《人力資源經理實戰寶典》是2006年哈爾濱出版社出版的圖書，作者是隗合東。
基本介紹
- 書名：人力資源經理實戰寶典
- 作者：隗合東
- 類別：人力資源管理理論
- 出版社：哈爾濱出版社
- 出版時間：2006年04月01日
- 頁數：307 頁
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787806996737
- 版次：1
- 字 數：313000
目錄,內容簡介,
目錄
第一章 成為稱職的新型人力資源管理者
第二章 戰略性的人力資源管理
第三章 職位分析與崗位評估
內容簡介
人力資源管理必須關注的三個標準 人力資源經理必須把自己看作足經營者，所以在規劃實施人力資源管理時必須關注三個標準：一是利潤，關注項目的財務指標，必須能為企業創造利潤；二是成本，必須能為企業降低成本或控制成本；三是時間，必須注意時間，講求時效。 所有員工都是你的客戶，客戶管理很重要 人力資源經理應該有市場的觀念。你的工作的終極目標是使你的客戶— —公司所有員工滿意。所以除了全力創造客戶滿意之外，還要進行必要的客戶管理。你必須對客戶進行分類，你必須對客戶進行培訓，所有銷售和市場人員對他們客戶所做的一切，你都應該做到。 成功的人力資源管理應使用一種可以度量能被證實的目標 人力資源經理必須學會像企業的經營者和決策者一樣喜歡強調數字。比如，員工滿意度提高1%，效率就會提高6%，成本就會降低4%，每年能創造多少利潤等。這些數字語言要經常出現在你的計畫中，經常從你的嘴裡說出來。 如何成為一位卓越的新型人力資源經理呢？本書基於這一點出發，結合中國中小企業的實際，具體闡述了人力資源管理的關鍵點。本書共分十章，每章又分為若干小節，都是以問題作切人點來說明的。是人力資源經理的實戰寶典！
