《人力資源策略管理》--是一本書籍的名稱,本書作者是美國科羅拉多州立大學人力資源發展博士,曾在台灣大型企業擔任人事、訓練、行銷等部門主管。
基本介紹
- 中文名:人力資源策略管理
- 作者:李漢雄
- 出版社:南方日報出版社
- 出版時間:2002年1月
- ISBN: 7806521283
《人力資源策略管理》--是一本書籍的名稱,本書作者是美國科羅拉多州立大學人力資源發展博士,曾在台灣大型企業擔任人事、訓練、行銷等部門主管。
(1)人力資源戰略發展規劃 是根據企業總體發展戰略的目標,對企業人力資源開發和利用的大政方針、政策和策略的規定,是各種人力資源具體計畫的核心,是事關全局的關鍵性規劃。(2)人力資源組織人事規劃 狹義的組織設計,是不包括人力資源...
《人力資源策略管理》--是一本書籍的名稱,本書作者是美國科羅拉多州立大學人力資源發展博士,曾在台灣大型企業擔任人事、訓練、行銷等部門主管。本書目錄 用策略 6 薪酬管理策略 7 訓練發展策略 8 組織學習策略與核心知能發展 9 勞資...
戰略性人力資源規劃與其他人力資源管理職能的關係 (1)與工作分析和工作設計。(對工作乃至整個組織進行重新設計,並對相應的人力資源進行新的規劃)。(2)與人員招聘和錄用。(對就任者提出新的要求,採取新的方法、技術和策略獲得新型...
《人力資源戰略管理》是2013年6月1日出版的圖書,作者是李寶元 王文周 蒯鵬州。 內容簡介 本書特別針對MBA學員特點及各方向人力資源管理課程教學需要而編寫。作者立足中國本土企業人力資源管理實踐,緊緊圍繞“以人為本,戰略性激勵”的...
二級集團(事業部)人力資源部門是具體人力資源業務的操作與落實部門,因此一定要健全職能,配齊崗位,以保證總部人力資源策略的落實,子公司人力資源部門也必須按照企業規模和管理幅度配齊人員,以保證人力資源基層業務的開展和總部人力資源戰略...
人力資源管理是對人這類資源的綜合管理。包括審查,培訓等。基本思路 在人力資源管理體系的設計中,我們注重企業戰略、企業文化與人力資源管理的融合。企業變革後的人力資源管理體系以目標管理為基礎,以關鍵業績指標(KPI)為核心內容,建立...
美國學者羅納德·舒勒(Schuler,1992)認為,戰略人力資源管理可以分成幾個不同的組成部分,它們包括人力資源管理的哲學、政策、項目、實踐和過程。在每個部分中都包含著戰略人力資源管理所要實施的內容,它們之間通過組織的層級而相互聯繫,並...
第一種觀點認為,西方的人力資源管理模式主要有哈佛模式、蓋斯特模式與斯托瑞模式三種。哈佛模式由情景因素、利益相關者、人力資源管理、人力資源效果、長期影響與反饋圈6個部分構成;蓋斯特模式包括人力資源管理政策、人力資源管理結果、組織結果...
戰略人力資源管理是由清華大學出版社出版的圖書。內容簡介 任何組織,無論其規模有多大、其目的是營利還是非營利,都要雇用一定數量的合格的員工。組織是為了實現一定的目標和完成特定的任務而組成的社會實體。組織可以是學校、工廠、零售...
戰略性人力規劃可區分為四大步驟:步驟四:策略性人力規劃最佳化建議與行動方案 規劃編制 具體人力資源規劃編制有以下幾個步驟:1、制定職務編寫計畫。根據公司發展規劃,綜合職務分析報告的內容,來制定職務編寫計畫。編寫計畫陳述公司的組織結構...
本書適合高等院校人力資源管理、工商管理等經濟管理類專業高年級本科生、研究生和MBA學生作為教材使用,也可供企事業單位高級管理人才培訓及從事人力資源管理理論研究和實際工作的相關人員學習參考,還可為企業管理高層進行人力資源管理決策及...
《社會保險法下的人力資源管理策略》是2011年3月1日出版的天上,作者是黎建飛。編輯推薦 《社會保險法下的人力資源管理策略》:運籌帷幄,應對從容,社會保險法對人力資源管理的影響及應對,老右所養,人心歸附,養老保險制度與人力資源...
SCEP模型——把影響企業人力資源管理策略制定的三個重要因素:企業戰略的梳理分析、企業文化的發掘、企業價值觀的建立和人力資源管理內外部要素分析統一起來,從而確保人力資源規劃建立在科學、完整、規範和適用的基礎上。執行原則 戰略導向 依...
