《VMI環境下的供應鏈管理》是2019年經濟科學出版社出版的圖書,作者是蔡建湖,胡曉青,張玉潔。
基本介紹
- 中文名:VMI環境下的供應鏈管理
- 作者:蔡建湖、胡曉青、張玉潔
- 出版社:經濟科學出版社出版的圖書
- 出版時間:2019年11月1日
- 頁數:245 頁
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787521810301
《VMI環境下的供應鏈管理》是2019年經濟科學出版社出版的圖書,作者是蔡建湖,胡曉青,張玉潔。
《VMI環境下的供應鏈管理》是2019年經濟科學出版社出版的圖書,作者是蔡建湖,胡曉青,張玉潔。內容簡介《VMI環境下的供應鏈管理》基於廣泛而深入的案例調研,針對VMI供應鏈的運作特性,構建多樣化的競爭模型,分析不同模型...
供應商管理庫存(Vendor Managed Inventory,VMI),就是供應鏈管理的這種理念要求的產物。它要求供應商對下游企業庫存策略、訂貨策略以及配送策略進行計畫和管理。所以,不同環境下採用什麼模式運作VMI就成了當前要解決的問題。企業在實施VMI前,應該對自己所處的環境和自身的條件加以分析與比較。主要考慮的因素如下:供應...
VMI模式常見於以供應商為核心的相對供應鏈環境,主導權在供應商;而VOI則常見於以用戶企業為主導的供應鏈業態;當然,任何事物都不是絕對的,這兩種模式也可以在實際運用中進行適度的融合,因為在VMI的管理模型中沒有嚴格限定也不會限定貨物的所有權必定屬於用戶。這樣,供應商可在用戶企業的許可下,取得用戶的相關...
供應商庫存管理是供應商等上游企業基於其下遊客戶的生產經營、庫存信息,對下遊客戶的庫存進行管理與控制。它是一種在供應鏈環境下的庫存運作模式,本質上,它是將多級供應鏈問題變成單級庫存管理問題,相對於按照傳統用戶發出訂單進行補貨的傳統做法。內容簡介 為了降低庫存成本,整合供應鏈資源,越來越多的企業開始嘗試...
一個企業先通過MRP產生採購訂單,生成PO再將PO送給供應商,這樣很複雜。最理想的情況就是直接去倉庫領料生產,供應商生產完後就放到生產商倉庫中以待領用。這種做法稱為VMI(供應商管理庫存)。長鞭效應 "長鞭效應"(bullwhip effect)是對需求信息在供應鏈中扭曲傳遞的一種形象的描述。其基本思想是:當供應鏈上的各...
供應商管理庫存(VMI)理論與方法研究是由丁偉東寫的關於供應商管理庫的論文。中文摘要 供應商管理庫存(VMI)是一種在當今科技高度發達、信息技術發展迅速、市場競爭環境激烈變化的時代背景下產生的新型供應鏈庫存管理模式,它改變了傳統的上下游企業各自為政的庫存管理方法,將資源有效的整合,有利於節約成本,提高效率。...
新技術與新模式的廣泛套用也將幫助中國製造商在成本問題和柔性問題上得到更有效地改善,RFID技術和VMI(供應商管理庫存)模式就是其中的典型代表。RFID技術的套用將有利於企業實現實時、透明、可視的供應鏈管理,RFID技術將不僅僅用於供應鏈協同,也可用於生產線上的在制品控制和工藝流程控制,幫助管理者識別浪費和採取行動...
《VMI模式下力量不對等供應鏈Pareto改進研究》是依託天津大學,由趙道致擔任項目負責人的面上項目。項目摘要 基於國內外供應鏈管理研究最新成果和大量調研,本項目針對世界範圍內目前普遍存在的大型零售商(或製造商)和供應商之間由於力量不均等、信息不對稱而產生的合作阻力造成供應鏈偏離Pareto最優均衡、難以改進整體...
