中國企業管理層隱性激勵機制研究

作者簡介

孟令國，男，湖南華容縣人；廣東商學院金融學院副教授；2006年7月任教之前長期在金融證券等部門從事管理方面的工作，具有較豐富的實際工作經驗，2006年獲暨南大學經濟學博士學位。在《經濟體制改革》、《廣東社會科學》、《經濟問題探索》等刊物發表學術論文10多篇；參與教育部人文社科基金1項（06JA790023）。

內容簡介

《中國企業管理層隱性激勵機制研究》簡介：在不完全契約條件下，代理人並不會僅僅按照顯性契約條款約定的報酬標準確定自己的努力程度，契約中的隱性條款也會成為重要的激勵因素。管理層擁有的權力、地位和聲譽等因素對管理者的激勵作用甚至會遠遠大於工資、福利等物質因素。但在中國轉軌時期，國有企業的經理人面臨著更多的不確定的因素，如未來的產權結構及公司治理結構走勢如何，在很大程度上還是未知數，經理人聲譽的未來收益有很高的折現率，這使企業管理層更加關注當前的利益，從而導致更多的機會主義行為。中國既沒有建立起保證企業經營者具有長遠預期的制度，也沒有一個使隱性激勵機制發揮作用的完善的經理人市場，這大大弱化了對企業管理層的激勵效應。中國當前的市場競爭程度比較低，法制機制還不健全，內部治理結構也不完善，這些都是導致國有企業經營者道德風險問題的重要原因。解決中國轉軌時期企業運作過程中的一系列問題的關鍵是要健全國有企業法人治理結構，培育中國經理人市場，完善企業內部管理層激勵體系，強化各種外在的監督和約束制度，使各種管理要素之間能夠良性互動，最終實現中國經濟體制的平穩轉軌。

目錄內容摘要abstract序第一章導論第一節問題的提出第二節主要研究內容和研究架構第三節研究目的和意義第四節研究的理論基礎及方法第五節主要創新點第六節需要界定的概念第二章不完全契約下企業管理層激勵結構概述第一節不完全信息、契約與企業激勵結構第二節隱性激勵理論評述第三節本章小結第三章內部勞動力市場的隱性激勵第一節內部勞動力市場與管理層激勵第二節成就動機的隱性激勵效應第三節控制權收益的隱性激勵效應第四節職位晉升的隱性激勵效應第五節報酬後置的激勵效應第六節本章小結第四章聲譽和信用機制的隱性激勵第一節聲譽機制的隱性激勵效應分析第二節信用機制的隱性激勵效應分析第三節本章小結第五章管理層收購的隱性激勵第一節管理層收購概述第二節管理層收購對管理層的激勵作用第三節中外管理層收購的比較以及國外實施mbo的啟示第四節中國管理層收購實施中的問題及政策的完善第五節中國實施管理層收購的困境第六節本章小結第六章中國企業管理層激勵機制的演進第一節中國有政府背景的企業管理層激勵體系第二節隱性激勵機制缺失的表現及原因分析第三節中國國有企業改制過程中的合謀分析第四節本章小結第七章中國企業管理層激勵體系的再設計第一節成熟的市場經濟國家企業管理層激勵方式的借鑑第二節中國轉軌時期顯性激勵手段仍然有不可替代的作用第三節培育經理人市場，充分發揮隱性激勵的作用第四節顯性激勵和隱性激勵相結合的國有企業管理層激勵方案第五節建立健全國有企業管理層約束機制第六節&n

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