《不要讓心理學陷阱害了你》內容簡介：是“壞人太壞”？還是你不了解“心理學陷阱”？愛情陷阱、社交陷阱、職場陷阱、經商陷阱、行銷陷阱，心理學陷阱可謂無所不在。只要有人的地方，有關係的地方，就存在著心理較量。 很多人會陷入“心理學陷阱”不能自拔，如何發現並跳出心理陷阱？ 一切盡在《不要讓心理學陷阱害了你》中…… 請你試著把《不要讓心理學陷阱害了你》放在枕邊，在閒暇或困惑的時候，打開它！ 它可以幫你更好地認識自己內心的障礙和缺陷。幫你更多地識別無處不在的“心理陷阱”，助你愛情順利，事業順心。一生幸福！
基本介紹
- 書名：不要讓心理學陷阱害了你
- 出版社：中國長安出版社
- 頁數：290頁
- 開本：16
- 定價：33.00
- 作者：付娜
- 出版日期：2010年1月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787510701214, 751070121X
- 品牌：深圳市金布克
內容簡介,圖書目錄,文摘,序言,
內容簡介
《不要讓心理學陷阱害了你》：揭秘心理陷阱，開啟心靈密匙！
為什麼人們反覆地掉進相同的陷阱？
究其根源，除了外界的不可抗力影響之外，大多數的失敗都與潛藏在我們自己身上的“心理陷阱”有關。因此。我們只有發現自己的“心理陷阱”，並努力克服它，才能走向成功！
為什麼人們反覆地掉進相同的陷阱？
究其根源，除了外界的不可抗力影響之外，大多數的失敗都與潛藏在我們自己身上的“心理陷阱”有關。因此。我們只有發現自己的“心理陷阱”，並努力克服它，才能走向成功！
圖書目錄
第一章 潛伏的敵人，傷己的暗器——務必繞過的“性格陷阱”
拖延——我生待明日，萬事成蹉跎
冷漠——隔斷的心牆，孤獨的人生
虛榮——過分的表現，扭曲了的自尊心
消極——超越自卑，天下無人不識君
浮躁——按耐住驛動的心，不要亂飛亂撞
猜疑——疑神疑鬼，害人害己
跨越自己的心理高度
第二章 弱水三千，我獨取一瓢——務必走出的“愛情陷阱”
一見何以鐘情
失戀就失去了全部嗎
不要苛求完美的愛人
婚前同居，溫柔的陷阱
想好了再結婚
遠離那朵有毒的“玫瑰
看得太緊不一定是好事
第三章 輕視社交，終將遭淘汰——務必跨越的“社交陷阱”
驕傲自滿，自以為是
隨口允諾，難以兌現
以貌取人，失之子羽
敷衍推諉，缺乏誠意
當面不講，背後亂說
得意之時，鋒芒畢露
無事不訪，有事登門
逞強好勝，口舌之爭
第四章 贏得喜愛，無往不勝——務必走出的“陌生人陷阱”
首因效應——第一印象之好與壞
親和效應——與眾不同，會引發大家的反感嗎
刻板效應——以偏概全要不得
暈輪效應——愛屋及烏的心理錯覺
投射效應——己所不欲，勿施於人
與外向型人交往——勿當“主角”
與內向型人交往——勿當“配角”
第五章 激情競技場，如魚得水——務必遠離的“職場陷阱
做工作的主人而非“奴隸”
不要當眾指責你的領導
厭職情緒要不得，學會化解
職場不是“角斗場”
做事不是越多越好，而是越有效越好
切勿盲目一“跳”
職場不是“高壓鍋
第六章 專家領導，你不信他信——務必知道的“權威陷阱”
你雖是領導，但不能居高臨下
不要把犯錯誤的員工一棒子“打死
“內耗”一定要及早清除掉
手下的人並非越多越好
缺乏溝通就不能互諒
不因人言而廢才
不要只看到員工的短處
有危機不一定就是壞事
第七章 亂花迷人眼，一心向“錢”看——務必看清的“經商陷阱”
不熟不做——勿要什麼賺錢做什麼
不要先做大生意，再做小生意——先小後大易成功
