企業人力資源管理師(三級)(第四版)

企業人力資源管理師(三級)(第四版)

2018年,根據人力資源社會保障部公布的《2017年度國家職業技能標準制定修訂計畫》,中國勞動和社會保障科學研究院承擔了企業人力資源管理師國家職業技能標準修訂工作。《企業人力資源管理師國家職業技能標準(2019年版)》(以下簡稱《標準》)於2019年4月正式印發。

根據《標準》,中國勞動和社會保障科學研究院項目組聯合國內高等院校、科研機構和企業界的有關專家,在之前編寫的第三版《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程》的基礎上,結合《標準》和人力資源管理領域的新發展、新趨勢以及新變化,修訂出版了第四版教程。

新修訂的教程有以下三個特點:一是以《標準》為依據,突出“以職業活動為導向、以職業能力為核心”的指導思想,教程的基礎知識部分內容對應《標準》的“基本要求”,教程的各個級別“知識要求”和“技能要求”對應《標準》的“工作要求”,適用於企業人力資源管理師的職業技能培訓,是職業技能鑑定和職業技能等級認定推薦學習用書。二是體系完整、結構清晰,教程針對人力資源管理職業活動的領域,按照人力資源規劃、人員招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理和勞動關係管理六個模組,分成四個級別編寫,分別對應不同的職業技能等級。三是內容翔實、實踐性強,教程既包含了人力資源管理的一些基本理論、重要原理和主流技術,又關注了該領域的一些前沿問題和發展趨勢,併兼顧不同地域及行業的特點,特彆強調實踐和套用價值。

基本介紹

圖書目錄,

圖書目錄

第一章 人力資源規劃
第一節 企業組織結構調查與組織結構圖的繪製
第二節 工作崗位分析
第三節 企業勞動定額定員管理
 第一單元 勞動定額水平
 第二單元 勞動定額的修訂
 第三單元 勞動定額統計與分析
 第四單元 企業勞動定員制定修訂的基本方法
第四節 人力資源費用預算的審核與支出的控制
 第一單元 人力資源費用預算的審核
 第二單元 人力資源費用支出的控制
第二章 人員招聘與配置
第一節 企業人員招聘活動的實施
 第一單元 人員招募方式的選擇
 第二單元 企業應聘人員的初步甄選
 第三單元 應聘者面試的組織與實施
 第四單元甄選應聘人員的其他方法
 第五單元 企業人員錄用策略的選擇
第二節 企業人員招聘活動的評估
 第一單元 招聘評估指標的統計分析
 第二單元 招聘活動各個環節的評估
第三節 人力資源的有效配置
 第一單元 人力資源的空間配置
 第二單元 人力資源的時間配置
第三章 培訓與開發
第一節 基於培訓需求分析項目設計
 第一單元 企業員工培訓需求分析的方法
 第二單元 基於培訓需求分析的項目設計
第二節 企業員工培訓與開發課程的設計
第三節 培訓方法的選擇與組織實施
 第一單元 培訓方法的選擇與套用
 第二單元 員工培訓的組織與實施
第四節 企業員工培訓的有效性評估
第五節 企業培訓制度的建立與推行
第六節 員工職業生涯規劃與管理
 第一單元 員工職業生涯規劃信息採集
 第二單元 職業生涯發展規劃準備工作
第四章 績效管理
第一節 績效考評指標與標準設計
第二節 績效考評系統設計與運行
第三節 績效考評方法及其套用
第五章 薪酬管理
第一節 薪酬制度設計的前期準備
 第一單元 薪酬體系設計的前期準備
 第二單元 專項薪酬管理制度的起草
第二節 崗位評價
 第一單元 崗位評價的基本步驟
 第二單元 崗位評價數據的處理
第三節 市場薪酬調查
第四節 員工福利管理
第六章 勞動關係管理
第一節 企業勞動關係信息溝通
第二節 勞動標準的制定與實施
 第一單元 工作時間制度
 第二單元 最低工資保障制度
 第三單元 用人單位內部勞動規則
第三節 集體契約管理
第四節 勞動爭議的協商與調解
第五節 職業安全衛生與工傷管理
 第一單元 職業安全衛生保護管理
 第二單元 工傷管理
參考文獻

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們