《企業內部控制：主要風險點關鍵點控制點與案例解析（2015修訂版）》是2015年3月12日立信會計出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：企業內部控制：主要風險點關鍵點控制點與案例解析（2015修訂版）
- 作者： 企業內部控制編審委員會
- 出版時間：2015年3月12日
- 出版社：立信會計出版社
- ISBN：7-5429-4558-7，9787542945587
- 定價：78 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
內容簡介,目錄,
內容簡介
《企業內部控制培訓指定教材·企業內部控制：主要風險點、關鍵點控制點與案例解析（2015年修訂版）》以基本規範及配套指引為基礎，力求有所廈洪船炒創新，具有以下特點：①強調以風險為導甩寒兆狼向的內部控制，並試圖梳理企業公司層面和各業務層面朽芝淋的主要風險點；②以風險為導向的內部控制已從傳統的財務報告目標擴展至戰略目標，
《企業內部控制培訓指定教材·企業內部控制：主要風險點、關鍵點控制點與案例解析（2015年修訂版）》在介紹以風險為導向的內部控制時融人企業管理的思想與工具；③內部控制與業務流程密不可分，《企業內部控制培訓指定教材·企業內部控制：主要風險點、關鍵點控制點與案例解析（2015年修訂版）》也側重於對企業業務流程的分析與梳理；④《企業內部控制培訓指定教材·企業內部控制：主要風險點、關鍵點控制點與案例解析（2015年修訂版）》對基本規範及配套指引的每一項內容進行了深入而又詳細的剖析，並引用了大量的相關案例分析。
目錄
第1章 企業內部控制概述
第1節 企業內部控制框架的發展
一、國外內部控制理論和實膠只說務的發展
二、我國內部控制理論與實務的發展
三、企業內部控制基本規範及配套指引的頒布與實施
第2節 企業內部控制戲龍姜與業判探炒務流程再造
一、業務流程再造概述
二、內部控制與業務流程再造之間的聯繫與整合
三、案例分析
第2章 公司層面的內部控制
第1節 內部環境
一、內部環境概述
二、內部環境存在的主要風險
三、職業道德和企業文化
四、治理結構
五、管理理念和經營風格
六、機構設定
七、責權分配
八、內部審計
九、人力資源政策與措施
十、案例分析
第2節 風險評估
一、風險評估概述
二、風險評估流程存在的主要風險
三、目標設定
四、風險識別
五、風險評估
六、風險應對
七、案例分析
第3節 控制活動
一、控制活動概述
二、控制活動的類型
三、主要控制活動
四、案例分析
第4節 信息與溝通
一、信息與溝通概述
二、信息與溝通流程存在的主要風險
三、內部和外部溝通
四、決策信息支持
五、反舞弊措施
第5節 內部監督
一、內部監督概述
二、內部監督流程存在的主要風險
三、持續監控
四、缺陷報告
第6節 案例分析
第3章 採購與付款循環
第1節 採購與付款循環的內部控制
一、採購與付款循環概述
二、採購與付款的主要控制目標
三、採購與付款循環各環節的主要風險點
四、採購與付款循環各環節的關鍵控制要點
五、案例分析
第2節 業務外包的內部控制
……
第4章 存貨與生產循環
第5章 銷舉簽售與收款循環
第6章 資產管理
第7章 資金活動管理
第8章 信息系統管理
第9章 人力資源管理
第10章 財務報告編制與披露
四、缺陷報告
第6節 案例分析
第3章 採購與付款循環
第1節 採購與付款循環的內部控制
一、採購與付款循環概述
二、採購與付款的主要控制目標
三、採購與付款循環各環節的主要風險點
四、採購與付款循環各環節的關鍵控制要點
五、案例分析
第2節 業務外包的內部控制
……
第4章 存貨與生產循環
第5章 銷售與收款循環
第6章 資產管理
第7章 資金活動管理
第8章 信息系統管理
第9章 人力資源管理
第10章 財務報告編制與披露