不要只做生意，不交朋友——朋友多了路好走
天下沒有免費的午餐——-創業“陷阱”要看清
機會來了要“貪心”——準確把握商機
不要只顧自己賺錢——合作中獲得“雙贏”
質量是生命線——0．1%的缺陷也不可以
第八章 先給後奪，爭先恐後買——務必了解的“行銷陷阱”
名人效應過時了嗎
權威效應也可引導消費者
以小贈品為餌釣大魚
惜售與“飢餓行銷”是雙刃劍
降價能否解決根本問題
拖延——我生待明日，萬事成蹉跎
冷漠——隔斷的心牆，孤獨的人生
虛榮——過分的表現，扭曲了的自尊心
消極——超越自卑，天下無人不識君
浮躁——按耐住驛動的心，不要亂飛亂撞
猜疑——疑神疑鬼，害人害己
跨越自己的心理高度
第二章 弱水三千，我獨取一瓢——務必走出的“愛情陷阱”
一見何以鐘情
失戀就失去了全部嗎
不要苛求完美的愛人
婚前同居，溫柔的陷阱
想好了再結婚
遠離那朵有毒的“玫瑰
看得太緊不一定是好事
第三章 輕視社交，終將遭淘汰——務必跨越的“社交陷阱”
驕傲自滿，自以為是
隨口允諾，難以兌現
以貌取人，失之子羽
敷衍推諉，缺乏誠意
當面不講，背後亂說
得意之時，鋒芒畢露
無事不訪，有事登門
逞強好勝，口舌之爭
第四章 贏得喜愛，無往不勝——務必走出的“陌生人陷阱”
首因效應——第一印象之好與壞
親和效應——與眾不同，會引發大家的反感嗎
刻板效應——以偏概全要不得
暈輪效應——愛屋及烏的心理錯覺
投射效應——己所不欲，勿施於人
與外向型人交往——勿當“主角”
與內向型人交往——勿當“配角”
第五章 激情競技場，如魚得水——務必遠離的“職場陷阱
做工作的主人而非“奴隸”
不要當眾指責你的領導
厭職情緒要不得，學會化解
職場不是“角斗場”
做事不是越多越好，而是越有效越好
切勿盲目一“跳”
職場不是“高壓鍋
第六章 專家領導，你不信他信——務必知道的“權威陷阱”
你雖是領導，但不能居高臨下
不要把犯錯誤的員工一棒子“打死
“內耗”一定要及早清除掉
手下的人並非越多越好
缺乏溝通就不能互諒
不因人言而廢才
不要只看到員工的短處
有危機不一定就是壞事
第七章 亂花迷人眼，一心向“錢”看——務必看清的“經商陷阱”
不熟不做——勿要什麼賺錢做什麼
不要先做大生意，再做小生意——先小後大易成功
不要只做生意，不交朋友——朋友多了路好走
天下沒有免費的午餐——-創業“陷阱”要看清
機會來了要“貪心”——準確把握商機
不要只顧自己賺錢——合作中獲得“雙贏”
質量是生命線——0．1%的缺陷也不可以
第八章 先給後奪，爭先恐後買——務必了解的“行銷陷阱”
名人效應過時了嗎
權威效應也可引導消費者
以小贈品為餌釣大魚
惜售與“飢餓行銷”是雙刃劍
降價能否解決根本問題
文摘
拖延——我生待明日，萬事成蹉跎
“明日復明日，明日何其多，我生待明日，萬事成蹉跎。”這是中國的一首古詩，名字叫《明日歌》，說的是做事喜歡拖延，總是把今天的事情推到明天去做的人，永遠不會有什麼作為。
一個小小的偷懶使一家公司損失上百萬元的投入.這絕不是駭人聽聞，而是一件發生在美國佛羅里達州真實的故事。
這家公司是專門生產球衣和球帽的服裝加工企業，2001年夏天因為開拓市場的需要，希望能找到一個合作夥伴，於是向全國發出邀請。有一家俱樂部在考察了服裝公司的實力後拋來了橄欖枝，雙方經過洽談後達成了初步協定，一切進行得很順利。
在簽契約前，俱樂部要求服裝公司做一份詳細的季節市場分析報告，服裝公司的老闆對此事很重視，就派腦袋瓜靈活、對市場熟悉的詹森去辦這件事。詹森向老闆做了保證，要十天之內把詳細的報告放到老闆的案頭上，然後定好了計畫，用五天時間去搞市場調查，三天時間寫報告，一天時間進行修改，順利的話肯定能按計畫出色地完成任務。
