品牌防禦策略是指防止他人的侵權行為以及由此造成的企業聲譽和利潤等方面蒙受損失的
基本介紹
- 中文名:品牌防禦策略
- 釋義:防止他人的侵權行為以及由此造成的企業聲譽和利潤等方面蒙受損失的
品牌防禦策略是指防止他人的侵權行為以及由此造成的企業聲譽和利潤等方面蒙受損失的
品牌防禦策略是指防止他人的侵權行為以及由此造成的企業聲譽和利潤等方面蒙受損失的具體可採用以下對策。1、及時註冊商標。品牌標記一經註冊便受到法律的保護,能夠有效地防止競爭者搶注、仿製、使用和銷售本企業的商標。出口企業應在目...
假如和平已永久地降臨了,那么領導者可以改變其戰略。他們可以變其品牌戰略為一般產品戰略,這就是為什麼坎貝爾公司推銷湯料,而不是推銷它們公司的湯料。“湯料是一種好的食品”,它的廣告說道,對任何人的湯料來說,大概都是如此。這也就是柯達推銷照相膠捲,而不只是柯達牌膠捲的緣故,它的電視電報廣告中說道:“...
大榮公司是日本最大的趟市連鎖公司,它運用在城鎮外開設新店,銷售更多的進口商品等策略狠狠地報復了那些企圖與之競爭的折扣商店。在菲律賓,生力啤酒公司的白威士忌受到亞洲啤酒公司“虎”牌啤酒的挑戰,生力公司為應付這一挑戰,推出了側翼品牌“金鷹”,結果取得了防禦成功。3.以攻為守。這是一種“先發制人”式...
8. 給產品用戶提供免費的或者低成本的培訓。通過下列方式儘量阻止購買者使用競爭對手的品牌:(1)向那些容易受試用產品誘惑的購買者提供彩票和樣品免費饋贈;(2)對即將推出的新產品或者價格變動提前宣布,以取得前在購買者,並使他們推遲品牌的轉換。9. 提高提供給特約經銷商和分銷商的融資服務。10. 降低備用零...
(1)企業文化通過樹立和強化企業員工的品牌危機意識,以此實現對品牌危機預警系統的支持。對於企業來說,沒有品牌危機意識,單純的硬性品牌危機防禦體系是無力的,超前的無形的、全面的品牌危機意識,才是企業品牌危機管理中最堅固的防線。企業文化對品牌危機意識的強化,表現在企業整體的品牌危機意識和員工個人的品牌危機...
卡爾金斯還引入了一些當今世界上最成功、最強大的品牌案例,其中包括寶潔(Procter and Gamble)、英國航空公司(British Airways)、蘋果(Apple)和康尼格拉(ConAgra)。《凱洛格商學院品牌防禦課》為讀者提供了一個構建戰略防禦策略的框架,這將會幫助公司保護既定的利潤和市場份額,甚至幫助品牌在競爭攻擊的巨大壓力下...
反攻防禦是指當市場領導者受到攻擊後,即以正面的、側翼的或者鉗型包圍的方式對挑戰者加以有力的反擊。具體措施 企業在實施反擊防禦時的主要策略有 :①正面反擊。即與對手採取相同的競爭措施,迎擊對方的正面進攻。如果對手開展大幅度降價和大規模促銷等活動,市場領導者憑藉雄厚的資金實力和卓著的品牌聲譽以牙還牙,也...
《安全轉型——保護企業聲譽和市場份額的數字防禦策略》是中國人民大學出版社出版書籍,作者是瑪麗·帕特·麥卡錫。內容簡介 本書通過對商業和信息安全領域中著名領袖人物的訪談,包括康柏公司的執行長麥可·卡佩拉斯、VeriSign公司的執行長斯澤通·斯科拉夫、ExodusCommunications公司的執行長埃倫·漢考克,說...
品牌策略是一系列能夠產生品牌積累的企業管理與市場行銷方法,包括4P與品牌識別在內的所有要素。主要有:品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱決策、品牌戰略決策、品牌再定位決策、品牌延伸策略、品牌更新。核心 品牌策略的核心在於品牌的維護與傳播,如何把品牌做到消費者心坎里去,是品牌策略中最重要的一個環節,如今...
均充斥著“寡頭企業”的知名產品。似乎其他後來者已很難進入市場。實際情況卻是,各地尤其是在中西部農村,一些實力偏弱的小企業的中低檔次的洗滌用品仍銷得很好,它們在各大品牌產品的衝擊下,仍能獲得可觀的市場份額。具有補缺市場需求能力,而技術、資金實力相對較弱的小企業可採用這種開發策略。
防禦性投資策略 防禦性投資策略是確保本金損失風險最低的一種投資組合分配及管理策略。定義 防禦性投資者將大比重的資產投資於債券、現金等值資產及波動性低於平均的股票。
3、品牌組合策略評價 內容 一、品牌組合中量的管理 品牌組合實質上是市場的組合,一個企業需要多少個品牌首先取決於它要滿足多少個市場,以及這些市場的差異性大小;品牌組合也是一個資源組合,擁有品牌數量的多少還取決於企業資源的豐富程度;品牌組合也是一個盈利組合,它的數量多寡取決於這些品牌在市場上的表現和盈利...
