仿製戰略(imitation strategy )是2016年公布的管理科學技術名詞,出自《管理科學技術名詞》第一版。
基本介紹
- 中文名:仿製戰略
- 外文名:imitation strategy
- 所屬學科:管理科學技術
- 公布時間:2016年
仿製戰略(imitation strategy )是2016年公布的管理科學技術名詞,出自《管理科學技術名詞》第一版。
仿製戰略(imitation strategy )是2016年公布的管理科學技術名詞,出自《管理科學技術名詞》第一版。定義通過仿製、以較低成本開拓市場的技術創新戰略。出處《管理科學技術名詞》第一版。1...
仿製戰略則主要依靠外部技術,輔之以適當的技術開發。對技術來源的選擇是技術開發戰略管理中至關重要的一項工作,它將在很犬程度上影響技術開發投資的效益,為國外各企業高度重視。例如,日本就有部分企業對外部技術有較大的依賴性,而在...
追蹤創新策略是指對已進入市場的新產品和新技術進行調查分析,並在此基礎上仿效或創造新產品,使企業生產技術處於同行業先進水平,保持競爭優勢所採取的一種策略。策略方式 追蹤創新策略的方式可分為以下幾種:1.追蹤仿製創新策略。通過...
工廠數量達到50家。而併購合作方面,諾華製藥則與華海藥業簽訂了戰略協定,合作的主要方向正是專利到期的藥物;輝瑞也與浙江海正藥業成立合資公司,總投資額為2.95億美元,新公司就定位於生產品牌仿製藥。
技術引進型戰略,是指利用別人的科研力量來開發新產品,通過購買高等院校、科研機關的專利或者科研成果來為本企業服務。通過獲得專利許可進行模仿,把他人的開發成果轉化為本企業的商業收益。優點是:進行仿製,可以達到收效快、成本低、風險...
3.技術追隨戰略易於受專利保護的制約,受專利保護的技術在相當長時期內不允許隨便仿製。4.企業實施技術追隨戰略,由於“落後”一步,其產品進入市場會面臨較大的進入障礙,能夠占有的市場容量也很有限。組合探求 技術追隨戰略的組合探求的...
追隨型開發戰略 採取這種戰略,企業並不搶先研究新產品,而是當市場上出現較好的新產品時,進行仿製並加以改進,迅速占領市場。 這種戰略要求企業具有較強的跟蹤競爭對手情況與動態的技術信息機構與人員,具有很強的消化、吸收與創新能力,...
品牌防禦策略是指防止他人的侵權行為以及由此造成的企業聲譽和利潤等方面蒙受損失的 具體可採用以下對策。1、及時註冊商標。品牌標記一經註冊便受到法律的保護,能夠有效地防止競爭者搶注、仿製、使用和銷售本企業的商標。出口企業應在目標...
3.選用該策略時企業應該具有較好的信息系統,能夠迅速及時的掌握其他研究機構研究開發的動向和成果,具有進入市場競爭的能力。這種戰略的優點是:進行仿製,可以達到收效快、成本低、風險小的效果。據統計,仿製所需的時間僅為獨立研究開發...
進型市場戰略(Follow-upMarketStrategy),是一種以盈利為目的,以市場為依託,追隨戰略先行者而實施的經營戰略。它可以與其它形式的經營戰略同時實施。它產生的基礎是社會需求,它的實施通常能使社會需求得到更大程度的滿足,而跟進者的...
《德國克虜伯與晚清火炮:貿易與仿製模式下的技術轉移》是2014年山東教育出版社出版的圖書。內容簡介 我國提出建設創新型國家的戰略要求,明確了科技領域的重大歷史使命。中國科學院自然科學史研究所在2006-2010年知識創新規劃中部署了“技術...
以技奪優戰略的要點是: 1.要把落後、陳舊的粗放型觀點儘快轉移到依靠先進技術為主的集約型觀點上來。 2.敢於花錢買技術、買專利、買樣機,進行仿製、消化、創新、推廣等。逐步建立自己的先進技術體系和技術隊伍。 3.建立技術興邦、...