1.1 供應鏈與供應鏈管理 002 1.1.1 供應鏈的起源與發展 002 1.1.2 供應鏈的結構與特徵 003 1.1.3 供應鏈管理的概念與流程 005 1.2 VMI模式 006 1.2.1 傳統庫存管理模式 006 1.2.2 傳統庫存管理模式在供應鏈環境下暴露出的弊端 011 1.2.3 VMI模式的定義 013 1.2.4...
供應鏈的形成使供應鏈上各企業間建立起戰略合作關係, 通過對市場的快速反應, 共同致力於供應鏈總體庫存的降低。因此, 庫存管理不再是保證企業正常生產經營的措施, 而是使供應鏈管理平衡的機制。模型 VMI(供應商管理庫存)零售商有自己的庫存,批發商有自己的庫存,供應商也有自己的庫存,供應鏈各個環節都有自己的庫存...
第4章 模糊隨機需求的VMI的訂貨量模型 第5章 考慮缺貨風險的模糊隨機需求的VMI的訂貨量模型 第6章 模糊隨機供需環境下的VMI的訂貨量模型 第7章 供需平衡的VMI的模糊隨機機會約束訂貨量模型 第8章 供應鏈環境下的物流信息共享問題 第9章 電子商務中的供應鏈的需求與供給管理 第10章 結束語 參考文獻 ...
第二章基於供應驅動的供應鏈協同運作模式(19)第一節基於供應驅動的供應鏈協同運作模式與組織方式(20)一、基於分散式VMI的供應驅動供應鏈協同運作模式(20)二、基於Supply Hub的供應驅動供應鏈協同運作模式(21)三、基於混合式供貨的供應驅動供應鏈協同運作模式(30)第二節基於供應驅動的供應鏈協同運作管理關鍵...
經過幾十年的發展,零庫存管理在日本已經擁有了供、產、銷的集團化作業團隊,形成了以零庫存管理為核心的供應鏈體系。而美國的企業從上世紀80年代開始逐步了解並認識了零庫存管理理論。如Dell計算機公司運用直銷模式以實現產成品的零庫存,通過“供應商管理庫存”(VMI,Vendor Management Inventory)的方式,實現原材料...
2.1 庫存管理 2.1.1 庫存的概念、作用和分類 2.1.2 庫存管理 2.1.3 傳統庫存管理技術 2.2 供應鏈管理 2.2.1 供應鏈的起源、含義和特徵 2.2.2 供應鏈管理 2.2.3 供應鏈環境下的庫存管理策略 2.3 VMI模式 2.3.1 VMI模式概述 2.3.2 VMI模式的優點和局限性 2.3.3 VMI模式的兩個典型套用...
5.3 供應鏈管理環境下的庫存問題 5.4 供應鏈的不確定性與安全庫存 5.4.1 供應鏈的不確定性 5.4.2 供應鏈的不確定性與庫存的關係 5.4.3 安全庫存 5.5 供應商管理庫存(VMI)5.5.1 VMI(Vendor Managed Inventory)的概念 5.5.2 VMI的基本思想 5.5.3 VMI系統的構成 5.5.4 VMI的技術支持 5....
客戶更希望諮詢公司的成果物是一個架構精巧的數學模型,使其在商業環境變化後或者企業戰略變化後,仍能夠從中找到答案。戰略方案的可操作性:供應鏈網路最佳化諮詢既是戰略層面的諮詢,又與戰術層面的操作密切相關。不管是採購的集中化或者VMI/X-DOCKING/DSD等策略的實現,都與客戶具體的作業密切相關,客戶的資源或者供應...
引導案例VMI:邁向零庫存之路 159 第一節庫存管理的基本原理和方法 161 一、庫存在供應鏈中的作用 161 二、庫存問題的分類 163 三、影響庫存的主要因素 163 四、庫存控制的基本策略和方法 165 第二節供應鏈管理環境下的庫存問題 168 一、供應鏈環境下的庫存控制問題分析 168 二、供應鏈中的信息放大效應及庫存...