《人力資源管理戰略與操作流程》主要講述了人力資源管理戰略與操作流程的問題。內容簡介 得人才者得天下!21世紀,人才的競爭將是一場無硝煙的戰爭。如何吸引高素質人才?如何發揮每個人的潛能?如何贏取員工的獻身精神,實現企業長久穩定的...
人力資源管理要做到人盡其才,才盡其用,人事相宜,最大限度地發揮人力資源的作用。但是,對於如何實現科學合理的配置,這是人力資源管理長期以來亟待解決的一個重要問題。怎樣才能對企業人力資源進行有效合理的配置呢?必須遵循如下的原則:...
《企業管理者的人力資源管理方略》是2011年北京東方影音出版社出版的圖書,作者是高乃龍。本書通過工具方法理論精要與專家實戰經驗的融合演繹,引領您快速領略和掌握現代企業人力資源管理的工具、方法論之精髓及這些理論精要在企業 “選、育...
7.3.3 個人職業生涯階段管理的策略171 7.4 本章小結172 7.5 案例及分析173 7.6 實訓設計174 7.7 複習思考題174 7.8 相關連結174 第8章 人力資源的績效管理177 8.1 績效管理概述177 8.1.1 績效概述177 8.1.2 績效管理...
《人力資源管理》是2018年3月清華大學出版社出版的圖書。內容簡介 本書將理論與實踐相結合,從微觀到巨觀,較為系統地介紹了人力資源管理的基本概念、原理與方法,詳細闡述了人力資源管理導論、工作分析、人力資源戰略與規劃、招聘與甄選、...
《人力資源管理:企業提質增效方法論》,是2023年化學工業出版社出版的圖書,作者是陳裕棋。內容簡介 隨著科技的不斷發展,社會已經進入大變革時代,這個時代的人力資源管理工作也面臨著諸多挑戰。例如,之前被認為是經典的人力資源管理方案,...
《人力資源管理》是2013年西南財經大學出版社出版的圖書。內容簡介 著名管理學家湯姆·彼得斯指出:企業或事業唯一真正的資源是人,管理就是充分開發人力資源以做好工作。在21世紀的今天,企業之間的競爭實質上是人才的競爭,誰能夠獲取優秀...
員工認股成為重要人員留任的激勵措施,對重要的管理人員和核心專業技術人才給予一定數量的股權激勵,藉以吸引和穩定人才隊伍,保持企業的競爭力和生命力。企業併購的三種人力資源整合策略是密切相關的,人才穩定是前提,人才激勵是根本,人才...
《戰略人才管理:超越人力資源管理的新模式》是人民日報社出版的一本圖書,作者趙磊。內容介紹 本書首倡以人力資源管理為框架、以人力資本為橋樑的戰略人才管理體系,其精要意義在於“以人為本、戰略激勵,通過改進組織決策,實現人和組織的...
一、按照看待人力資源管理眼光的長短劃分32人力資源管理目錄 二、按照吸引員工策略的不同劃分32 三、按照企業變革程度分類33 四、按照人力資源戰略與企業戰略的關係劃分34 第三節人力資源戰略的制定35 一、人力資源戰略制定的程式35 二、...
唯有運用與企業經營策略密切結合的人力資源彈性策略,才能夠有效地整合有限資源,降低營運成本,並建立持續的競爭優勢。特 點 它的最大特點在於主要不是依靠外力(如上級的發號施令),而是依靠個性平等、民主管理,從內心深處來激發每個員工...
《戰略人力資源管理研究》是2012年8月商務印書館出版的圖書,作者是張正堂。編輯推薦 《戰略人力資源管理研究(創造企業持續競爭優勢)》進一步科學地、深入地分析人力資源策略的作用機制,從而為人力資源管理策略理論研究和企業實踐工作提供...
《人力資源管理(第10版) 雙語教學版》是2018年3月人民郵電出版社出版的圖書,作者是【美】O·C·費雷爾。內容簡介 《人力資源管理》(第 10 版,雙語教學版)主要講述在當今商業世界的快速變化中如何打造人力資源優勢,具體內容包括...
模組四人力資源的保留 項目九設計薪酬管理體系 第一講薪酬管理概述 一、薪酬的概念與形式 二、薪酬的功能 三、薪酬管理 四、現代薪酬管理髮展的趨勢 第二講薪酬設計 一、薪酬設計的原則 二、薪酬設計的基本流程 三、薪酬設計的策略選擇...
2、從事務型HR到策略型HR:HRBP模式,提倡人力資源管理和服務職能有效分離,讓可流程化實施的事務性服務職能交給SSC或外包,讓複雜程度高的技術性職能交給COE,而HRBP只需聚焦業務部門動態的需求變化,匹配相應的解決方案。3、從Function ...