基本介紹
- 中文名:人才戰略論
- 作者:王通訊
- 出版社:黨建讀物出版社
- 出版時間:2017年1月
- 頁數:463 頁
- 定價:69 元
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787509908471
《人才戰略論》是2017年黨建讀物出版社出版的圖書,作者是王通訊。內容簡介《人才戰略論/人才戰略實施叢書》以馬克思主義為指導,注重對軍事戰略學、戰略管理學、發展經濟學、人才學、人力資源管理學等有關學科理論的借鑑與吸收,將...
人才戰略是國家為實現經濟和社會發展目標,把人才作為一種戰略資源,對人才培養、吸引和使用作出的重大的、巨觀的、全局性構想與安排。戰略本質 人才戰略的本質:人才是一種戰略資源。人才戰略的核心是培養人、吸引人、使用人、發掘人。人才戰略是對未來的思考,著重研究人才對推動企業可持續發展、長遠發展的作用。基本...
《人才發展戰略論》是一本2013年中國人事出版社出版的圖書,作者是王通訊。主要講述了怎樣制定人才開發戰略、研究制定中國特色的人才戰略、關於制定人才發展戰略的幾點思考、論人才強國戰略的科學內涵、人才強國戰略理論研究、人才強國戰略體系研究專題報告、人才戰略的制定與實施、論人才戰略規劃的目標定位、新世紀人才理論的...
《人才強國戰略論》是2008年黨建讀物出版社出版的圖書,作者是吳江。內容簡介 中國人事科學研究院組織專家學者編寫的《人才強國戰略研究叢書》,全面總結了2003年中央人才工作會議以來,我國實施人才強國戰略的實踐經驗,並從人才學和人力資源理論方面進行了有益探索和創新,提出了一些獨到見解和積極的政策建議。目錄 第一...
該綱要可以說是對此前提出的國家人才戰略的深化和系統展開。2003年12月,中共中央首次召開中央人才工作會議,下發了《中共中央、國務院關於進一步加強人才工作的決定》 ,突出強調,實施人才強國戰略是黨和國家一項重大而緊迫的任務,並進一步明確了新世紀新階段中國人才工作的重要意義、全面部署了人才工作的根本任務,制定...
人才興國戰略是《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》提出的重要國家戰略,建設人才強國。堅持黨管人才原則,堅持服務發展、人才優先、以用為本、創新機制、高端引領、整體開發的指導方針,加強現代化建設需要的各類人才隊伍建設。建立健全政府巨觀管理、市場有效配置、單位自主用人、人才自主擇業的...
美國學者羅納德·舒勒(Schuler,1992)認為,戰略人力資源管理可以分成幾個不同的組成部分,它們包括人力資源管理的哲學、政策、項目、實踐和過程。在每個部分中都包含著戰略人力資源管理所要實施的內容,它們之間通過組織的層級而相互聯繫,並成為一個整體。總之,它們的目的是更有效地利用人力資源以適應組織的戰略需要。詳...
《人才戰略理論與方法》是2017年1月黨建讀物出版社出版的圖書,作者是程達剛、何元茂、張宏。內容簡介 《人才強國研究出版工程·人才學理論研究叢書:人才戰略理論與方法》是中國人才研究會確立的一項重大課題的成果,是“十二五”國家重點出版物出版規劃項目,被列入“人才強國研究出版工程·人才學理論研究叢書”。《人才...
《人才強國戰略概論》是2017年黨建讀物出版社出版的圖書,作者是吳江。內容簡介 人才工作持續推進,有力支撐了我國經濟社會的改革和發展。各地各部門對人才工作改革實踐的研究逐步深入,對把握建設人才強國的總體目標、貫徹實施人才工作發展的決策部署,發揮了推動和保障作用。《人才強國研究出版工程·人才學理論研究叢書:...
《人才戰略論文集》是2001年中國人事出版社出版的圖書,作者是張學忠。內容簡介 舒惠國、張柏林,以及全國各省市的人事廳局長關於人才戰略的論文數十篇,這些論文以不同的角度對當代中國的人才戰略的實施進行了探討。 本書內容全面,觀點新穎,具有較高的科學性、系統性、理論性及學術價值,對於促進我國人才戰略的實施...
