《Project2003在項目管理中的套用》是2006年1月出版的圖書，作者是榮欽科技。
基本介紹
- 作者：榮欽科技
- ISBN：9787121020759
- 頁數：389
- 定價：35.0
- 出版社：第1版 (2006年1月1日)
- 出版時間：2006-1
- 裝幀：平裝
內容介紹,目錄,
內容介紹
本書從基本的項目管理概念著手，結合具體實例，採用“範例教學”的方式說明項目管理的理論基礎和如何進行Microsoft Project 2003項目的啟動、項目計畫的規劃、項目的實施與項目的管控。本書內容豐富，講解透徹，理論說明與實際操作相結合，是一本適用於學校教學和個人自修的工具書。
目錄
第1章 Project 2003簡介與安裝
1.1 Project 2003的產品簡介
1.2 Project 2003的系統需求
1.2.1 Project Standard 2003系統需求
1.2.2 Project Professional 2003系統需求
1.2.3 Project Server 2003系統需求
1.2.4 Project Web Access 2003系統需求
1.3 安裝Project Professional 2003
1.3.1 Project Professional 2003的安裝
1.3.2 維護Project Professional 2003
1.3.3 卸載Project Professional 2003
1.4 Project Server 2003的安裝環境
1.4.1 準備資料庫伺服器
1.4.2 相關服務的設定操作
1.1 Project 2003的產品簡介
1.2 Project 2003的系統需求
1.2.1 Project Standard 2003系統需求
1.2.2 Project Professional 2003系統需求
1.2.3 Project Server 2003系統需求
1.2.4 Project Web Access 2003系統需求
1.3 安裝Project Professional 2003
1.3.1 Project Professional 2003的安裝
1.3.2 維護Project Professional 2003
1.3.3 卸載Project Professional 2003
1.4 Project Server 2003的安裝環境
1.4.1 準備資料庫伺服器
1.4.2 相關服務的設定操作
1.4.3 用戶賬戶的建立
1.5 安裝Windows SharePoint Setwices
1.6 安裝Project Server
1.6.1 多台伺服器部署Project Server 2003
1.6.2 啟動Project Web Access 2003
1.7 本章習題
第2章 Project 2003的啟動
2.1 Project 2003的使用與設定
1.5 安裝Windows SharePoint Setwices
1.6 安裝Project Server
1.6.1 多台伺服器部署Project Server 2003
1.6.2 啟動Project Web Access 2003
1.7 本章習題
第2章 Project 2003的啟動
2.1 Project 2003的使用與設定
2.2 Project 2003的功能特色
2.2.1 Project Standard 2003
2.2.2 Proiect Server 2003的特色
2.2.3 Proiect Web Access 2003的特色
2.2.4 整合Microsoft Office System
2.3 用戶界面
2.3.1 基本界面
2.3.2 項目編輯
2.3.3 視圖欄
2.3.4 列標題
2.4 Project支持的檔案格式
2.5 本章習題
第3章 項目的規劃與管理
3.1 項目規劃
3.1.1 規劃項目的步驟
3.1.2 資源規劃
3.1.3 編寫項目計畫書
3.2 項目管理——使用項目地圖
3.3 建立計畫
3.3.1 定義項目
3.3.2 規劃項目作業
3.3.3 規劃與採購資源
3.3.4 規劃項目成本
3.3.5 風險
3.3.6 規劃溝通與安全性
2.2.1 Project Standard 2003
2.2.2 Proiect Server 2003的特色
2.2.3 Proiect Web Access 2003的特色
2.2.4 整合Microsoft Office System
2.3 用戶界面
2.3.1 基本界面
2.3.2 項目編輯
2.3.3 視圖欄
2.3.4 列標題
2.4 Project支持的檔案格式
2.5 本章習題
第3章 項目的規劃與管理
3.1 項目規劃
3.1.1 規劃項目的步驟
3.1.2 資源規劃
3.1.3 編寫項目計畫書
3.2 項目管理——使用項目地圖
3.3 建立計畫
3.3.1 定義項目
3.3.2 規劃項目作業
3.3.3 規劃與採購資源
3.3.4 規劃項目成本
3.3.5 風險
3.3.6 規劃溝通與安全性
3.3.7 最佳化項目計畫
3.3.8 發布項目計畫
3.4 跟蹤和管理項目
3.4.1 跟蹤進度
3.4.2 管理排程
3.4.3 管理資源
3.4.4 管理成本
3.4.5 管理範圍
3.4.6 管理風險
3.4.7 報告項目狀態
3.5 關閉項目
3.6 本章習題
第4章 創建第一個項目計畫
4.1 利用Project模板定義項目
4.1.1 項目簡介
4.1.2 Project模板
4.1.3 添加任務
4.1.4 刪除任務
4.1.5 修改任務
4.1.6 驗證任務
4.2 利用“項目嚮導”定義項目
4.2.1 項目簡介
4.2.2 執行“項目嚮導”
4.2.3 定義項目
4.2.4 建立新的日程表
3.3.8 發布項目計畫
3.4 跟蹤和管理項目
3.4.1 跟蹤進度
3.4.2 管理排程
3.4.3 管理資源
3.4.4 管理成本
3.4.5 管理範圍
3.4.6 管理風險
3.4.7 報告項目狀態
3.5 關閉項目
3.6 本章習題
第4章 創建第一個項目計畫
4.1 利用Project模板定義項目
4.1.1 項目簡介
4.1.2 Project模板
4.1.3 添加任務
4.1.4 刪除任務
4.1.5 修改任務
4.1.6 驗證任務
4.2 利用“項目嚮導”定義項目
4.2.1 項目簡介
4.2.2 執行“項目嚮導”
4.2.3 定義項目
4.2.4 建立新的日程表
……
