MRPⅡ/ERP原理與實施

內容簡介

《MRPⅡ/ERP原理與實施(第2版)》全面介紹MRP II/ERP的基本原理和處理邏輯，MRP II/ERP的效益和MRP II/ERP促進企業實現經營機制轉變的問題，MRP II/ERP軟體系統的實現，MRP II/ERP實施和運行管理的方法和策略，MRP II/ERP實施套用評估方法，MRP II/ERP相關問題——JIT、TQM、DRP、CIMS、SCM以及降低成本、企業文化和製造業發展趨勢等問題。《MRPⅡ/ERP原理與實施(第2版)》給出了常用名詞解釋。《MRPⅡ/ERP原理與實施(第2版)》可作為高等院校工商管理專業本科生、研究生的教材或教學參考書，也可供製造企業高層領導、各級管理人員、MRP II/ERP實施和套用人員以及從事製造業計畫和控制研究與實踐的教師、科研和工程技術人員學習參考。

第1章 MRP II/ERP的發展
第1節訂貨點法
第2節時段式MRP
第3節閉環MRP
第4節 MRP II概述
第5節 ERP概述

第2章 MRP II/ERP原理
第1節製造業生產類型和計畫方式
第2節訂單的生命周期
第3節 MRP II基礎數據環境
第4節需求管理
第5節銷售與運作規劃
第6節主生產計畫
第7節 MRP系統的運行方式
第8節能力需求計畫
第9節訂貨批量
第10節庫存記錄準確度及其實現
第11節物料清單中的虛項
第12節模組化物料清單
第13節車間作業管理
第14節採購作業管理
第15節成本管理
第16節流程製造業管理

第3章 MRP II/ERP的效益和企業經營機制的轉變
第1節 MRP II/ERP的效益
第2節市場銷售工作的轉變
第3節生產管理的轉變
第4節採購管理的轉變
第5節財務客理的轉變
第6節工程技術管理的轉變

第4章 MRP II/ERP軟體系統的實現
第1節自行開發還是購買現成的商品軟體
第2節商品軟體的選擇
第3節控制對軟體的修改

第5章 MRP II/ERP的實施與運行管理
第1節企業高層領導在MRP II/ERP實施和套用過程中的作用
第2節 MRP II的實施原則
第3節 MRP II的實施路線
第4節工作準則和規程
第5節 MRP II實施過程中的檢測
第6節 MRP II系統的詳細實施計畫
第7節 MRP II的運行管理
第8節實施和套用MRP II過程中常見的問題和十大忠告

第6章 MRP II/ERP實施套用評價方法——Oliver Wight ABCD檢測表
第1節 ABCD檢測表的發展
第2節第2版ABCD檢測表及其使用方法
第3節第4版ABCD檢測表及其使用方法

第7章 MRP II/ERP的相關問題
第1節及時生產——JIT
第2節全面質量管理——TQM
第3節降低成本
第4節分銷資源計畫——DRP
第5節計算機集成製作系統——CIMS
第6節供應鏈管理——SCM
第7節企業文化與員工素質
第8節製造業向何處去——新世紀開始的觀察與思考
附錄常用名詞解釋
參考文獻

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