從防禦的角度看,寶潔公司這種多品牌策略是打擊對手、保護自己的最銳利的武器。――寶潔前CEO德克・雅格 一、品牌管理 二、多品牌戰略 三、簡單化戰略 四、品牌延伸 第三章 市場擴張 第四章 分銷管理 第五章 變革行銷 第六章 以人為本 第七章 危機管理 第八章 數位化宗教 譯後記 ...
本書以公司培育品牌的關鍵環節為基點,來構建品牌管理的主體知識結構。系統的品牌理論研究和豐富的企業實踐接觸讓我洞察到,要培育一個強大品牌,需要在以下關鍵節點把握住戰略核心: 起步時思想意識上找準方向;進而先通過品牌策略組合將品牌做實做強;再通過多元擴張戰略將品牌做大,推動品牌價值倍增;最後通過制度、...
三、品牌提升策略:所謂品牌提升策略,就是改善和提高影響品牌的各項要素,通過各種形式的宣傳,提高品牌知名度和美譽度的策略。提升品牌,既要求量,同時更要求質。求量,即不斷地擴大知名度求質,即不斷地提高美譽度。四、刺激源頭策略:所謂刺激源頭策略,就是將消費者視為行銷的源頭,通過行銷活動,不斷地刺激...
5.1 馳名商標:品牌加值策略 5.1.1 馳名商標的商業價值 5.1.2的取得途徑 5.1.3 如何取得馳名商標 5.2 商標交易中的風險控制 5.2.1 商標交易的豐富形態 5.2.2 商標交易中的風險控制:共同問題 5.2.3 商標交易中的風險控制:商標許可 5.3 對外合作中的商標管理 5.3.1 預防商標欺詐:OEM的典型...
品牌戰 在競爭的新時代,競爭對手就是假想的敵人,而顧客的頭腦則是要占領的陣地。這裡提出四種戰略形式,它們分別是防禦戰原則、進攻戰原則、側翼戰原則和游擊戰原則。1. 防禦戰原則 防禦戰原則,只有市場領先者才應該考慮進行防禦,如計算機行業中的IBM 、飲料業的可口可樂等行業巨頭。最好的防禦策略是勇於自我...
三、陣地戰的進攻策略 四、保持持續有效的進攻力 第二章行銷陣地戰:構築攻擊對手最有效的陣地 一、沒有陣地就沒有實力 二、尋找並守住自己的陣地 三、占領陣地的最佳位置 四、打贏陣地戰的關鍵是“三氣”第三章 行銷陣地戰的雙刃劍:進攻與防禦 一、塑造與複製進攻對手 二、進攻中的防禦策略 三、偏離進攻...
在鞏固自身市場區隔的同時,到競爭者獲利最多的區隔市場中攪和一把,使競爭者無暇左顧右盼,轉移注意力,也能達到防禦的效果。品牌策略 企業採取何種品牌策略進入區隔市場,與企業的歷史、企業的資源、企業的經營戰略、企業固有品牌的品牌力等相關,一般來講,企業有以下區隔市場品牌策略可供採用。多品牌 為維護固有...
廣告戰略,人們追求的不但是投資回報率,更是戰役的勝利,是競爭優勢的確立,是品牌的積累和遠景。從中國廣告的發展來看,企業的廣告戰略一個已經成為潮流、並日益成熟的方向是:集中+整合;或者說:集中,然後整合。其一,從企業自我確定的角度出發,這種“集中+整合”的廣告戰略主要體現在,競爭策略、訴求定位、目標...
1.進攻型戰略。根據主要競爭對手的產品質量狀況,找出本企業同類產品的質量差距,制定相應的戰略措施,迎頭趕上併力爭超過,以期提高市場份額和競爭優勢。如耐克(NIKE)運動鞋戰勝愛迪達(ADIDAS)運動鞋;我國的長虹彩電、格蘭仕微波爐戰勝外國品牌。2.防禦型戰略。在企業大體保持原有產品質量水平和風格的前提下,為防止...
8.分銷渠道創新策略 挑戰者可以發現或發展一個新的分銷渠道,以增加市場份額。9.密集廣告促銷策略 有些挑戰者可以依靠他們的廣告和促銷手段,想領導者發動進攻,當然這一策略的成功必須基於挑戰者的產品或者廣告信息有著某些能夠勝過競爭對手的優越之處。品牌策略 對於市場挑戰者來說,平衡好品牌和銷量的問題就是如何讓...