Project項目管理軟體標準教程：全彩微課版

《Project項目管理軟體標準教程：全彩微課版》是2021年清華大學出版社出版的圖書。

基本介紹

• 中文名：Project項目管理軟體標準教程：全彩微課版
• 作者：甘琤
• 出版時間：2021年5月1日
• 出版社：清華大學出版社
• 字數：81000
• ISBN：9787302575993
• 類別：科技> 計算機/網路> 程式設計

內容簡介

Project是目前市場上通用的主流項目管理工具軟體，和Microsoft Office辦公軟體同屬於微軟公司研發的產品。《Project項目管理軟體標準教程（全彩微課版）》以圖文並茂的組織形式、通俗易懂的文字描述詳細介紹了Project的使用方法和操作技巧。 《Project項目管理軟體標準教程（全彩微課版）》共10章，內容涵蓋Project項目管理概述、項目文檔的創建和管理、項目任務的管理、項目資源的管理、項目成本的管理、項目報表的使用、項目度的跟蹤、項目的分析與調整、項目文檔的美化以及多項目管理。每章正文中穿插“動手練”操作案例，結尾安排了“實戰案例”和“新手答疑”兩大知識板塊。 《Project項目管理軟體標準教程（全彩微課版）》結構編排合理，所選案例貼合實際工作，可操作性強，不僅適合項目管理人員、辦公自動化人員以及Project愛好者閱讀使用，還適合作為各類高等院校相關專業教材，以及作為社會培訓班學員的培訓手冊和參考資料。<br/>【推薦語】<br/>從零始，循序漸：本書詳細介紹Project辦公軟體的基礎知識和操作技巧，內容由淺深，循序漸，適合零基礎讀者學習使用。 緊貼實際，案例導航：每章配備大量動手練和案例實戰，對學習的知識可立刻行練習，增加讀者對內容的理解和掌握程度。 全程圖解，快速上手：本書採用全程圖解方式，對圖片行了剪下、拼合，操作步驟用箭頭做了標識，讀者可輕鬆掌握操作流程。 微課輔導，易學易用：全書配備35節、70分鐘視頻課程，掃描書上的二維碼即可觀看，配合圖書案例使用，可輕鬆達到事半功倍的效果。 專業輔導，學習無憂：為幫助讀者快速掌握書中技能，本書配有專門的答疑QQ群（群號見本書資源下載資料包中），隨時為讀者答疑解惑。 封底二維碼：<br/>

