人力資源治理經濟學

內容簡介

本書立足於公司人力資源體系的巨觀層面，運用經濟學的方法，研究公司層面的人力資源治理問題，關注公司治理中核心的“機構與人員”，以人力資源治理的主要內容為研究對象，基於委託一代理理論，強調人力資源治理過程中成本與收益的分析，尤其關注人力資源治理各指標與公司績效之間關係的研究。本書從人力資源治理經濟學的研究架構出發，共分為三個部分，分別從資方治理、管理層治理和員工治理三個層次詳細介紹人力資源治理經濟學的研究內容。書中每章均以一則案例切入對具體問題的分析討論，通過本章小結對重要知識點進行提煉，利用複習思考題和案例分析題加深學生對具體內容的理解和掌握，對於學有餘力的學生，可以藉助推薦閱讀資料和網上資料拓寬視野。

作者簡介

楊偉國，經濟學博士，中國人民大學勞動人事學院教授，博士生導師，教學研究領域為：勞動經濟理論與政策、人事管理經濟學、戰略人力資本審計、人力資源指數、勞動與僱傭法經濟學。現任中國人民大學中法學院院長，為美國管理學會、美國人力資源管理學會、美國職業開發學會等學術組織會員。先後任職於國家商務部(原外經貿部)、深圳海王集團、中國南光進出口總公司、南光捷克有限公司(布拉格)、中國光大銀行、中國社會科學院等機構。1999--2000年德國法蘭克福大學阿登納基金會聯合培養博士生，2005年美國國務院國際訪問者項目(IVP)學者，2005--2006年中德DAAD-PPP項目(德國奧斯納布呂克大學)學者，2010--2011年美國漢弗萊學者(HHFP，美國賓州州立大學)。從事研究教學工作以來，主持或參與數十項國家社科重點、社科基金、教育部重大攻關、社科院、教育部、財政部、人保部、國家工商總局、北京市委、蘇州工業園區等各類科研項目，發表論文逾百篇，著有《戰略人力資源審計》、《轉型中的中國就業政策》、《勞動經濟學》、《中國技能短缺治理》等(專著、合著、譯著、教材)10多部。曾獲北京市優秀人才資助計畫、國家新世紀優秀人才計畫、北京市哲學社會科學優秀成果一等獎、北京市教育教學成果獎(高等教育)一等獎、高等教育國家級教學成果獎二等獎、寶鋼優秀教師獎等獎項。先後主持或參與信息與通信、金融、國際貿易、工貿、電力、石油天然氣、農業、製造業、人才服務等多行業大型國有企業、民營企業、合資企業、上市公司以及政府部門等公共機構的戰略人力資源諮詢與培訓項目近百項次。
唐樂，中國人民大學勞動人事學院勞動經濟學博士，中國人民大學中國人力資本審計研究所高管時間使用項目主任，副研究員。主要研究領域為人力資源治理經濟學、人事管理經濟學、戰略人力資本審計，尤其專注於高管時間使用、高管激勵與薪酬、董事會、監事會運作及員工關係的研究。2007年7月至2011年9月就職於IBM(中國)公司。最初任職於IBM(中國)諮詢服務部，從事人力資源管理信息系統建設工作，為多家大型國有企業及民營企業提供過諮詢服務，包括石油、電力、零售等行業。後轉)入IBM(中國)人力資源部，從事人力資源管理政策體系建設工作，參與了IBM全球人力資源整合及信息系統實施項目。對於國有企業、外資企業及民營企業的人力資源管理理論和實踐都有著系統和深入的把握。

