人才測評：方法與套用（第4版）

作品簡介

本書第4版在保持第3版架構和體例的基礎上，系統地介紹了人才測評技術及其套用。本書分為4部分，共21章。其中，第1部分介紹人才測評的基礎，包括人才測評概況、人才測評原理、崗位勝任特徵模型；第2部分介紹人才測評方法，包括能力測驗、動力測驗、人格測驗、筆試、面試技術、行為性面試、情景性面試、情境判斷測驗、無領導小組討論、角色扮演法、檔案筐測驗和評價中心技術；第3部分介紹人才測評套用，包括人才測評的流程、人才測評技術在公務員錄用考試中的套用、人才測評技術在事業單位公開招聘考試中的套用、人才測評技術在企業人員招聘與選拔中的套用；第4部分介紹壓力和心理健康，包括壓力的測量與管理、心理健康的測量。本書系統性強，實踐性強，案例豐富，是一本有關人才測評的實務操作指南。

作品目錄

序言

第1部分人才測評基礎

第1章人才測評概況

1.1　人才測評的作用與認識誤區

1.2　人才測評的發展狀況

1.3　人才測評的主要方法

1.4　人才測評的主要考查內容

1.5　人才測評技術在套用中的問題與發展趨勢

1.6　信息化技術在人才測評中的套用與問題

第2章人才測評原理

2.1　人才測評的理論基礎

2.2　人才測評的信度

2.3　人才測評的效度

第3章崗位勝任特徵模型

3.1　勝任特徵的內涵

3.2　崗位勝任特徵模型及其作用

3.3　構建崗位勝任特徵模型

3.4　崗位勝任特徵模型的構建方法：BEI

3.5　崗位勝任特徵模型在套用中的誤區與對策

第2部分人才測評方法

第4章能力測驗

4.1　一般能力測驗：智力測驗

4.2　職業能力傾向測驗

4.3　特殊能力測驗

4.4　創造力測驗

第5章動力測驗

5.1　價值觀測驗

5.2　動機測驗

5.3　職業興趣測驗

第6章人格測驗

6.1　人格的概念及理論

6.2　人格的測量方法

6.3　自陳式量表

6.4　投射測驗

6.5　其他人格測量方法

第7章筆試

7.1　筆試概述

7.2　筆試的題型

7.3　筆試的試卷結構設計與試題編制

7.4　筆試的實施與記分

第8章面試技術

8.1　面試概述

8.2　面試的實施過程

8.3　面試中的傾聽、提問與觀察

8.4　面試評價

第9章行為性面試

9.1　行為性面試概述

人才測評：方法與套用（第4版）

基本介紹

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