《軟體項目管理：微課視頻版》是2021年清華大學出版社出版的圖書，作者是李英龍、鄭河榮。
基本介紹
- 中文名：軟體項目管理：微課視頻版
- 作者：李英龍、鄭河榮
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2021年
- 頁數：344 頁
- ISBN：9787302557425
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書介紹了軟體項目的範圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、干係人管理和整合管理。
圖書目錄
第1章 軟體項目管理概述 9
1.1 項目和軟體項目 9
1.2 項目管理 12
1.3 項目管理知識體系 17
1.4 軟體項目管理 27
1.5 小結 34
1.6 案例研究 35
1.7 習題和實踐 46
第2章 項目啟動 48
2.1 項目啟動準備 48
2.2 項目經理指派 50
2.3 項目干係人初識 56
2.4 項目章程制定 57
2.5 項目啟動大會 63
2.6 小結 67
2.7 案例研究 67
2.8 習題和實踐 73
第3章 項目範圍管理 75
3.1 範圍管理規劃 75
3.2 需求收集 79
3.3 範圍定義 86
3.4 WBS創建 97
3.5 範圍核實 102
3.6 範圍控制 105
3.7 小結 112
3.8 案例研究 112
3.9 習題和實踐 114
第4章 項目進度管理 116
4.1 進度管理規劃 116
4.2 活動定義 117
4.3 活動排序 120
4.4 活動歷時估算 125
4.5 進度計畫制定 131
4.6 進度控制 147
4.7 小結 158
4.8 案例研究 159
4.8 習題與實踐 162
第5章 項目成本管理 163
5.1 成本管理規劃 163
5.2 成本估算 165
5.3 制定預算 174
5.4 成本控制 177
5.5 軟體項目的成本控制 189
5.6 小結 198
5.7 案例研究 199
5.8 習題與實踐 207
第6章 項目質量管理 209
6.1 質量管理規劃 210
6.2 質量管理 221
6.3 質量控制 238
6.4 小結 243
6.5 案例研究 244
6.6 習題與實踐 247
第7章 項目資源管理 249
7.1 資源管理規劃 249
7.2 活動資源估算 256
7.3 資源獲取 258
7.4 團隊建設 266
7.5 團隊管理 276
7.6 資源控制 283
7.7 小結 285
7.8 案例研究 286
7.9 習題與實踐 289
第8章 項目溝通管理 290
8.1 溝通管理規劃 290
8.2 溝通管理 297
8.3 溝通監督 302
8.4 小結 310
8.5 案例研究 311
8.6 習題與實踐 313
第9章 項目風險管理 314
9.1 風險管理規劃 314
9.2 風險識別 317
9.3定性風險分析 321
9.4定量風險分析 325
9.5 風險應對規劃 329
9.6 風險應對實施 333
9.7 風險監督 336
9.8 小結 340
9.9 案例分析 341
9.10 習題與實踐 345
第10章 項目採購管理 347
10.1 採購管理規劃 347
10.2 採購實施 353
10.3 採購控制 358
10.4 小結 362
10.5 案例研究 362
10.6 習題與實踐 367
第11章 項目干係人管理 368
11.1 干係人識別 368
11.2 干係人參與規劃 373
11.3 干係人參與管理 375
11.4 干係人參與監督 380
11.5 小結 385
11.6 案例研究 386
11.7 習題與實踐 392
第12章 項目整合管理 393
12.1 項目章程制定 393
12.2 項目管理計畫制定 396
12.3 項目工作指導與管理 400
12.4 項目知識管理 406
12.5 項目工作監控 411
12.6 項目整體變更控制 415
12.7 項目收尾管理 419
12.8 小結 432
12.9 案例研究 433
12.10 習題與實踐 438
實驗一 用Visio製作軟體項目相關圖形 439
實驗二 用Project編制軟體項目進度計畫表 440
實驗三 綜合實訓 442
附錄：項目管理69個重要可交付成果（輸出）（基於PMBOK第6版） 443
參考文獻 455
