《建築施工企業內部控制建設：重點、難點與案例分析》是2017年立信會計出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：建築施工企業內部控制建設：重點、難點與案例分析
- 作者：潘文學
- 類別：生產與運作管理
- 出版社：立信會計出版社
- 出版時間：2017年
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝-膠訂
- ISBN：9787542954404
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書以基本規範及配套指引為基礎，力求有所創新，具有以下特點：
（1）強調以風險為導向的內部控制，並試圖梳理建築施工企業的公司層面和核心業務層面的主要風險點。
（2）以風險為導向的內部控制已從傳統的財務報告目標擴展至業務目標和戰略目標，本書在介紹以風險為導向的內部控制時融入建築施工企業的管理理念與基本工具。
（3）內部控制與業務流程密不可分，本書也側重於對建築施工企業業務流程的分析與梳理。
（4）本書對建築施工企業核心業務的主要風險點和關鍵控制點進行歸納和總結之後，重點借鑑和引用了大量施工企業的實務案例。
圖書目錄
第1章建築施工企業的內部控制建設概述
一、建築施工企業的含義
二、建築施工企業的特點
三、建築施工企業建設工程項目的種類
四、建築施工企業業務運營的特點
五、建築施工企業的內部控制建設
六、案例分析
第2章建築施工企業公司層面的內部控制
一、內部環境
二、風險評估
三、控制活動
四、信息與溝通
五、內部監督
六、案例分析
第3章貨幣資金管理的內部控制
一、貨幣資金管理概述
二、貨幣資金活動的業務流程
三、貨幣資金管理的控制目標
四、貨幣資金管理的主要風險點
五、貨幣資金管理的關鍵控制點
六、案例分析
第4章建築施工項目準備階段招投標的內部控制
一、建築施工項目準備階段招投標概述
二、建築施工項目準備階段招投標的業務流程
三、建築施工項目準備階段招投標的控制目標
四、建築施工項目準備階段投標的主要風險點
五、建築施工企業準備階段招投標的關鍵控制點
六、案例分析
第5章建築施工項目分包商的內部控制
一、工程分包概述
二、分包商管理的業務流程
三、分包商管理的控制目標
四、分包商管理的主要風險點
五、分包商管理的關鍵控制點
六、案例分析
第6章建築施工項目實施階段成本控制的內部控制
一、建築施工項目實施階段成本控制的主要內容
二、建築施工項目實施階段成本控制的業務流程
三、建築施工項目實施階段成本控制的控制目標
四、建築施工項目實施階段成本控制的主要風險點
五、建築施工項目實施階段成本控制的關鍵控制點
六、案例分析
第7章建築施工項目竣工階段結算的內部控制
一、建築施工項目竣工階段結算的主要內容
二、建築施工項目竣工階段結算的業務流程
三、建築施工項目竣工階段結算的控制目標
四、建築施工項目竣工階段結算的主要風險點
五、建築施工項目竣工階段結算的關鍵控制點
六、案例分析
第8章建築施工企業採購與付款環節的內部控制
一、採購與付款環節概述
二、採購與付款的主要控制目標
三、採購與付款各環節的主要風險點
四、採購與付款循環各環節的關鍵控制點
五、案例分析
第9章建築施工企業稅務管理的內部控制
一、稅務管理概述
二、稅務管理的控制目標
三、稅務管理的主要風險點
四、稅務管理的關鍵控制點
五、案例分析
第10章建築施工企業契約管理的內部控制
一、契約管理概述
二、契約管理的主要控制目標
三、契約管理各環節的主要風險點
四、契約管理各環節的關鍵控制要點
五、案例分析
第11章建築施工企業財務報告編制與披露的內部控制
一、財務報告編制與披露概述
二、一般會計處理及期末關賬
三、財務關賬與報告的規定
四、特殊事項和交易的處理
五、財務報表編制和信息披露
六、會計檔案管理
主要參考文獻
