著 作 者： 胡彬主編
基本介紹
- 中文名：：《ERP項目實施》
- 作者：：胡彬
- 類別：：圖書
- 價格：：26元
- 語種：：中文
- 出版社：：電子工業出版社
- 開本：：16開
《ERP項目管理與實施》
zhua曲子白渡白顆
編號：137924
著作者：胡彬主編
出版社：電子工業出版社
書號：9787505397354
市場價：26元
出版日期：2004-4-1
市場價：￥26元
著 作 者： 胡彬主編
ERP實施是ERP軟體廠商基於ERP軟體為客戶提供的所有後期服務和流程的統稱，因為ERP軟體的實施理論“三分軟體，七分實施”，其在ERP項目中是至關重要的環節。基本介紹 ERP簡介 ERP軟體（Enterprise Resource Planning企業資源計畫系統），以系統...
ERP項目實施 著 作 者： 胡彬主編 《ERP項目管理與實施》編號：137924 著作者：胡彬主編 出版社：電子工業出版社 書號：9787505397354 市場價：26元 出版日期：2004-4-1 市場價：￥26元
ERP項目實施 《ERP項目實施》是北京大學出版社出版的圖書，作者是田俊國著
《ERP項目實施教程》是2013年清華大學出版社出版的圖書，作者是吳鵬躍、肖紅根、金珏、范春風、孟贇、許鎖坤、蔣力。內容簡介 本書是ERP項目實施的綜合實踐課程用書。其內容主要包括項目實施方法、項目定義、藍圖設計、系統實現、上線支持...
第1章ERP項目實施的規律 ◆1.1紅舞鞋和焦油坑3 ◆1.2項目進度、成本和質量之間的關係5 1.2.1項目工期編排分析5 1.2.2項目進度和成本的關係8 1.2.3項目質量和進度、成本的關係9 1.2.4最佳的進度、成本和質量的搭配11 ◆1....
第5章 項目實施計畫的制定 5.1 ERP項目實施計畫分析 5.1.1 項目實施計畫的內容 5.1.2 實施階段的劃分 5.1.3 工期的估算 5.1.4 任務起止時間的確定 5.1.5 實施計畫的變更 5.2 計畫編制工具Microsoft Project 5.2.1 ...
第10章 實施導言 10.1 歷史教訓 第1l章 實施方法 11.1 一般方法 11.2 項目管理 11.3 系統問題 11.4 培訓和培詡策略的必要性 第12章 系統實施 12.1 培訓策略實施——階段1 12.2 定義流程 12.3 建模 12.4 測試運行 12....
第5章 項目實施計畫的制定 125 5.1 ERP項目實施計畫分析 125 5.1.1 項目實施計畫的內容 125 5.1.2 實施階段的劃分 126 5.1.3 工期的估算 129 5.1.4 任務起止時間的確定 129 5.1.5 實施計畫的變更 131 5.2 計畫編制...
《ERP項目實施中的管理問題研究》是2004年山東大學出版社出版的圖書，作者是刁柏青。基本信息 作者：刁柏青 出版社：山東大學出版社 出版日期：2004-06 ISBN：7560728235 版次：1 頁數：376頁 開本：32開 包裝：平裝 編輯推薦 為了能夠...
一旦實施了ERP項目，CFO在另外一個領域的領導對項目的成功是至關重要的。根據業務需求和部門間政策制定的不切實際的時間表往往推動著ERP項目的進行。但是，脫離正軌而且由高層管理人員倉促實施的項目，隨著時間推移將不可避免地導致企業支出...
《成功實施ERP的規範流程——知理·知己·知彼·知用》是我國知名ERP普及教育工作者陳啟申老師在總結我國30年來實踐MRP II/ERP經驗教訓基礎上，提出成功實施ERP項目的規範化實施流程。基本信息 作 者：陳啟申編著 出版社: 電子工業出版社...
第3篇 項目管理與實施 第5章 ERP項目管理 第6章 項目實施心理 第7章 企業網路建設與電子商務 第8章 實施方法論基礎 第9章 解剖BPR 第10章 ERP的深度套用——數據挖掘 第11章 理論升華——實施理論體系 第4篇 風險管理 第12章...
