基本介紹
- 中文名：企業信息文化
- 外文名：Enterprise Information Culture
- 定位：企業採用信息技術、利用信息資源從事信息活動所形成的新的企業文化形態
內容,作用,
內容
信息文化具有特定的物質信息文化空間，如信息設備、軟體系統、網路空間、信息資源、信息產品等，在這種空間狀態下，企業信息傳播趨於分散化、扁平化和虛擬化，從而對員工生活、工作以及精神觀念、行為方式等產生明顯的影響。
同時，信息化的文化環境也在改變著員工的信息價值觀、信息哲學、信息意識、信息心理等精神觀念，並形成了用以調控企業信息活動、人際關係、利益關係的新的信息道德觀念。在企業管理行為與員工職業行為方面，出現了虛擬社區、線上閱讀、遠程學習、視頻會議、線上辦公、協同工作等網路資訊時代的交流溝通方式，員工行為與意識呈現多元化、個性化、複雜化的特徵。由此，信息文化成為資訊時代企業文化的主體，它影響著企業的生產、管理活動，決定了傳播、利用信息資源的理念和方式。
作用
企業在信息化過程中形成的信息意作一個整體，實現對企業從供應商到客戶整個過程中識、信息化行為、信息價值觀和信息形象。它們反映物流、資金流、信息流的一體化管理。客戶資源作為了企業的精神面貌及企業展示給外界的形象。
在現代信息管理的基礎上，企業及其成員在活動中認識到信息在經營管理中的重要性，而逐漸培育起來的有助於加強信息管理和推進企業信息化的企業文化。企業信息文化是企業文化的重點，特別是在企業大量引進先進的信息科學技術以後，則顯得尤為重要。企業信息文化的重塑，目標就是要推動企業的成長，這是企業生存與發展的內在要求。勿庸置疑，企業信息文化是一種全新的文化，一種正在不斷發展的文化，一種人們還無法清楚把握的文化，一種企業必須面對的文化。現代企業信息文化管理模式是把“以人為本”視為企業的主要信息價值觀念，視人力資源為企業中最為寶貴的資源，欲想緊緊抓住這種寶貴的資源，就必須重視激勵機制。現代企業文化管理理論認為，人的行為不僅取決於個體心理的需求與動機，而且還取決於其所在組織的心理與需求，取決於其所在群體的文化因素。因此，要想激勵起職工的工作積極性、主動性和創造性，就不能把注意力完全集中於個體的需求與動機上，而應當把視野擴展到對個體行為具有影響的組織的需求與動機上，擴展為營造企業信息文化的激勵機制。企業信息價值觀所確定的共同目標，能夠激發員工的工作激情和忘我的工作熱情，使員工們具有更高的追求目標，將工作完成得更好。現代企業信息文化一方面要求企業內部對員工個體採用相關的激勵機制，另一方面，更要對企業中的團隊或者部門進行相關的激勵制度，以點帶面，努力使企業在各個方面全面升級。