詹森果然不同凡響，開始幾天不辭辛苦地奔波於各個市場進行詳細的調查，蒐集了翔實的資料，老闆看在眼裡樂在心上，因為一旦俱樂部滿意的話，馬上就會拿出百萬美元作為投資，這簡直就是雪中送炭。
五天的調查過去了，詹森對自己也感到很滿意，對他來說，萬事俱備，只欠東風，剩下的工作只是自己動手把報告寫出來就行了，這對於已經掌握了一手資料的他來說是小菜一碟。然而到了第六天，鬆了一口氣的詹森卻不想馬上動筆寫報告，心裡想：已經辛苦這么多天了，今天就給自己放個假吧，就當是對自己的犒勞，明天再繼續寫.反正還不到規定的期限。
盡情玩了一天的詹森到第七天早上起床又一次給自己找了個藉口，決定推遲到下午再動筆。誰知道第八天早上老闆打來電話叫他馬上帶著報告到公司來，俱樂部的有關人員已經在等候了。詹森無奈之下只好帶著剛動筆的報告匆匆趕到公司。俱樂部方面要求看一看報告，詹森以還沒有到時間為藉口推託了，而俱樂部的說法則是：十天期限只剩下三天，就算報告還沒寫好，至少也該寫完一半了，那就把這一半拿來先看看吧。
當詹森把只寫了幾行的報告遞交上去的時候，俱樂部的人只簡單應付了幾句就轉身離去，留下話說他們是不會把資金給一個工作如此拖拉的公司的。他們不想把錢都打了水漂。
就這樣。眼看就要到手的百萬美元的投資中途夭折了。不用說，垂頭喪氣的詹森也被老闆炒了魷魚。
拖延，對個人來說，真的是個惡魔，讓你喪失有利的時機，讓你即將到手的成功鴨子又飛了。拖延，對於一個企業，尤其是一個需要不斷創新來維持自己運行的企業，貽誤商機，耽誤工作，就好比卡住了企業的咽喉，使企業再也發展不起來。拖延，對於一個大的國家來說，那就更是會造成無法挽回的損失，正像鄧小平說過的“落後就要挨打”。如果我們把自己的時間耽誤了，拖延了，那我們就落後於其他的國家，那我們就只能處於不利的位置，這樣的結果，相信每一個有愛國心的人都不會願意看到。那么，從現在開始，把拖延的習性從我們身上趕開。
安東尼是一個部門主管，每天醒來就一頭扎進工作堆里，忙得焦頭爛額，寢食不安，整個人都快要崩潰了。於是，安東尼去請教一位成功的公司經理。
來到這位公司經理的辦公室之時，安東尼看見他正在接聽一個電話。聽得出來，和他通話的是他的一個下屬，而這位經理很快就給對方作出了工作指示。剛放下電話，他又迅速簽署了一份秘書送進來的檔案。接著又是電話詢問，又是下屬請示，公司經理都馬上給予了答覆。
半個小時過去了，終於再也沒有他人“打擾”，這位公司經理於是轉過頭來問安東尼有何貴幹。安東尼站起身來說： “本來我是想請教您，身為一個全球知名公司的部門經理，您是如何處理好那么多的工作的，但現在不用了，您已經通過您的行動給了我一個明確的答案。我明白自己的毛病出在哪兒了，您是現在就把經手的問題解決掉，而我卻無論遇到什麼事，都先接下來，等一會兒再說，結果您的辦公桌上空空如也，我辦公桌上的檔案卻堆積如山。”
相信這個小故事會給我們不小的感觸，他讓我們知道了一個人、一個團隊能否在自己的事業生涯中取得成功，秘訣就在於從現在開始不要把事務拖延到一起去集中處理，而是行動起來，立刻去做好正在經手的每一件事。
事實上，我們每個人都或多或少、或這或那地存在著一種不良習慣——拖延。我們常常因為拖延時間而懊惱不已，然而下一次又會慣性一般地拖延下去。這種現象，我們幾乎可以不時遇見，以至於我們不以為然，以為它就是人的一種不可改變的本性了。
