《Scrum敏捷軟體開發》是2010年清華大學出版社出版的圖書，作者是科恩(MikeCohn)。《Scrum敏捷軟體開發》是軟體企業及其管理團隊成功進行敏捷轉型戰略及實施的必備參考書，適合經理、開發人員、教練、Scrum Master、產品負責人、分析師、團隊領導或項目領導，是幫助他們成功完成項目，甚至造就敏捷企業的重要參考。
基本介紹
內容簡介,作品目錄,作者簡介,
內容簡介
《Scrum敏捷軟體開發》是敏捷聯盟及Scrum聯盟創始人之一、敏捷估算及計畫的鼻祖Mike Cohn三大經典著作中影響最為深厚的扛鼎之作，也是全球敏捷社區中獲得廣泛肯定的企業敏捷轉型權威參考。作者花四年時間，把自己近十五年的敏捷實踐經驗，特別是近四年中針對各種敏捷轉型企業的諮詢和指導工作，並結合旁徵博引的方式，從更高的思想層次對敏捷與Scrum多年來的經驗和教訓進行深入而前面的梳理和總結，最終集大成者便是這本令人醍醐灌頂的佳作。
作品目錄
第1部分 啟 航
第1章 為什麼敏捷轉型難(但值得) 3
第2章 adapt模型 23
第3章 scrum實施模式 47
第4章 漸進敏捷 67
第5章 試點項目 87
第2部分 個 體
第6章 克服牴觸 103
第7章 新角色 123
第8章 角色轉換 145
第9章 技術實踐 165
第3部分 團 隊
第10章 團隊結構 189
第11章 團隊協作 215
第12章 領導自組織團隊 235
第13章 產品backlog 251
第14章 sprint 273
第15章 做計畫 303
第16章 質量 327
第4部分 組 織
第17章 擴展scrum 349
第18章 分散式團隊 379
第19章 與其他方法論共存 415
第20章 人力資源、後勤和pmo 431
第5部分 下 一 站
第21章 看看進展如何 455
第22章 沒有終點 473
作者簡介
Mike Cohn Mountain Goat Software創辦人，以幫助客戶公司成長為卓越軟體開發組織為己任，專門提供Scrum與敏捷軟體開發培訓。Mike Cohn是敏捷運動兩大公認名著(《用戶故事與敏捷方法》和《敏捷估算與規劃》)的作者。他曾經歷任多個軟體開發公司(從新創公司到《財富》40強)的技術總監，曾服務子BBC(英國國際廣播公司)、Capital One(美國第—投資集團)，Electronic Arts(藝電)、Experian(益百利)、Google(谷歌)、Intuit(直覺軟體公司)、Lexis Nexis(律商聯訊)。