他對ERP精髓的理解是立體而又深刻的，對ERP項目實施的許多細節可謂爛熟於胸。通過創作這本《ERP精髓與實施》，作者把自己十五年的實踐經驗做了一個系統的總結。“皰丁解牛”之所出神入化，是因為皰丁已經“持刀一十九年”。這本凝聚...
總幹事負責項目領導小組會議的召集以及各部門系統實施的協調。（2）成立企業ERP項目實施小組，與ERP供應 商具體負責ERP系統的實施、各層級人員的教育訓練以及系統的日常維護和數據錄入之檢核等。ERP實施小組成員建議主要由信息中心人員和各...
《ERP套用與實施》對整個企業資源計畫(ERP)軟體系統的實施過程、處理邏輯和功能模組進行了詳細而全面的介紹,特別是把實施過程劃分為四個任務:基礎準備、功能培訓、上線運行和項目驗收,結合了豐富的例子和圖表來描述ERP軟體系統實施的過程,...
基於供應鏈管理思想的 ERP，在實施過程中需要從以下幾個方面進行：確立 ERP 系統實施的決策者 決策者就是對企業各方面的情況掌握較全面，對企業的整體發展目標較明確，有一定的影響力和號召力的人。由其擔當 ERP 項目實施的領頭羊，...
5.3 erp軟體實施的總體規劃 5.4 選擇erp軟體與實施方 5.5 正式實施erp前的準備工作 5.6 習題 第6章 erp軟體系統的實施與運行 6.1 erp系統的實施方法與步驟 ……第7章 erp項目的實施文檔 第8章 erp與供應鏈管理、客戶關係...
第1章 ERP實施案例 第2部分 原理篇 第2章 ERP理論的形成 第3章 基本概念 第4章 銷售管理 ……第3部分 設計篇 第21章 軟體工程 第22章 開發規劃 ……第4部分 實施篇 第34章 項目實施前期工作 第35章 項目實施 ……第5部分...
為保證 ERP的實施質量和效果、提高整個ERP實施水平和成功率，書中闡述了引入ERP項目監理對ERP實施過程進行細緻監督與控制的必要性，同時提供一些方法和工具，用於評價ERP項目實施中的項目管理能力，以保證ERP的實施符合企業的戰略規劃，使得...
本書共分6章，分別對新型工業化道路的實施、管理變革的必要性以及在管理變革中所需要的各種先進管理思想和技術進行了闡述;通過理論結合實際的方法介紹了大型製造企業ERP系統構建的基本框架以及ERP項目實施的過程與步驟等內容。基本信息 內容...
一、什麼是ERP的項目管理 二、ERP項目實施中管理的流程和主要內容 三、項目風險的管理控制 第六章 企業ERP套用績效的評價 第一節 對ERP系統套用績效進行評價的意義 一、研究ERP套用績效評價的意義 二、ERP系統套用績效評價的特點 第二...
《ERP原理、實施與案例（第2版）》是2014年清華大學出版社出版的圖書。圖書簡介 本書以金蝶軟體股份有限公司開發的金蝶K/3軟體為藍本，以博格思眾公司ERP項目實施過程為主線，以項目方案設計與實踐、ERP軟體系統操作為主體內容，以介紹ERP...
案例分析（一） 利用Visaul APS先進技術最佳化ERP套用 263 案例分析（二） C鋼鐵集團成功運用OracleAPS 265 第14章 ERP項目的實施 266 14.1 ERP實施中的問題 266 14.1.1 ERP實施的條件 266 14.1.2 ERP實施的障礙 267 14.1...
本書適用於企業的各層領導、項目... [顯示全部]圖書目錄 第1部分 案例篇 第1章 ERP實施案例3 1.1 用友NC——酒泉鋼鐵(集團)1.1 公司ERP案例3 1.1.1 用戶背景3 1.1.2 組織結構4 1.1.3 動因分析4 1.1.4 系統目標5 ...