本書分為人才發展戰略;人才發展對策;人才發展規劃三篇,主要內容包括:人才發展戰略概述;人才發展戰略的內容;人才發展戰略的研製等。目錄 導論 一、人才 二、人才發展 三、人才發展戰略、對策、規劃 第一篇 人才發展戰略 第一章 人才發展戰略概述 一、人才戰略 二、人才發展戰略 三、我國人才發展戰略 第二章 ...
公開招聘人才是指企業根據自身發展的需求,通過各種媒體,包括:廣播、電視、書、報、雜誌、網際網路等等公開向社會(國內、國外)招聘。對於企業,可選的人才範圍寬裕,可在眾多的應聘者中擇優錄用;對於應聘者來說,他可以選擇適合自己專業的企業,施能展才;對社會,人才資源能得到合理配置。2、實施人才戰略,必須...
《全國高校人才學課程系列教材:人才戰略的制定與實施》系統全面對仁慈啊發展戰略進行了深入研究,全書對於認識中國人才成長的規律,解決中國人才發展中的現實問題,促進地區經濟的持續、健康發展具有指導意義,對於豐富人才學研究具有重要的價值。內容簡介 《全國高校人才學課程系列教材:人才戰略的制定與實施》可以作為各類組...
一、堅持黨對人才工作的全面領導(1)二、牢固確立人才引領發展的戰略地位(15)三、堅持面向世界科技前沿、面向經濟主戰場、面向國家重大需求、面向人民生命健康(29)四、全面提高人才自主培養質量,用好用活各類人才(47)五、深化人才發展體制機制改革,充分激發各類人才創新活力(75)六、營造識才愛才敬才用才的環境(97)...
戰略人才學是研究人才的培養成長和管理的一般規律以及探索戰略人才如何在經濟建設和管理中充分發揮其作用的一門新學科。素質結構 戰略人才的基本素質分為六大類;1.品德素質。主要指對共產主義事業的堅定性,執行黨的路線方針、政策的徹底性,全心全意為人民服務的自覺性以及對危害社會主義事業言行的鬥爭性。2.知識...
人才戰略:人才戰略規劃、梯隊、盤點及激活之道,是中國法制出版社出版的書籍。內容簡介 這是一本寫給所有企業管理者看的人才戰略書,作者的筆鋒兼具戰略高度與操盤落地的工具,融合職場溫度和人文思考深度。對於公司管理團隊及創業者而言,提供了企業人才戰略的布局與管理的整體思路,拓寬了頂層設計的視野;對於各級業務...
人才戰略工程論壇 《人才戰略工程論壇》是一本書。本書收錄對軍隊人才培養進行研究的言論選集,這一百多篇文章涉及“專題評論、用才之道、走向改革、學會學習”等探討。
人才理念“人品優先,能力適中,敬業為本,團隊第一 人才條件 優秀的人才是實現企業戰略目標的基礎,是企業持續發展的動力。公司以科學的人才培養方法、有效的激勵機制、公平的競爭平台、廣闊的事業發展空間廣納良才,在人力資源“選、育、用、留”方面加大力度,不斷最佳化人員素質結構。讓每一位員工都能在佳訊飛鴻的這個...
對我們來說只能加快知識的不斷學習、再學習和更新速度,儘快縮短知識轉接的物質形成和有效途徑,使智力資源的減少達到最低的程度,實現智力資源的有效嫁接,實現人力資源戰略管理的再生過程和提高資源的使用效率,降低資源的使用成本。從現實來看,人力資源再生的途徑和手段主要表現為:加大對人才培訓的投入,包括資金、人員...
《人才戰略落地:人才發展解決方案與標桿實踐》是一本2022年電子工業出版社出版的圖書,作者是蔣朝安。內容簡介 任正非強調,人才不是華為的核心競爭力,對人才的有效管理能力才是華為的核心競爭力。如何構建科學、系統的人才管理機制,如何在戰略目標牽引下通過人才戰略落地推動企業的可持續性發展是本書重點解決的問題。...
