上好佳中國有限公司創辦於1993年。10年來，“上好佳“以“守法為本，誠信至上“為公司的經營宗旨，一步一個腳印，使企業在中國不斷發展，贏得了中國各級政府和顧客的信賴。銷售額累計己達幾十億元人民幣，年均交稅金7000萬元，為近5000人提供了就業機會。據上海市現代產業發展中心的統計，2001年“上好佳”在該市500強工業銷售企業中名列第130位，2002年名列第148位。2001年至今，一直被上海市“365天天投訴熱線中心”認定為“無投訴規範單位”。上海市工商局於2000年認定“上好佳”為“上海市著名商標”。
基本介紹
- 公司名稱：上好佳中國有限公司
- 成立時間：1993年
- 公司性質：有限公司
- 經營宗旨：守法為本，誠信至上
公司簡介,企業文化,經營理念,
公司簡介
在上海市食品日用品領先品牌中位於同類產品市場占有率第1位。據上海市現代產業發展中心的統計，2001年“上好佳”在該市500強工業銷售企業中名列第130位，2002年名列第148位。2001年至今，一直被上海市“365天天投訴熱線中心”認定為“無投訴規範單位”。上海市工商局於2000年認定“上好佳”為“上海市著名商標”。上海市技術監督局連續多年評定“上好佳“為“上海名牌產品”和“上海暢銷產品”。
企業文化
Oishi在日語中是“美味”的意思，“上好佳”在中文裡則是“最好”的意思。用這個詞為企業和產品命名，蘊含著“上好佳”希望所有產品都能表現出非凡的品質，上好的口味，被廣大消費者所鐘愛、接受的美好願望。
時至今日，施恭旗先生領導的“上好佳”憑藉公司所擁有的遍布全國各省多級城市規模宏大的銷售網路，將“上好佳”的產品送到廣大消費者面前。“上好佳”的“鴿牌”龍蝦片則出口遠銷歐洲、非洲、澳大利亞和亞洲各國。企業發展如此迅速、健康，其奧秘何在?
1. 我們有一個好老闆。但凡一個企業能獲得成功，與他的領導者有著直接的關係。在“上好佳”無論是上層領導，還是普通員工都眾口一詞地說：“我們的老闆真不錯，他不僅是一位現代企業家，有過人的市場眼光，同時，他的人品高尚，為人謙和、厚道，還有他的愛國精神，都讓我們欽佩，都具有很好的榜樣力量。”
2. 有—個好的企業精神。“上好佳”之所以能有今天的成績，其良好的企業文化精神，也為它的成功起到了很好的作用。“上好佳”的管理層，始終把“以人為本”作為企業發展的根本出發點。公司在要求職工嚴格遵守勞動紀律、規章制度的同時，切切實實從生活上關心職工，進而形成充滿凝聚力的職工隊伍。多年以來，公司一直堅持為生產一線的工人開設周期性的培訓課程來保證高效、安全的生產。公司還鼓勵員工創新，凡是給廠里提出有價值的意見的，可以得到獎勵。“在其位、謀其職、盡其能、獲其利”已成為每個人的行動準則。此外，“上好佳”從創建之初，就把“顧客至上”奉為企業最高原則。“上好佳”產品的保質期一般在9個月，有的可達一年。但在實際操作中，少數已上了百貨公司、大賣場貨架的超過7個月的產品如還沒有賣出，一律就地銷毀，這樣就可以保證消費者吃到最新鮮的產品。
3. 打造—支好的銷售隊伍。要打開市場必須要有一支強有力的市場行銷隊伍。現在“上好佳”已經按照國內市場的特點建立起了較為完善的銷售體制和較強能力的銷售隊伍。 在上海這個商家必爭的經濟中心，“上好佳”投入足夠強勢的銷售人員，制定出“大方位、全覆蓋、不留空”的方針，確保在任何時候都將“上好佳”的產品以最好的面目展示給廣大消費者。 在外地，他們從當地市場及公司產品市場占有的實際情況出發，本著以最低的成本獲取最大、最好效果的原則，在“市場不丟，區域不漏“的”情況下，配備促銷導購人員，同樣取得了很好的效果。
4. 不斷開發適銷對路的好產品。“上好佳”早期在中國的產品是從馬尼拉引進的。全進口產品不一定在中國適銷對路，這就要求產品開發必須要和中國的飲食文化和飲食習慣相結合。公司投入技術力量，開發出一些在中國市場適銷對路的產品。例如，中國有許多民族節日，特別是春節走親訪友都喜歡帶一些禮品饋贈親友。在8年前，“上好佳”就開發了“大禮包”。在口味上也是如此，有些國外適銷的“番茄”在國內一開始消費者不接受，通過幾年的“培養”，才形成一批穩定的消費群體。所以近年來“上好佳”已根據中國人的口味，每年開發10個以上的新品種，很受歡迎。
施恭旗，“上好佳”中國有限公司外方投資人。施恭旗先生祖籍福建晉江，很小就幫著父親打點生意。他從最基本的商務做起，直到現在成為一個大企業集團的董事長，幾十年的商場歷練給了他豐實而紮實的經商經驗，培育起他過人的市場眼光。
經營理念
從20世紀80年代中期開始，施恭旗先生便經常來中國了解國情，走訪市場，並於1993年與上海市食品雜貨總公司、上海蝦片食品廠簽定合作協定。但在合作中，在新老機制的轉換，新舊觀念的衝撞中也曾發出一連串的不協和音。到1994年8月累計虧損達290萬元，致使公司人心浮動。不少外方的經理請求施先生放棄該公司。施先生卻毅然回苔說：“讓我再試試”。終於，“上好佳”於1994年10月正式投產，並於當年扭轉了虧損的局面。此後十年，施先生共在中國國內投資建設了十多家生產企業。