供應鏈合作方面最好的案例來自於零售業。兩大關鍵 精益管理的核心議題是消除供應鏈中一切不必要的活動,簡化跨越供應鏈的流程、增加靈活性和為客戶帶來更多的價值。在推行精益供應鏈的過程中,供應鏈經理採用了各種不同的方法,比如6σ、SCOR模型、看板管理和VMI等等。但無論哪種方法,精益供應鏈策略的終極目標是促成...
在實際市場拓展中,醫藥行業對物流環節GMP標準的要求,化工行業危險品物流的特殊需求,VMI管理帶來的生產配送物流需求,都給物流企業提供差異化服務提供了空間。其實,對於一個起步較晚的新企業,差異化戰略是最為可取的戰略。差異化戰略選擇的思路 物流企業不僅要考慮選擇差異化戰略,而且要考慮選擇什麼樣的差異化戰略。...
4.1庫存管理概述68 4.1.1庫存概念與相關費用68 4.1.2單周期庫存模型69 4.1.3多周期庫存模型71 4.2供應鏈庫存管理概述76 4.2.1供應鏈管理環境下的庫存問題76 4.2.2供應鏈庫存管理概念76 4.2.3供應鏈庫存管理作用77 4.3供應商管理庫存77 4.3.1VMI的基本思想78 4.3.2VMI的實施原則78 4.3.3VMI...
3.13 傳統採購模式與現代供應鏈採購模式的比較 第4章 庫存管理 4.1 庫存與庫存管理的基本原理 4.2 供應鏈管理環境下的庫存問題 4.3 VMI供應鏈管理環境下的庫存管理策略 第5章 供應鏈的構建 5.1 供應鏈結構模型 5.2 供應鏈體系的設計策略與方法 5.3 供應鏈設計原則 第6...
第三節 供應鏈企業運作中的物流管理 第四節 供應鏈中的物流組織與管理 第五節 物流外包與自營的決策分析 第六節 第三方物流與第四方物流 經典案例 華夏彩電公司湖北地區物流系統重構 第九章 供應鏈管理環境下的庫存管理策略 節 供應鏈管理環境下的庫存問題 第二節 供應商管理庫存(VMI) 第三節 ...
案例導入雀巢與家樂福的VMI運作模式 知識連結 一、庫存管理認知 二、供應鏈環境下的庫存問題 三、供應鏈環境下的庫存管理策略 練習與思考 實訓任務快時尚品牌ZARA的運營奧秘:它為什麼這么快 項目8 供應鏈管理環境下的生產計畫與控制 教學目標 案例導入通用和豐田的供應鏈模式對比 知識連結...
第五,在第7章中強調了基於VMI-HUB的供應物流協同作用,增加了保證零部件齊套率的物流協同管理的相關內容。第六,對第11章的結構和內容都進行了調整。第七,把之前版本中的“供應鏈管理與信息技術”這一章刪除了,同時將與信息共享及信息技術支持等相關的內容分別融入其他各章。此外,還增加和更新了部分案例(包括...
供應商管理庫存已經成為一種能夠顯著改善供應鏈的有效方法。運用VMI,供應商可以獲得採購方的庫存、計畫以及訂單歷史數據,並根據雙方達成的標準和補充規則負責補充採購方的庫存。有些線上SRM系統提供了這樣的功能——從而可以帶來很大的收益,因為大多數情況下,將VMI同ERP套用軟體進行集成既耗時又耗成本。而將 VMI同線上...
在國外首先出現了一種全新的供應鏈庫存管理——VMI(Vender Managed Inventory,供應商管理庫存),正在成為生產製造的避免“牛鞭效應”的突破點。VMI與RMI(Retailer Managed Inventory,零售商管理庫存)的傳統庫存管理方式完全相反。庫存不在由各自企業自行管理,而是作為供需雙方共同管理的“第三方庫存”。解決方法 從...
8.產品的過程設計沒有考慮供應鏈上庫存的影響 技術與方法 VMI供應商管理用戶庫存(VendorManagedInventory)是一種在用戶和供應商之間的合作性策略,以對雙方來說都是最低的成本最佳化產品的可能性,在一個相互同意的目標框架下由供應商管理庫存,這樣的目標框架被經常性監督和修正,以產生一種連續改進的環境。1.VMI...