“明日復明日，明日何其多，我生待明日，萬事成蹉跎。”這是中國的一首古詩，名字叫《明日歌》，說的是做事喜歡拖延，總是把今天的事情推到明天去做的人，永遠不會有什麼作為。
一個小小的偷懶使一家公司損失上百萬元的投入.這絕不是駭人聽聞，而是一件發生在美國佛羅里達州真實的故事。
這家公司是專門生產球衣和球帽的服裝加工企業，2001年夏天因為開拓市場的需要，希望能找到一個合作夥伴，於是向全國發出邀請。有一家俱樂部在考察了服裝公司的實力後拋來了橄欖枝，雙方經過洽談後達成了初步協定，一切進行得很順利。
在簽契約前，俱樂部要求服裝公司做一份詳細的季節市場分析報告，服裝公司的老闆對此事很重視，就派腦袋瓜靈活、對市場熟悉的詹森去辦這件事。詹森向老闆做了保證，要十天之內把詳細的報告放到老闆的案頭上，然後定好了計畫，用五天時間去搞市場調查，三天時間寫報告，一天時間進行修改，順利的話肯定能按計畫出色地完成任務。
詹森果然不同凡響，開始幾天不辭辛苦地奔波於各個市場進行詳細的調查，蒐集了翔實的資料，老闆看在眼裡樂在心上，因為一旦俱樂部滿意的話，馬上就會拿出百萬美元作為投資，這簡直就是雪中送炭。
五天的調查過去了，詹森對自己也感到很滿意，對他來說，萬事俱備，只欠東風，剩下的工作只是自己動手把報告寫出來就行了，這對於已經掌握了一手資料的他來說是小菜一碟。然而到了第六天，鬆了一口氣的詹森卻不想馬上動筆寫報告，心裡想：已經辛苦這么多天了，今天就給自己放個假吧，就當是對自己的犒勞，明天再繼續寫.反正還不到規定的期限。
盡情玩了一天的詹森到第七天早上起床又一次給自己找了個藉口，決定推遲到下午再動筆。誰知道第八天早上老闆打來電話叫他馬上帶著報告到公司來，俱樂部的有關人員已經在等候了。詹森無奈之下只好帶著剛動筆的報告匆匆趕到公司。俱樂部方面要求看一看報告，詹森以還沒有到時間為藉口推託了，而俱樂部的說法則是：十天期限只剩下三天，就算報告還沒寫好，至少也該寫完一半了，那就把這一半拿來先看看吧。
當詹森把只寫了幾行的報告遞交上去的時候，俱樂部的人只簡單應付了幾句就轉身離去，留下話說他們是不會把資金給一個工作如此拖拉的公司的。他們不想把錢都打了水漂。
就這樣。眼看就要到手的百萬美元的投資中途夭折了。不用說，垂頭喪氣的詹森也被老闆炒了魷魚。
拖延，對個人來說，真的是個惡魔，讓你喪失有利的時機，讓你即將到手的成功鴨子又飛了。拖延，對於一個企業，尤其是一個需要不斷創新來維持自己運行的企業，貽誤商機，耽誤工作，就好比卡住了企業的咽喉，使企業再也發展不起來。拖延，對於一個大的國家來說，那就更是會造成無法挽回的損失，正像鄧小平說過的“落後就要挨打”。如果我們把自己的時間耽誤了，拖延了，那我們就落後於其他的國家，那我們就只能處於不利的位置，這樣的結果，相信每一個有愛國心的人都不會願意看到。那么，從現在開始，把拖延的習性從我們身上趕開。
安東尼是一個部門主管，每天醒來就一頭扎進工作堆里，忙得焦頭爛額，寢食不安，整個人都快要崩潰了。於是，安東尼去請教一位成功的公司經理。
來到這位公司經理的辦公室之時，安東尼看見他正在接聽一個電話。聽得出來，和他通話的是他的一個下屬，而這位經理很快就給對方作出了工作指示。剛放下電話，他又迅速簽署了一份秘書送進來的檔案。接著又是電話詢問，又是下屬請示，公司經理都馬上給予了答覆。