圖書目錄

第1章人力資源治理經濟學的發展與框架
學習目標
引例
引言
1.1人力資源治理經濟學的發展與價值
1.2人力資源治理經濟學的邊界
1.2.1人力資源治理與公司治理
1.2.2人力資源治理經濟學與人事管理經濟學
1.3人力資源治理經濟學的框架
本章小結
複習思考題
案例分析
推薦閱讀資料
網上資料
第2章董事會
學習目標
引例
引言
2.1公司董事會
2.1.1董事會的起源與發展
2.1.2董事會的職責和職能
2.1.3董事會的成員
2.1.4董事會專業委員會
2.2董事會與公司績效
2.2.1董事會構成與公司績效
2.2.2董事會權力結構與公司績效
2.2.3董事會規模與公司績效
2.2.4董事會多樣化與公司績效
2.2.5最優董事會結構
2.3理論整合與延伸
2.3.1董事會資本
2.3.2專業委員會
2.3.3雙層董事會
2.4經典文獻
2.4.1董事會構成、權力結構與公司績效的元分析
2.4.2董事會規模與公司績效的元分析
本章小結
複習思考題
案例分析
推薦閱讀資料
網上資料
第3章董事會專業委員會
學習目標
引例
引言
3.1董事會專業委員會
3.1.1董事會專業委員會的發展
3.1.2董事會專業委員會的職能
3.1.3董事會專業委員會的人員選聘與人員構成
3.2董事會專業委員會治理有效性
3.2.1審計委員會與公司治理效率
3.2.2薪酬委員會與公司治理效率
3.2.3提名委員會與公司治理效率
3.3專業委員會制度對我國公司治理實踐的啟示
3.4專業委員會研究中的經典文獻
本章小結
複習思考題
案例分析
推薦閱讀資料
網上資料
第4章獨立董事
學習目標
引例
引言
4.1獨立董事
4.1.1獨立董事制度的起源與發展
4.1.2獨立董事的概念
4.1.3獨立董事的職責與功能
4.1.4獨立董事的成員
4.1.5獨立董事與公司其他治理機構的關係
4.2獨立董事的運行機制研究
4.2.1獨立董事的選聘機制
4.2.2獨立董事的報酬激勵機制
4.2.3獨立董事的聲譽激勵機制
4.3獨立董事制度的有效性
4.3.1獨立董事制度與公司績效
4.3.2獨立董事制度與中小股東權益保護
4.3.3獨立董事制度與CEO更換
4.4經典文獻
4.4.1內生性與獨立董事
4.4.2獨立董事與市場—聲譽模型
本章小結
複習思考題
案例分析
推薦閱讀資料
網上資料
第5章監事會
學習目標
引例
引言
5.1公司監事會
5.1.1監事會的產生和發展
5.1.2內部監督制度的模式
5.2我國監事會制度的發展
5.2.1我國監事會制度的發展歷程
5.2.2我國監事會制度存在的缺陷
5.2.3監事會與獨立董事之爭
5.3監事會制度與公司績效
5.3.1監事會規模、結構和公司績效
5.3.2監事會激勵機制和公司業績
5.3.3監事會治理績效評價指標體系
5.4經典文獻
5.4.1監事會規模與企業盈利能力——來自中國的數據
5.4.2監事會構成與企業生產率和盈利率——來自德國的數據
本章小結
複習思考題
案例分析
推薦閱讀資料
網上資料
第6章管理層薪酬激勵
學習目標
引例
引言
6.1管理層激勵的理論基礎
6.1.1產權理論與管理層激勵
6.1.2委託—代理理論與管理層激勵
6.2管理層激勵方法
6.2.1物質激勵手段
6.2.2非物質激勵——控制權激勵
6.3高級管理人員報酬與性別
6.3.1高管報酬性別差異的理論解釋
6.3.2高管報酬性別差異的實證研究
6.3.3職業晉升與高管報酬性別差異
6.4經典文獻解讀
6.4.1高管薪酬決定中的權力影響
6.4.2高管薪酬與職業流動中的性別差異
本章小結
複習思考題
案例分析
推薦閱讀資料
網上資料
第7章管理層股權激勵
學習目標
引例
引言
7.1股權激勵發展歷程
7.1.1美國股權激勵發展歷程
7.1.2中國股權激勵發展歷程
7.1.3股權激勵的發展前景
7.2股權激勵的類型
7.2.1股票期權
7.2.2其他股權激勵形式
7.3股票期權的經濟學分析
7.4股權激勵的實證研究
7.4.1股權激勵與企業績效的關係：正向促進
7.4.2股權激勵與企業績效的關係：低相關
7.4.3股權激勵與企業績效的關係：非線性相關
7.5經典文獻解讀
7.5.1高管股權激勵是否與未來營業收入有關
7.5.2激勵薪酬中業績獎金與股票期權的角色
本章小結
複習思考題
案例分析
推薦閱讀資料
網上資料
第8章管理層繼任
學習目標
引例
引言
8.1繼任的理論基礎
8.1.1繼任的委託—代理理論
8.1.2繼任的控制權理論
8.2繼任者甄選
8.2.1繼任模式
8.2.2繼任者勝任力
8.3繼任者培養
8.3.1繼任計畫
8.3.2繼任者的成長
8.3.3繼任者的培養
8.3.4前任的退休
8.3.5繼任過程中董事會和家族理事會的作用
8.4繼任對企業的影響
8.5經典文獻解讀
8.5.1繼任研究的過去、現在與將來：一篇文獻綜述
8.5.2繼任中的裙帶關係：來自經濟學者的實證研究
本章小結
複習思考題
案例分析
推薦閱讀資料
網上資料
第9章員工治理
學習目標
引例
引言
9.1什麼是員工治理
9.1.1員工治理的基本概念
9.1.2員工治理的基本形式
9.1.3員工治理的影響
9.2員工治理與組織績效
9.2.1工會模型
9.2.2工會與組織績效
9.2.3工作委員會與組織績效
9.3中國的員工治理
9.3.1中華全國總工會
9.3.2職工代表大會制度
9.3.3未來走向
9.4經典文獻
9.4.1工作委員會的經濟學分析
9.4.2利益搜尋還是利益保護？
本章小結
複習思考題
案例分析
推薦閱讀資料
網上資料

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