《企業人才選拔之道》是於2016年3月江蘇人民出版社出版的一本圖書，作者是崔連斌。
《企業人才選拔之道》是於2016年3月江蘇人民出版社出版的一本圖書,作者是崔連斌。1 ...
人才選拔是指企業為了發展的需要,根據人力資源規劃和職務分析的要求,尋找吸引那些既有能力又有興趣到本企業任職的人員,並從中挑選出適宜人員予以錄用的過程,以確保...
中小企業人才的選用育留之道編輯 鎖定 這些都是中高層管理者時常遇到且煩惱不已的問題。的確,現在企業的人力資源管理和傳統相比有了巨大的不同,面試招聘、薪酬考核...
諸葛亮大力起用荊洲派人才,在選拔人才和使用人才方面過分強調以“奉職循理”...用人之道內容簡介 21世紀的成功企業是通過最大限度地利用人力資源來實現其目標的...
《華為人才發展之道》是2016年6月在海天出版社出版的圖書,作者是梅博。...... 勝任力管理、工作過程行為管理、績效管理五大系統,為企業提供系統的人才與組織發展路...
這一事例證明了選拔本土化的人才必須堅持本土化的選拔方法、技術及標準。 跨國公司選拔本土人才採取第三方評估的機制是非常必要的。這種機制使得評估選拔的客觀性和...
這樣用人最好—高效的用人之道內容簡介 編輯 企業的競爭歸根到底是人才的競爭。企業迫切需要具有高素質的人才,企業領導應始終把吸收優秀人才作為己任;必須有海納百川...
人才觀念,是指人們對人才的識別、選拔、管理、培養、保護等方面的根本看法。決定...人才觀念,是一種長期形成的人才意識,它影響和支配著整個公司員工隊伍的建設。...
《李嘉誠用人之道》是2012年7月1日中國紡織出版社出版的圖書,作者是林汶奎。本...李嘉誠的成功經歷告訴我們,知人善任、公平公正地選拔人才,並且讓自己企業中的每...
《百家用人之道》是2009年當代世界出版社出版的圖書,作者是蔡踐。本書主要講述了百家提拔人才後如何使用人才的方法,道理。...
4、人才的選拔任用機制不夠健全。目前一部分企業的人才選拔不能體現以人為本的原則,缺乏公平競爭與民眾參與,在少數人中選少數人,由少數人選少數人;或者由於淘汰...
《企業組織規劃與人才任用》有效結合了人力資源戰略和人事管理基礎,筆者悉心從此兩者入手,系統地闡述組織規劃與人才任用的管理實戰知識。其一,內容除了介紹組織規劃所需...
人才開發內容 編輯 人才開發主要包括以下活動:1.人才的選拔,即識別發現和挑選人才;“治國之道,唯在用人 人才開發 ”。企業也是如此,用人是領導者的基本職責。再好...
第二章 小企業的用人之道 第一節 人力資源開發在經濟發展中的地位 第二節 高級管理人才的選拔使用 案例:人才開發引進的十二字方針 ――記南方公司 第三章 小...
三、企業國際化戰略下的人才管理之道第五節 戰略人才管理的體系設計與構建...五、人員選拔與配置程式六、規範人員錄用七、新員工入職指引第三節 校園招聘與...
《選人一定有方法:人才甄選與招聘的9步階梯》針對中國企業人才甄選與招聘中存在的問題,結合中外企業在招聘管理方面積累的成功經驗,詳細地介紹了人才甄選與招聘的過程...