供應鏈管理第4版

內容簡介

第4版改版的具體措施，一是在每一章的後面增加若干範文——從“四大名著”看《供應鏈管理》，二是增加了一個附屬檔案——“教學做”一體化的相關要求，這兩個方面是基於工作過程課程體系的開發，編者進行了6個周期的教學，開展了以啟發學生動手、動腦、動口、動心、動情的課堂實踐，指導學生通過帶著問題重溫“四大名著”的工作任務，不僅強化了知識點，而且使學生的團隊合作、溝通等社會能力不斷增強，分析能力、獲取信息能力、解決問題、運用方法與策略等能力得以提升，這一教學活動的創新，效果是非常的理想。在36個知識點增加了38個二維碼的視頻連結，以便學生開闊視野，加深對知識點的理解。

本書在編寫過程中體現了以下特點：一是編者出於理論與實踐的辯證關係，較為明了地布局了全書的編寫框架；二是歸類集中和詳細介紹了幾個供應鏈管理的具體方法；三是以較豐富的圖表的方式，系統闡述了供應鏈管理的產生背景、概念、結構模型、特徵、理念、目標等。

本書可供高職高專院校物流管理、市場行銷、電子商務、企業管理等專業作教材，也可作為企業管理人員的參考書。

圖書目錄

第1章供應鏈管理概論

1.1 21世紀企業面臨的環境特點

1.2 21世紀全球市場競爭的主要特點

1.3 供應鏈研究的演化過程

1.4 供應鏈的基本理論

1.5 供應鏈管理的基本理論

第2章供應鏈管理的方法

2.1 QR快速反應方法

2.2 ECR有效顧客反應

2.3 EOS電子訂貨系統

2.4 ERP企業資源計畫

2.5 CPFR協同、規劃、預測和連續補貨

2.6 ABC管理法

2.7 VCA價值鏈分析法

2.8 JIT準時化管理

第3章採購管理

3.1 採購的重要性

3.2 採購的目標

3.3 採購過程

3.4 採購活動與其他部門的關係

3.5 採購流程

3.6 採購決策

3.7 選擇供應商考慮的因素

3.8 使用多少供應商

3.9 選擇供應商的步驟

3.10 採購模式

3.11 國際採購／全球外包

3.12 及時採購

3.13 傳統採購模式與現代供應鏈採購模式的比較

第4章庫存管理

4.1 庫存與庫存管理的基本原理

4.2 供應鏈管理環境下的庫存問題

4.3 VMI供應鏈管理環境下的庫存管理策略

供應鏈管理第4版

基本介紹

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