半個小時過去了，終於再也沒有他人“打擾”，這位公司經理於是轉過頭來問安東尼有何貴幹。安東尼站起身來說： “本來我是想請教您，身為一個全球知名公司的部門經理，您是如何處理好那么多的工作的，但現在不用了，您已經通過您的行動給了我一個明確的答案。我明白自己的毛病出在哪兒了，您是現在就把經手的問題解決掉，而我卻無論遇到什麼事，都先接下來，等一會兒再說，結果您的辦公桌上空空如也，我辦公桌上的檔案卻堆積如山。”
相信這個小故事會給我們不小的感觸，他讓我們知道了一個人、一個團隊能否在自己的事業生涯中取得成功，秘訣就在於從現在開始不要把事務拖延到一起去集中處理，而是行動起來，立刻去做好正在經手的每一件事。
事實上，我們每個人都或多或少、或這或那地存在著一種不良習慣——拖延。我們常常因為拖延時間而懊惱不已，然而下一次又會慣性一般地拖延下去。這種現象，我們幾乎可以不時遇見，以至於我們不以為然，以為它就是人的一種不可改變的本性了。
序言
無處不在的心理學陷阱
2009年9月6日，在南京一所重點大學讀研究生的陳雪與同學結伴去理髮，本來使用優惠卡7.6元就夠了，沒想到最後竟然花了6000元辦了一張“VIP美容美髮消費卡”。
事情經過是這樣的：當日下午，陳雪跟同學張麗等三人帶著同學葉楓的一張優惠卡，到瑞金路上一家美髮店理髮，這張消費卡在該店打3.8折，最低消費20元只要花7.6元就可以了，三個人本來的想法就是花這種最低消費。但在理髮前，理髮師稱陳雪的頭髮問題很嚴重，頭頂有斑禿預兆，甚至已經出現了斑禿。在理髮師多番類似恐嚇、欺騙下，陳雪先後用了380元一瓶去角質層的藥水4瓶，280元一瓶營養毛髮的藥水4瓶；而她的兩個同學在不知不覺中分別使用了760元、158元的藥水。後來三個人一碰頭，終於明白上當受騙了。接下來她們跟店家交涉，美髮店工作人員只給出兩個方案，要么支付已經消費的3400元，要么花6000元辦卡以後來消費。她們一直商量到當日深夜12點，最終花了6000元辦了張“‘VIP美容美髮消費卡”。
9月7日下午，陳雪等三名同學向報社反映了自己的遭遇。後在白下區工商行政分局瑞金路工商所的協助下，三名女研究生終於拿到了被騙的錢款。
如果說上述三位女研究生被騙是因為“壞人太壞”，不小心掉入了無良商家的心理學陷阱（恐懼行銷）而值得同情的話，而下面這位女研究生的經歷，則就令人悲哀了。
2009年9月6日，在南京一所重點大學讀研究生的陳雪與同學結伴去理髮，本來使用優惠卡7.6元就夠了，沒想到最後竟然花了6000元辦了一張“VIP美容美髮消費卡”。
事情經過是這樣的：當日下午，陳雪跟同學張麗等三人帶著同學葉楓的一張優惠卡，到瑞金路上一家美髮店理髮，這張消費卡在該店打3.8折，最低消費20元只要花7.6元就可以了，三個人本來的想法就是花這種最低消費。但在理髮前，理髮師稱陳雪的頭髮問題很嚴重，頭頂有斑禿預兆，甚至已經出現了斑禿。在理髮師多番類似恐嚇、欺騙下，陳雪先後用了380元一瓶去角質層的藥水4瓶，280元一瓶營養毛髮的藥水4瓶；而她的兩個同學在不知不覺中分別使用了760元、158元的藥水。後來三個人一碰頭，終於明白上當受騙了。接下來她們跟店家交涉，美髮店工作人員只給出兩個方案，要么支付已經消費的3400元，要么花6000元辦卡以後來消費。她們一直商量到當日深夜12點，最終花了6000元辦了張“‘VIP美容美髮消費卡”。
9月7日下午，陳雪等三名同學向報社反映了自己的遭遇。後在白下區工商行政分局瑞金路工商所的協助下，三名女研究生終於拿到了被騙的錢款。
如果說上述三位女研究生被騙是因為“壞人太壞”，不小心掉入了無良商家的心理學陷阱（恐懼行銷）而值得同情的話，而下面這位女研究生的經歷，則就令人悲哀了。
