《中國家族企業治理結構轉型的經驗研究》是依託浙江大學，由陳凌擔任項目負責人的面上項目。
基本介紹
- 中文名：中國家族企業治理結構轉型的經驗研究
- 依託單位：浙江大學
- 項目負責人：陳凌
- 項目類別：面上項目
- 批准號：70472055
- 申請代碼：G0202
- 負責人職稱：教授
- 研究期限：2005-01-01 至 2007-12-31
- 支持經費：15（萬元）
項目摘要
本研究是基於對中國浙江、廣東家族企業的典型案例調查和較大樣本企業訪談，獲得有關企業所有權結構、組織模式、管理流程、企業家個人和家庭情況以及企業與其他利益相關者如政府、銀行、員工、上下游企業和當地社區諸方面的微觀數據，並且運用這些數據對家族企業發展、治理結構轉型和企業績效的實際狀況，並對企業治理結構與績效，治理結構的決定因素，家族企業與非家族企業的經理激勵模式，家族企業內部家族成員與非家族成員的激勵模式加以計量經濟學分析。同時通過案例分析與計量分析對國內家族企業的類型加以細化，並由此得到與境外家族企業發展模式的比較分析。本研究的成果包括在國際相關匿名審稿的雜誌上發表3－5篇，國核心心期刊上發表10－15篇並培養若干名碩士和博士研究生。本研究將填補國內家族企業研究在較大樣本計量經濟學研究的空白，對於改變人們普遍對家族企業的認識偏見，加深理解和出台相應政策具有理論與政策指導意義。