《人才戰略:人才發展體系的數位化搭建》是一本2023年中國科學技術出版社出版的圖書,作者是楊磊。內容簡介 如何才能培養出企業需要的人才,實現企業的可持續發展?這是大多數企業管理者要面對的重要課題。在企業的運營中,戰略起著決定性的作用。戰略是運營的核心,引領著企業的發展,尤其是業務戰略。企業的業務戰略從...
企業處於VUCA的動盪時代、ABCD的科技時代,面對的人才爭奪戰日益激烈,要求企業的CEO要精通人才戰略和人才管理。本書正是一本寫給CEO看的關於構建與實施人才戰略的工具書。本書分為四個模組,總計八章,提出了包含終局思維、差異思維、體系思維、生態思維的人才戰略4M模型,還闡述了一些公司的實踐案例,為CEO提出了大量關於...
同質型太高,透過參加社團可以認識不同行業之朋友,吸收不同行業之知識。戰略人才難覓,企業不斷在尋找或培育戰略性人才,以擔任企業未來之任務。如果你想要晉升企業之高階主管,透過上述四點方法,可以逐步培養自己之戰略性能力,為自己下一個職位鋪路。
管理、控制、監測、維護和開發,籍以創造協同價值,達成企業戰略目標的方法體系,包括戰略性人力資源管理理念、戰略性組織管理體系、戰略性工作管理體系、戰略性人力資源配置體系、戰略性薪酬管理體系、戰略性績效管理體系、戰略性培訓教育體系以及戰略性人才培養體系等。
《人才戰略》是2022年12月中國法制出版社出版的圖書,作者是何欣。內容簡介 這是一本從“首席人才官”層面結構人才戰略的策略書,一本從業務管理者與人力資源雙視野布局人才戰略的工具書。如何從整家公司層面布局人才戰略、打通前後台的人才價值鏈,驅動“藍天之上”的力量來落地人才戰略,凸顯人力資源工作的業務價值,...
從三家分晉看人才戰略由饒曉琴主講,湖北省圖書館 2010年12月出版 責任者 饒曉琴主講 版本 湖北省圖書館 2010年12月 日期 2008-3-15 載體形態 館藏信息 湖北省圖書館 描述 講座內容由《資治通鑑》書中了記載的春秋末年晉國被韓、趙、魏三家瓜分的事件引出,通過在此過程中,趙襄子、魏桓子、韓康子等以高超...
戰略性人力規劃是通過企業重新定位人才戰略與人力結構,以協助達成企業的營運目標。在快速變化的當前環境下,與企業經營戰略相連結的戰略性人力規劃,越來越受到企業關注和重視。規劃步驟 由於戰略與運營需求瞬息萬變,為了協助企業持續且動態地管理人力需求,我們提出了戰略性人力規劃的架構,簡單來說,就是將組織未來發展...
對社會,可以最佳化人才結構,提高人才效率,使人盡其才,物盡其用,最終造福社會。作業流程 第一步:界定組織和崗位的關鍵成果領域與最佳貢獻領域,並依據組織發展戰略和發展階段,制定人才戰略;第二步:藉助多種手段,識別相關崗位應具備的勝任力(包括:關鍵知識、技能、行為、能力等),構建關鍵崗位勝任力模型;第...
人力資源戰略最佳化是一個定義和明確企業未來戰略依靠的隱藏的核心人員的過程。定義 * 定義和明確企業未來戰略依靠的隱藏的核心人員的過程 * 應付企業短期人才需求的人才戰略最佳化過程 * 企業人才管理的基礎 好處 * 培養,發掘,招聘,重新布置人才以適應企業未來的人才需求 * 提高人才利用率,制定更加有效的人力資源制度 ...
作戰人才是一個大概念。如果從作戰運用的角度看,主要包括作戰謀劃人才、作戰指揮人才、作戰行動人才、作戰保障人才四個層次。作戰謀劃人才、作戰指揮人才為戰略戰役層面人才,作戰指揮人才、作戰行動人才屬於戰役戰術層面人才,作戰行動人才、作戰保障人才是戰術技術層面人才。當然,他們之間都是交叉覆蓋的,戰略、戰役、戰術...