人才測評：識別高潛人才，提升用人效能

作品簡介

企業正式用人之前，需要對人才進行全面、綜合的測評。《人才測評，識別高潛人才，提升用人效能》詳細介紹了人才測評在人力資源管理實戰中的方法與工具，將人才測評的方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，並通過實戰案例呈現套用過程，讓讀者能夠輕鬆上手，快速掌握人才測評工具的套用方法。《人才測評，識別高潛人才，提升用人效能》共6章，主要內容包括人才測評的基本認識、套用方法和注意事項，人格心理測評的3種方法和7種常用工具，人才能力測評的3種方法和4種常用工具，筆試與面試測評的套用方法，評價中心的套用方法，常見能力測評問題庫。《人才測評，識別高潛人才，提升用人效能》案例豐富，模板齊全，實操性強，通俗易懂，適合人力資源管理各級從業人員、企業各級管理者、各高校人力資源管理專業的教師或學生、備考人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員，以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員閱讀。

作品目錄

內容提要

前言

第1章人才測評的基本認識

1.1 人才測評與人力資源管理

1.2 人才測評的套用類別

1.3 人才測評套用的注意事項

1.4 崗位勝任力模型構建

1.5 人才畫像描繪

第2章人格心理測評

2.1 人格心理測評的方法

2.2 DISC職業性格測試

2.3 PDP職業性格測試

2.4 霍蘭德人格與職業興趣測試

2.5 MBTI職業性格測試

2.6 The Big Five大五人格測試

2.7 16PF卡特爾人格測試

2.8 九型人格測試

第3章人才能力測評

3.1 能力測評方法

3.2 智力水平測評

3.3 職業能力測評

3.4 特殊能力測評

3.5 LASI領導風格測評

第4章筆試與面試測評

4.1 簡歷篩選方法

4.2 筆試測評題型設計

4.3 面試測評類型

4.4 導入類問題

4.5 動機類問題

4.6 行為類問題

4.7 應變類問題

4.8 壓力類問題

4.9 情境類問題

4.10 面試實施工具與方法

4.11 舒伯職業價值觀測評

第5章評價中心

5.1 評價中心介紹

5.2 沙盤遊戲測評

5.3 無領導小組討論測評

5.4 公文筐測評

5.5 角色扮演測評

第6章常見能力測評問題庫

6.1 溝通能力測評問題

6.2 協作能力測評問題

6.3 計畫能力測評問題

6.4 決策能力測評問題

6.5 公關能力測評問題

人才測評：識別高潛人才，提升用人效能

基本介紹

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