人力資源寶典

內容簡介

管理員工對任何一個領導者而言，都是一天工作中*挑戰性的部分。而在現今的時代，管理變得越來越難了。

芭芭拉？米切爾、科尼莉亞？甘倫編著的這本《人力資源寶典》為人力資源專業人士、經理以及企業所有者量身定做，從*戰略意義的人力資源問題，到*為瑣碎的管理戰術細節，應有盡有、無所不包，是名至實歸的人力資源寶典。

《人力資源寶典》的每個專題還包括*企業的相關範例、相關法律信息、豐富的表格樣本和模板，以及其他資源列表。章末的討論問題致力於激發讀者深入思考。

第一部分遴選和同化新員工

第一章人力資源簡介

第二章人力規劃與繼任規劃

第三章與員工權利相關的法律法規

第四章戰略性招聘

第五章職位描述

第六章確立雇用標準

第七章從企業內部還是外部招聘

第八章從企業外部招聘

第九章面試

第十章做聘用決定

第十一章發出工作邀請

第十二章新員工入職

第二部分員工敬業度和員工保留

第十三章戰略保留

第十四章員工敬業度

第十五章彈性工作制

第十六章獎勵和認可

第三部分整體薪酬

第十七章與薪酬相關的法律法規

第十八章薪酬簡介

第十九章薪酬結構

第二十章與員工福利相關的法律法規

第二十一章員工福利

第四部分員工發展

第二十二章評估員工的發展需求

第二十三章培養員工的最佳方式：培訓、輔導、指導、個人發展規劃

第二十四章指導

第二十五章績效管理

第二十六章關鍵性談話

第五部分員工關係與勞動關係

第二十七章員工關係與勞動關係

第二十八章從衝突走向合作

第二十九章風險管理

第三十章終止雇用關係