《企業公共關係危機管理》是2000年1月經濟管理出版社出版的圖書,作者是張岩松。
基本介紹
- 作者:張岩松
- ISBN:9787801189127
- 頁數:281
- 定價:16.00元
- 出版社:經濟管理出版社
- 出版時間:2000-01
- 裝幀:平裝
第一章 揭開面紗――何為公關危機
一 從可口可樂的“歐洲事件”談起
二 公關危機的一般特徵
三 形形色色的公關危機
第二章 把握癥結――公關危機的成因
一 禍起蕭牆要先防――企業內部環境原因
二 春江水暖須先知――企業外部環境原因
第三章 居安思危――公關工作中的危機意識
一 危機關乎“形象”
二 科學的“危機觀”
第二篇 預防
第四章 未雨綢繆――公關危機預防對策
一 公關危機預防的意義
二 公關危機的預警分析
三 公關危機的預控對策
第五章 扶正固本――危機預防的基礎工作
一 強化公關意識
二 協調公眾關係
三 完善企業形象
第三篇 處理
第六章 規範運作――公關危機處理程式
一 公關危機處理的意義
二 危機處理“三步曲”
第七章 臨危制變――公關危機處理策略
一 公關危機處理的總體策略
二 公關危機處理中的傳播
三 公關危機處理的基本方式
四 常見公關危機事件處理要點
五 危機管理的“金科玉律”
第四篇 案例
案例1:“泰萊諾爾”藥物中毒事件
案例2:冰櫃爆炸之後
案例3:“玉環”起死回生
案例4:“霞飛”3・15危機事件
案例5:“三株”的“虛假廣告 風波
案例6:長虹與七商場拒售事件
案例7:法斯通公司的輪胎回收案
案例8:麥德造紙公司制服臭氣
案例9:班特利海灣危機
案例10:萬家樂的“中原事件”
案例11:格爾伯不容綁架
案例12:雀巢公司險遭滅頂之災
案例13:“紅太陽”何罪之有?
案例14:英國海上石油公司應急計畫的設計
參考文獻
後記