圖書目錄

封面頁

書名頁

著作權頁

內容簡介

前言

目錄

第1章　Project項目管理概述

1.1　項目管理基礎知識

1.1.1　項目管理概述

1.1.2　項目管理對於現代企業的重要性

1.1.3　項目管理的要素及特徵

1.1.4　項目管理的領域及流程

1.2　認識Project

1.2.1　Project的啟動和退出

1.2.2　認識Project工作界面

1.2.3　Project中的視圖

動手練　創建複合視圖

案例實戰：調整Project視窗

新手答疑

第2章　創建和管理項目文檔

2.1　創建項目文檔

2.1.1　項目啟動準備

2.1.2　新建項目文檔

2.1.3　使用現有內容創建文檔

動手練　根據Excel檔案創建項目文檔

動手練　創建模板文檔

2.2　項目信息的配置

2.2.1　設定項目摘要

2.2.2　設定項目基本信息

2.2.3　設定項目環境

動手練　統計項目信息

2.3　編輯項目日曆

2.3.1　新建日曆

2.3.2　調整工作周

2.3.3　調整工作日

動手練　設定單休工作制日曆

2.4　保存、打開、關閉和保護項目文檔

2.4.1　保存項目文檔

2.4.2　打開和關閉項目文檔

2.4.3　保護項目文檔

動手練　設定文檔自動保存

案例實戰：創建室內裝修項目

新手答疑

第3章　項目任務的管理

3.1　新建項目任務

3.1.1　添加任務

3.1.2　組織任務

3.1.3　項目任務結構的分解

3.1.4　設定任務工期

3.1.5　新建里程碑任務

3.1.6　新建周期性任務

動手練　備註任務信息

3.2　編輯任務

3.2.1　插入任務

3.2.2　移動或複製任務

3.2.3　刪除任務

動手練　將任務複製成圖片

3.3　設定其他任務信息

3.3.1　設定任務類型

3.3.2　設定任務的時間限制

動手練　為項目任務添加超連結

3.4　設定任務連結

3.4.1　任務關聯性分類

3.4.2　建立任務連結

3.4.3　調整任務關係

3.4.4　延遲和重疊連結任務

3.4.5　取消任務連結

動手練　拆分任務

案例實戰：創建行銷活動計畫項目

新手答疑

第4章　項目資源的管理

4.1　了解並創建項目資源

4.1.1　Project中的資源類型

4.1.2　創建資源工作表

4.1.3　添加項目資源

動手練　插入資源

4.2　資源信息的設定

4.2.1　設定資源費率

4.2.2　設定資源的可用性

4.2.3　設定資源的預定類型

4.2.4　設定資源的工作時間

動手練　為每周三設定加班時間

4.3　資源的分配方式

4.3.1　在“甘特圖”視圖中分配

4.3.2　使用“分配資源”對話框分配資源

4.3.3　使用“任務信息”對話框分配資源

動手練　查看資源分配情況

4.4　資源的調配

4.4.1　自動調配資源

4.4.2　手動調配資源

動手練　使用“檢查器”處理過度分配的資源

案例實戰：創辦新公司項目

新手答疑

第5章　項目成本的管理

5.1　項目成本管理概述

5.1.1　項目成本的類別

5.1.2　項目成本的結構

5.1.3　成本管理過程

5.1.4　成本的控制方法

5.2　項目成本的設定

5.2.1　任務固定成本的設定

5.2.2　任務實際成本的計算

5.2.3　任務預算成本的設定

5.2.4　成本累算方式的設定

動手練　設定默認的固定成本累算方式

5.3　項目成本的分析與調整

5.3.1　檢查超出預算的成本

5.3.2　調整項目成本

動手練　查看項目成本信息

案例實戰：設定道路施工項目成本

新手答疑

第6章　項目報表的使用

6.1　項目報表介紹

6.1.1　了解預定義報表

6.1.2　了解可視報表

6.2　新建項目報表

6.2.1　創建預定義報表

6.2.2　創建可視報表

6.2.3　自定義可視報表

6.2.4　自定義預定義報表

動手練　將報表數據保存到Access資料庫

6.3　報表的列印

6.3.1　列印預定義報表

6.3.2　分類列印可視報表

動手練　顯示列印日期和頁碼

案例實戰：創建收購評估項目報表

新手答疑

第7章　項目進度的跟蹤

7.1　設定項目跟蹤方式

7.1.1　設定基線

7.1.2　設定中期計畫

7.1.3　清除基線

7.2　項目的更新

7.2.1　更新整個項目

7.2.2　更新任務

7.2.3　更新資源信息

動手練　設定成本自動更新

7.3　跟蹤項目情況

7.3.1　項目日程跟蹤

7.3.2　項目成本跟蹤

7.3.3　項目工時跟蹤

7.4　項目進度的監視

7.4.1　分組監視

7.4.2　排序任務

7.4.3　篩選任務

7.5　查看其他項目信息

7.5.1　查看單位信息

7.5.2　查看進度與工時差異

動手練　查看允許時差

案例實戰：跟蹤遊樂園開發項目

新手答疑

第8章　項目的分析與調整

8.1　資源問題的修改

8.1.1　檢查資源的過度分配

8.1.2　調整資源的過度分配

8.2　日程安排的調整

8.2.1　改善日程安排衝突

8.2.2　加速項目日程

動手練　查看任務的可寬延時間

8.3　項目問題的解決

8.3.1　更改任務工時

8.3.2　處理進度問題

動手練　替換未完成的任務資源

案例實戰：分析智慧型手機新品上市項目

新手答疑

第9章　項目文檔的美化

9.1　設定圖表視圖區

9.1.1　快速設定條形圖樣式

9.1.2　自定義條形圖樣式

動手練　美化時間刻度

9.2　美化工作表區域

9.2.1　設定文本格式

9.2.2　設定背景格式

9.2.3　設定格線線

動手練　為圖表視圖區添加格線線

9.3　圖形和組件的插入

9.3.1　插入繪圖

9.3.2　插入對象

9.4　設定日程表

9.4.1　添加日程表

9.4.2　設定日程表

動手練　設定日程表日期格式

9.5　美化其他視圖

9.5.1　“日曆”視圖的美化

9.5.2　“網路圖”視圖的美化

動手練　設定網路圖方框版式

案例實戰：美化道路綠化施工項目

新手答疑

第10章　多項目管理

10.1　創建共享資源庫檔案

10.1.1　資源庫概念

10.1.2　創建資源庫共享資源

10.1.3　打開及查看資源檔案

動手練　向資源池添加新項目計畫

10.2　管理多重資源檔案

10.2.1　資源信息的更新

10.2.2　共享資源的管理

動手練　了解資源的使用情況

10.3　項目合併與管理

10.3.1　項目合併

10.3.2　項目連結

10.3.3　同步項目信息

案例實戰：合併遊樂園開發項目

新手答疑

附錄CD