.在現代企業制度上要能夠留住員工。在企業制度的設計上要能夠留住員工,就是指企業制度的設計要建立一系列人力資本激勵機制,要能夠相對滿足員工留在企業的“激勵相容約束”條件。也就是說,能夠讓員工不想離開企業。如果企業制度的設計能夠滿足人的各種內在要求,那么人就會留在企業並努力工作。2.在現代企業制度上要...
所謂社會職能,是講企業能夠滿足人民民眾對產品和服務的需求,創造就業機會,為國家提供財富,推動其他社會和公共事業的發展,能夠在國民經濟發展和人民物質文化生活水平的提高上發揮重大作用。企業制度 企業制度是指以產權制度為基礎和核心的企業組織和管理制度。在現代市場經濟中,現代企業制度是適應市場經濟要求的、依法...
具體講,生產力包括自然界與人類之間的相互關係,技術與技術之間的相互關係;生產關係亦稱經濟關係,包括產權關係,人與人之間的勞動協作關係,產品的終了分配關係;上層建築方面包括企業的價值取向;企業文化層面和企業制度層面的具體內容。從以上可以看出企業管理包含內容十分豐富和廣泛。(二)文化基礎 管理是一門科學、...
結果發現,與建立這種機制前相比,在企業內建立平等的溝通渠道,可以大大增加領導者與下屬之間的協調溝通能力,使他們在價值觀、道德觀、經營哲學等方面很快地達成一致;可以使上下級之間、各個部門之間的信息形成較為對稱的流動,業務流、信息流、制度流也更為通暢,信息在執行過程中發生變形的情況也會大大減少。這樣,...
第二,國家對不同部門、不同所有制企業的“放權讓利”情況不同,在價格、信貸、稅收、勞動工資許多方面都是計畫體制與市場體制的雙軌並存,不同所有制企業和部門受計畫還是市場約束的程度大相逕庭。因此,企業之間地位不平等,競爭不公平,價值不統一,制度不健全,行為不規範,苦樂不均勻。第三,隨著中央政府對地方...
權責分配是指企業根據其經營戰略、生產經營的特點、組織結構的設定和內部控制的要求等,在工作分析的基礎上,明確各部門或崗位的工作內容、工作職責和工作許可權的過程。內容 1.營運過程中的權利與責任。權責明確是現代企業制度的特徵之一.在內部控制環境中.除組織結構和人力資源政策之外,一個重要組成部分就是權責分配...
包括從事各種崗位工作的機會應當在平等的條件上向企業內的全部員工開放,公平競爭;績效考核制度和薪酬制度應適用於所有員工,等等,任何人都不能通過公開或隱蔽的力量對此加以限制。但不同的人在競爭中的條件不同,比如個人受教育程度不同、技能水平高低不一、個人天賦不一樣,等等,又決定了實際上的機會不均等。外部...
首先,制度管理著眼於適應社會化大生產、市場競爭的規律,把單個員工組成工作流程科學合理,嚴謹有序的整體,大大增加個人、企業的效率與產出,使員工獲得較高的報酬,滿足了員工的生存需要。其次,情感管理著眼於對員工人性的尊重,倡導人與人之間的平等關係,營建友愛、祥和、快樂的家庭式氛圍,滿足了員工的相互關係需要...
經濟民主與傳統的等級制截然相反,在前者,對企業的控制和管理來自於具有平等權利和同等重要性的全體勞動者,這種控制和管理以一人一票制而將決策權力民主化:在後者,決策和功能被權力結構分割,管理的特權屬於管理者的獨裁,工人只是決策的被動執行者,其地位只相當於一種投入的生產要素。與資本主義性質的企業制度相比...
所以,以分享制企業為主導的經濟體系,能夠有效地實現整個經濟的均衡增長和良性循環。6.社會進步效應 在分享制在經濟領域中,實現了企業內部的權利平等、收入公平和經濟民主,從而使勞動者由被僱傭、被監督和被剝削的地位轉向自主勞動、自主參與和自我約束主人翁地位,進而帶來了全社會的公平與和諧。這無疑體現了從產權...
5.股份制經濟貫徹公開、公平、公正的“三公原則”,具有平等性。股份制企業的資產劃分成若干等額的股份,一切經濟活動均以股東投資入股的資本金額為準,完全按一股一權一利和股刊權同利同風險的原則辦事,實行股權平等,沒有半點特殊,且一切活動都是公開的,具有很大的透明度。當前,隨著監管力度日益強化,對股份公司...
②淺層的行為文化,是企業員工在生產經營、學習娛樂、人際交往活動文化,這種文化特徵是企業精神、企業目標的動態反映。③中層的制度文化,是企業文化的第三個層次,主要是指現代企業生產經營活動中形成的企業精神、企業價值觀等意識形態相適應的企業制度、規章、組織機構等。這種文化被稱為一種強制性文化。④深層的精神...