組織結構是企業的流程運轉、部門設定及職能規劃等最基本的結構依據,常見的組織結構形式包括中央集權制、分權制、直線式以及矩陣式等。
基本介紹
- 中文名:人力資源組織結構形式
- 學科:人力資源管理
組織結構是企業的流程運轉、部門設定及職能規劃等最基本的結構依據,常見的組織結構形式包括中央集權制、分權制、直線式以及矩陣式等。
組織結構是企業的流程運轉、部門設定及職能規劃等最基本的結構依據,常見的組織結構形式包括中央集權制、分權制、直線式以及矩陣式等。...
人力資源管理六大模組,是通過模組劃分的方式對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容...2、企業組織機構的調整與分析;3、企業人員供給需求分析;4、企業人力資源制度的...
承諾型、控制型、內部發展型、市場導向型、利誘型、投資型與參與型等不同形式...人力資源管理向年齡與組織職務取得一致的結構方向轉變,以及包括早期退職計畫在內的...
把一個社會或一個國家擁有的勞動人口看作一個整體,然後就其性質、作用與數量或比例分布進行分析而得出的不同結構類型。 套用學科 資源科技(一級學科),人力資源學...
是否能引進企業急需的人才等等,總之,是否能最大限度合理地使用人力資源。...組織結構形式示例及組織結構設計原則(4張) 企業各級行政單位從上到下實行垂直領導...
等四個層次的建設上實現跨越式提升,是國內所有人力資源服務(諮詢)機構面臨的挑戰...我們一定要注意,不同的業務、不同的企業組織形式等決定了在這些領域中的人力...
人力資源體系,是企業在人力資源管理過程中所形成的制度、流程、組織等的系統化產物,包括:招聘、培訓、薪酬、考核、人力資源配置、勞動關係管理、企業文化建設等。...
組織架構是企業的流程運轉、部門設定及職能規劃等最基本的結構依據,常見的組織架構形式包括中央集權制、分權制、直線式以及矩陣式等。...
人力資源規劃首先要進行人力資源結構分析。所謂人力資源結構分析也就是對企業現有人力資源的調查和審核,只有對企業現有人力資源有充分的了解和有效的運用,人力資源的...
企業組織結構是進行企業流程運轉、部門設定及職能規劃等最基本的結構依據,常見組織結構形式包括中央集權、分權、直線以及矩陣式等。企業的組織架構就是一種決策權的...
廣義的組織結構,除了包含狹義的組織結構內容外,還包括組織之間的相互關係類型,如...除此之外,還可以大大降低成本,促進企業人力資源的開發,並推動企業組織結構向扁平...
其優點是能夠充分地利用有限的人力資源。由於該組織結構使得決策具有互動性,因此...因此,應該考慮設立兩個網路信息中心和複雜而高效的溝通網路,來突出信息和溝通方式...
人力資源管理的4P模型,是以組織戰略為基礎,以“人”、“崗”匹配為目標而建立起來的人力資源管理系統。其核心內容包括:素質管理(Personality Management)、崗位管理(...
《人力資源戰略與組織結構設計》是2004年6月1日由山東人民出版社出版的圖書。該書主要講述了現代人力資源管理、人力資源戰略框架下的組織結構設計等問題。...
《組織與人力資源管理》是2003年華夏出版社出版的圖書,作者是孫健敏。...... 可以說,本書涵蓋了現代企業實施組織結構最佳化和人力資源管理所涉及的各個領域的具體問題...
是表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態、聯繫方式以及各要素之間相互關係...人力資源管理專家認為,一個設計完善的組織機構可以幫助企業適應所處的環境變化,...
大學及其職能機關的主要職責是制定發展規劃,組織人力資源,選拔與考核各學院領導人...又稱多分部結構,是指將資源組合起來,以便為某特定地區提供服務的組織結構形式。...
第四,能夠最佳化企業內部人力資源組合結構,有效提高職工工作效率。人力資源計畫含義 第一,人力資源計畫是以組織的戰略目標和內外部環境的變化以及員工利益的滿足為依據的...
傳統意義上的層級結構的組織形式源於經典管理理論中的“管理幅度”理論。管理幅度...擔任CEO期間,韋爾奇花了大量時間與人力資源部一起共同“造人”。通用電氣公司...
人力資源管理系統, 通過提高內部員工的滿意度、忠誠度,從而提高員工貢獻度,即績效,幫助管理者通過有效組織管理降低成本和加速增長來創造價值鏈利潤。人力資源綜合管理...
人力資源體系專題第三講、如何設計系統化的人力資源管理體系人力資源管理戰略與操作流程人力資源體系專題 1、系統流程:管理體系組織結構2、管理模型:招聘培訓考核薪酬...
總裁只管橫向的幾大中心,如財務中心規模發展中心資產運營中心人力資源中心和企業...超事業部制組織結構非平衡結構 在企業的運作方式上,海爾集團採取聯合艦隊的運行...
功能型組織結構(functionalstructure)功能型組織結構是按照企業各個單位所執行的工作性質來構造的,該組織結構一般根據人們共同的專門知識、經驗或使用相同的資源而將其...
同時針對勞動用工形式多樣化的發展趨勢,對勞務派遣和非全日制用工等行為專門進行...中國加入世界貿易組織以來,積極履行承諾,使進入中國市場的外資人力資源服務機構逐步...
組織結構設計就是對組織的組成要素和它們之間連線方式的設計,它是根據組織目標和組織活動的特點,劃分管理層次、確定組織系統、選擇合理的組織結構形式的過程。組織設計...
全書以人力資源規劃的內容和職能為主線,介紹了企業組織結構設計、人力資源規劃的環境、人力資源預測、人力資源規劃的編制與實施、人力資源戰略規劃等內容。本書在第1...
人力資源配置就是指在具體的組織或企業中,為了提高工作效率、實現人力資源的最...結構配置分析 質量配置分析 工作負荷狀況分析 使用效果分析 如何實現 存在問題 配置...
一個職能點在不同的關係里角色不同,從而使人力資源的空置率降低,實現效率提升...直線-職能制是企業較常採用的組織形式,其典型形態是縱向一體化的職能結構,強調...