人力資源戰略與組織結構設計

《人力資源戰略與組織結構設計》是2004年6月1日由山東人民出版社出版的圖書。該書主要講述了現代人力資源管理、人力資源戰略框架下的組織結構設計等問題。

基本介紹

• 書名：人力資源戰略與組織結構設計
• ISBN：9787209034623, 7209034625
• 頁數：530頁
• 出版社： 山東人民出版社
• 出版時間：2004年6月1日
• 裝幀：平裝
• 叢書名：現代人力資源管理叢書

內容簡介

《人力資源戰略與組織結構設計》共分14章，重點是闡述現代人力資源管理在企業戰略發展中的角色與定位、企業現代人力資源戰略管理的體系設計、人力資源戰略與企業戰略的關係、人力資沾戰略的主要內容、制定程式與方法步驟以及人力資源戰略框架下的組織結構設計等問題。

目錄

21世紀的競爭是人才競爭(總序)

前言

第1章 人力資源是第一戰略資源

1 現代人力資源的相關概念

2 人力資源的構成

3 人力資源的分類

4 人力資源的結構

5 人口資源、勞動力資源、人力資源和人才資源

6 人力資源和人力資本

7 人力資源的特點與作用

第2章 以戰略為導向的人力資源管理體系設計

1 現代管理的中心任務是對人的管理

2 現代人力資源管理的內涵

3 企業人力資源管理的模式

4 企業人力資源管理的目標

5 企業人力資源管理的職能

6 企業人力資源管理體系設計的主要內容

7 企業人力資源戰略管理的任務和作用

8 企業人力資源管理的基本原理

9 現代企業人力資源管理的發展趨勢

第3章 範式轉換：傳統人事管理轉向現代人力資源戰略管理

1 傳統人事管理的內涵

2 我國引入人力資源管理的社會背景

3 人力資源管理與人事管理的區別

4 我國企業人力資源管理面臨的主要挑戰

5 向現代人力資源管理轉變的主要思路

6 解決企業人力資源管理問題的對策

第4章 現代人力資源管理部門與角色定位

1 現代人力資源管理在企業中的角色定位

2 人力資源管理的職責分擔

3 企業人力資源管理人員應具備的素質要求

4 人力資源經理未來面臨的主要任務

5 當前人力資源管理部門急需解決的問題

6 開創企業人力資源管理工作新局面的措施

第5章 人力資源戰略環境分析

1 企業人力資源戰略環境的分類和主要內容

2 企業人力資源戰略環境分析的步驟

3 企業人力資源戰略環境分析的原則

4 企業人力資源戰略環境分析的基本方法

5 企業人力資源戰略外部環境分析

6 企業人力資源戰略內部環境分析

第6章 企業戰略與人力資源戰略

1 企業戰略分析

2 人力資源戰略分析

3 企業戰略與人力資源戰略的配合

4 企業在不同發展階段的人才戰略選擇

5 穩定企業人才隊伍的策略

第7章 人力資源戰略規劃

1 人力資源戰略規劃在企業中的地位

2 人力資源戰略規劃的內容

3 人力資源戰略規劃的制定程式與方法

第8章 人力資源戰略與組織結構設計

1 對有效組織結構的選擇

2 企業戰略與組織結構的關係

3 組織結構設計與人力資源配置

4 企業戰略、組織結構與人力資源管理

第9章 企業組織結構設計

1 組織結構設計的程式與重點

2 組織結構設計的內容

3 組織結構設計的原則

4 組織結構的作用

第10章 組織結構的類型

1 職能式組織結構

2 事業部式和區域式組織結構

3 矩陣式、混合式組織結構

4 控制型組織

5 創新型組織

6 關係型組織

7 網路型組織

第11章 組織結構設計的主要影響因素

1 企業外部環境的不確定性

2 企業戰略對組織結構的影響

3 企業技術水平對組織結構的影響

4 企業規模對組織結構的影響

5 企業生命周期對組織結構的影響

第12章 組織運行的設計

1 組織的集權與分權

2 職能設計

3 衝突的協調與管理

4 企業組織的流程設計

5 非正式組織的管理與套用

第13章 組織結構發展趨勢

1 知識經濟時代與企業的組織發展

2 信息技術的影響與虛擬化企業的發展

3 全球化與組織間關係的變化

4 學習型組織的建立

主要參考文獻