隨著經濟全球化,各種貿易壁壘日益減少,企業競爭對手數量不斷增加、規模不斷擴大,企業必須未雨綢繆,及早確立核心能力的發展戰略,實現企業核心能力的持續發展。儘管核心能力不容易仿製,但由於其特殊的自然屬性,常常受到替代品的威脅。因此...
(二)申請專利的戰略 1.搶先策略 即為了防止他人模仿而搶先申請,在實行先申請原則的國家,對於容易被仿製的產品,特別應當搶先申請。一項新藥研究開發,待其技術或方法基本成熟達到申請專利的條件要求,且也適宜採用專利對其進行保護時,就...
在產品仿製方面,截止目前為止,公司仿製報批原料、製劑100多個品種和規格。仿製戰略使公司科研形成了轉化能力強、轉化成本低、開發轉化時間短、研發風險小的特點。在激烈的市場競爭中,新世通藥物研究所在醫藥產業的發展方向上,一是大力開...
緊跟戰略是指企業緊跟本行業實力強大的競爭者,迅速仿製競爭者已成功上市的新產品,來維持企業的生存和發展。許多中小企業在發展之初常採用該新產品開發戰略。該戰略的特點是:產品的戰略競爭領域是由競爭對手所選定的產品或產品的最終用途,...
此外,一些相對有實力的零部件企業不願抓住國際金融危機帶來的機遇,歸根結底也是仿製文化在作怪。 在國內零部件行業,不少企業居然把模仿策略當作是持續發展之道、基業長青之道。當一個行業仿製文化當道,那么仿製就變成了萬惡之源。之所以...
創新導入 三星與索尼的差異化戰略對比123 3.1 思想路線概述126 創新聚焦 廣電運通的創新文化體系建設130 創新聚焦 海信電器的領先者戰略133 創新聚焦 騰訊——後發制人的追隨游擊戰134 創新聚焦 比亞迪的仿製戰略135 創新聚焦 世爵公司的...
這樣才能夠惠及患者,儘快實現對昂貴進口藥的替代,這將有利於保障和改善民生,加速 創新驅動發展國家戰略轉型目標的實現。3.積極制定有利於醫藥產業創新發展的稅收激勵、資金支持、政府採購等政策,加大對醫藥科技創新方面的投入。同時,引導...
《模仿的力量》還闡釋了如何讓模仿成為公司競爭戰略的核心要素。通過詳盡的解釋和豐富的例證,本書將為您呈現:如何選擇正確的模型實施模仿——跳出本行本業,到其他公司尋找產品、工藝乃至整個商業模式,不僅要參考成功的創新,更要借鑑...
一、仿製型策略 二、題材創新型策略 三、材料概念型策略 四、功能擴散型策略 五、工藝改進型策略 六、多因子型策略 第三節 深圳旅遊紀念品開發系列 一、基本旅遊紀念品系列 二、拓展旅遊紀念品系列 第四節 國際與國內旅遊紀念品的...
四、“專利懸崖”下我國藥企的發展策略 1.結合企業實際及市場狀況系統制定仿製計畫對即將專利到期品牌藥品進行系統分析,如市場容量、適應人群特質、未來發展趨勢、競品情況、有無多項專利或者其他後續專利及是否存在侵權風險、企業自身的生產...
中國自行研製的地地戰略戰術飛彈。自1958年4月開始仿製,1960年11月5日試射成功的中國第一枚彈道飛彈東風-1飛彈至今,中國的戰略飛彈獲得了長足的發展,東風飛彈家族一直是中國國防力量的堅實根基。為中國的和平安寧立下了赫赫戰功。系列...
《黑暗王朝:未來戰爭》是Activision公司1997年開發的一款即時戰略遊戲,是《命令與征服》遊戲模式的仿製品。介紹 遊戲中大多數的關卡都是對玩家的一次測驗,是虛構的戰爭,不過對於玩家來說,這和普通的即時戰略遊戲沒有什麼區別。另外在...
差異化競爭(Diversified Competition ),是將企業提供的產品或服務差異化,樹立起企業在全行業範圍中獨特性的東西,是一種戰略定位,即企業設定自己的產品、服務和品牌以區別於競爭者。差異化競爭的目的也就是使消費者感受到企業的產品或...